企业形象策划方案范文(实用7篇)

企业形象策划方案范文 第1篇

企业形象策划方案

企业理念：心正药精。医药行业的发展关系到人们的生命健康问题，只有“心正”才能够把消费者的生命健康作为第一位，真正的以消费者为中心；而企业生产的产品做到“药精”才会让消费者觉得物有所值，从而在消费者心目中建立起良好的形象。

企业精神：以人为本，以德为魂，以质取胜，以变求存。“以人为本”要求企业做到两点，一是要以消费者的切身利益为本，严格要求企业生产合格的药品，另一点是企业管理者要关心员工的工作状态和生活情况；“以德为魂”是要求企业全体工作人员要严格对待生产的产品，不可违背道德和法律而生产对消费者有害的药品；“以质取胜”要求企业在竞争中应该以产品的质量为中心，采取正当的竞争手段；“以变求存”是指要根据社会经济的发展及时对公司采取变革，跟上经济发展的步伐。

企业文化基本信念：服务市场，创造价值，造福人类。以消费者为中心，生产市场所需要的产品，为消费者创造最大的价值，让公司的产品能够为消费者的生命健康提供充分的保障。

企业目的：发展成为设备先进、信誉卓著、品牌坚挺、销售额、年利润名列行业前茅的现代化先进制药企业。

企业定位：一家以药业为主导产业，集研发、生产、经营于一体的综合性公司。企业本身一直是集研发、生产、经营于一体的综合性企业，在研发方面有着深厚的底蕴，在生产上经过多年的发展，更有着自身的一套独有的生产方式，而在经营上公司也有着自己的人脉关系。

公司价值观：诚信、敬业、创新、团队。以“诚信”的态度对待消费者，以“敬业”的态度坚守岗位，以“创新”的思想指导生产，以“团队”合作的意识完成工作。

公司哲学：感恩、负责、团结、和谐。要求企业全员对社会存“感恩”之心，对人们的生命健康有“负责”的态度，员工之间应该“团结”合作，与消费者保持“和谐”的关系。

（二）bis企业行为识别系统

1、人员招聘选录：先内后外，量才录用

（1）内部选拔：甄选出对企业有不同程度上的贡献的员工；平时工作态度端正，不违反公

司员工行为规范的员工；按时按量甚至超量完成自己的本职工作的员工；工作业绩良好的员工；具有很好的创新能力，对企业的发展能够提出独到可行的建议的员工；能够很好的接受新知识、新理念并能迅速运用于工作的员工。

（2）外部招聘：

招聘管理人员，要求具有在医药企业担任过管理人员的经验，并且熟悉医药行业的发展状况，有能力与不同的人相处，处理好员工之间的矛盾。

招聘研发人员，要求具有过硬的专业知识，能够全心全意的参与到研发工作中来，并且具备一定的创新能力，能有自己的想法并有能力将之实现。

招聘销售人员，具有医药、生物等相关专业本科以上学历；2年以上的原料药销售经验；优秀的沟通能力和谈判技巧；市场开拓能力强，适应长期出差；具有相关销售渠道者优先。

2、公司员工口号：以市场为导向，以科技为依托，以质量为生存理由，以卓越为追求境界，以创新为进步动力

3、员工行为规范：

1）员工仪表仪容

（1）商务活动及重要会议、集团总部员工日常上班，男士穿西服套装系领带，夏季穿衬衫系领带；女士宜根据不同场合，着职业套装、套裙、时装，但不宜太袒太露。

（2）生产工人日常上班一律穿戴整齐工作服或无菌衣，做好手部消毒。

（3）所有员工一律佩带胸卡（左胸前）。

（4）男士不得留长发、怪发，女士不得留怪异发型，不画浓妆。

（5）生产车间工作人员，注意个人清洁卫生，工作时间不佩带首饰。

2）基本行为规范

（1）遵守国家法律、法规，遵守本公司的各项规章制度

（2）忠于职守，保障公司利益，维护公司形象，注重个人修养，积极对待工作，不怕苦怕累

（3）爱护公司财产，严守公司各项秘密。

（4）不得违纪收取及提供未经授权的利益，报酬。

（5）未经批准，公司员工不得在外兼职工作。

（6）及时对客户投诉上报或处理

（7）不得将亲友或无关人员带入工作场所或生产车间，不得在值班时间留宿外来人员

（8）参加环境卫生治理，防止粉尘，有害液体、气体、噪音等危害

4、礼貌用语规范

（1）工作场所讲普通话。不得大声喧哗，影响他人办公。

（2）工作场所称呼领导，不得直呼其名，应呼领导为姓氏加职务。

（3）提倡礼貌用语，早晨上班与同事第一次相见应主动招呼“您早”或“您好”，下班互道“您辛苦了”、“再见”等用语。

（4）接待来访人员应彬彬有礼，热情大方。对方敲门应说“请进”。如工作应暂停起立并说“请稍等”，若让对方等候的时间过长，应道“对不起，让您久等了”。

（5）到其他办公室应先敲门，征得同意后方可进入，离开时随手关门。

（6）商务活动中时刻注意自己的言谈、举止。保持良好形态，用语礼貌，语调温和。

5、奖惩制度

1）奖励制度

嘉奖：（1）长期在艰苦条件下出色完成工作任务者。（2）能节约物质、爱护财产，为公司减少经济损失1万—2万者。

记功：（1）对生产、经营和管理制度提出合理的改进建议，经采纳施行卓有成效者（2）遇见问题敢于负责处理，勇于承担责任者。（3）检举违纪损害公司利益者。（4）能超额50%完成工作任务者。

记大功：（1）勇于开拓市场，产品极大占有市场份额，为公司创造可观的经济效益者。（2）生产过程勇于创新，对工艺流程有重大改进且效果显著者。（3）入公司期满五年，工作成绩优异，未曾旷工或有劣迹记载的。（4）在营销工作中，挽回巨大经济损失的。（5）见义勇为为保护公司财物者。

2）惩罚制度

警告通报批评；（1）违反公司劳动纪律和规定，以致发生危害公司工作，情节轻微者；（2）不服从直接上级合理指导，情节轻微者；（3）不按时完成临时交给的重大或特殊的任务者。记过：（1）无正当理由，未完成工作任务者；（2）对领导下达的紧急任务，未如期完成，并造成经济损失者；（3）违反公司劳动纪律和规定，以致危害公司利益，情节较重者；（4）对同事恶意攻击、诬害，制造事端的；

记大过：（1）怠慢工作或私下改变生产工艺，使公司蒙受损失者。（2）违反操作规程操作，造成损坏或发生事故者。（3）对非法侵占、挪用公物、公款，损公肥私、挥霍浪费，触犯法律的，依法追究刑事责任。

6、福利保障

（1）公司为每位员工提供午餐补助，条件许可时，可提供食堂就餐。

（2）公司员工夏季享受公司规定的防暑费，冬季享受公司规定的保暖费。

（3）书报费、洗理费、拖费、独生子女费、交通费等补助。

（4）凡在某某公司工作满年的正式职工，公司都予以保险，员工按年龄，根据保险公司规定的额度缴纳保险费。

（5）对从不违反公司规定并且认真完成工作的员工给予奖金奖励。

7、培训制度

（1）座谈式，员工在培训负责人的主持下就企业的有关问题提出自己的见解，从而教会员工许多知识或技巧以达到培训的目的；（2）课堂培训，以课堂教学的方式将理论、实际操作、岗位技术专业知识在课堂上讲解分析；（3）模拟培训，以一些工作中发生的情景问题，在培训过程中作为主题，让受训人员根据内容进行辩证，提出解决方案；（4）“肩并肩”帮带培训，讲本部门新进员工与资深技术员工结成“肩并肩”帮带小组，列出培训内容，并对培训后进行考核

（三）vis企业视觉识别系统

名称：天康药业有限公司

企业标识组成要素要素：绿色叶子、红色十字、绿色小人、蓝色企业名称

logo的含义：

（1）绿叶拥有者旺盛的生命力，在这里包含了两层意思，一是表示天康药业有限公司的

未来会充满着旺盛的生命力，经久不衰；二是代表着人们的生命力。也表示天康药业希望企业生产的药品能给人们带去健康。

（2）红十字代表着拯救人类，在这里表示天康药业希望能够用企业生产的产品来救助病

（3）绿色小人代表了全体天康药业的员工

（4）整个标志中，小人一手托着绿叶一手托着红十字，表示天康药业全体员工会竭尽自

己的全力，通过生产优质的产品来维护消费者的生命健康，也表示天康药业以人为本的企业精神。

企业形象策划方案范文 第2篇

×――办公环境设计方案

一、宣传目的

×××公司企业形象宣传主要针对公司内部办公环境，其主要目的为：

×⒈整合公司形象，加强公司形象的宣传力度。

×⒉对外能够起到宣传公司企业文化、公司主要业务架构、公司主要研究产品、公司会议活动成功案例的作用。

×⒊对内能够让员工及时了解公司基本架构及最新业务开展方向、激励员工的工作热情。、

二、具体方案

为了能够更好地达到企业形象宣传的效果，加强公司整体形象

的整合，凝聚员工内部力量，创造适合公司形象的人性化的氛围，提出以下具体建议：

（）公司产品和服务（研究报告、会议活动等）

×（）公司品牌形象

×⒉宣传涉及区域：

×（）前台

×（）办公工位

×（）办公区域墙面

×（）会议室会客室

×⒊具体区域表现形式说明：

×（）企业文化宣传部分以公司整体形象广告为主，配合简洁文案，达到整体宣传效果。区域包括前台、办公区主要通道。约幅海报喷绘。

××（）公司主要业务架构、主要研究产品、会议活动等成功案例

××作为此次形象宣传的重点，对以上几项内容进行全新设计，区域包括办公区周围墙面、会议室会客室，共约幅海报喷绘。其中：

×公司业务架构幅左右——四大服务模式、大业务领域、遍布全国机构图、世界范围内合作伙伴图；

×公司主要研究产品幅左右——年度报告、季度报告、专题报告、市场趋势预测（中小企业版）报告、专项咨询产品；

×公司会议活动成功案例幅左右——市场年会系列、服务年会、用户年会、经济年会；

×（）公司墙，在大会议室的一面墙及前台门口处分别制作面公司墙面，以便为媒体采访、团队合影时作为背景使用，以强化公司品牌整体形象。

×（）前台的标志换成公司新，并将接待台外包装翻新。

三、预算

×项目

×金额（元）

×备注

设计费

幅海报喷绘，元个

海报喷绘制作费

幅，元个

墙制作费

前台包装费

企业形象策划方案范文 第3篇

一、重庆策划界的竞争形势

1、渝中区、渝北区、南岸区和高新区是重庆策划机构较为集中的几个地区，这些策划机构的主要业务来源还是较多的在本区附近，体现出一定的地域性，各自为营且有相对固定的客户群体。

2、多数策划机构的策划业务繁杂、数量多、给人映象模糊不清晰。

二、目前重庆策划机构的主要服务范围

纵观重庆策划机构目前的主要业务范围集中在：企业形象策划、广告策划、商业策划、营销策划、展览展销活动策划等传统策划，以其它如标志创意设计策划、产品包装设计及宣传册策划、产品服务策划为辅。在高端市场，高端企划及高端品牌策划涉及甚少，整个重庆市的高端策划几乎都是聘请国外或外地策划机构操作的，所以本土策划机构在高端市场中的空缺也是目前重庆策划业的现状之一。

第一部分业务市场分析

一、策划项目细分

如上所述，重庆策划机构目前的主要业务范围集中在企业形象策划、商业策划、广告策划、营销策划、旅游策划、展览展销活动策划等传统策划业务，因此对主要业务所针对客户进行如下细分：

1、企业形象策划：

l经济效益较好的上规模大、中型企业，包括国有大型企业、外资企业及其它大中型私营企业

l非常注重企业文化、迫切希望借此提升形象的企业，如连锁经营企业、医药企业、广告企业等

l其它有意完善企业形象的企业

2、商务策划：

l计划开拓市场的企业，包括个人商务行为

l已着手发展市场，需要协助策划的企业，如超市、连锁商场等

l其它需要商务策划的企业和个人

3、广告策划：

l生产商品的企业和个人

l提供服务的企业和个人

l有其它需要广而告之的企业和个人

l公益服务

4、营销策划：

l销售制造动产商品的企业，如机械制造企业、食品制造企业等

l销售不动产商品的企业，如房地产开发企业、房地产经纪公司等

l提供服务性质的企业

5、旅游策划：

l去各种生态环境旅游的消费者，如森林游、草原游、高山游、沙漠游等

l节假日期间在度假区的消费者

l游览各种主题公园的消费者

l婚庆旅游消费群

6、展览展销活动策划：

l具有官方性质的展览活动

l民间各种性质的展览活动

l商业展销活动

l文化节策划业务等

二、主要策划业务的特点分析

1．企业形象策划----风靡一时的策划

1．1客户目的：提高产品附加值和市场占有率、扩大企业知名度、培育驰名商标等

1．2发展优势：

l见效快，客户能很快对策划工作做出评价。

l容易给人留下整齐的统一的企业映象

1．3发展劣势：

l随着时间的延续企业往往不能把形象策划内容完全保持住，丢失的部分往往会影响整个策划案。

l企业形象策划除了能暂时为企业换套新衣外，不能带来其它直接的实质性利益，这种现象企业一旦注重便很难深入挖掘其它业务，因此对于同一策划主体而言，企业形象策划不具有连续开发性。

2．商务策划----最具商业性的策划

2．1客户目的：让该商务项目成功进入市场

2．2发展优势：

l商务策划项目的标的较大，策划规模大

l持续时间长

l收益丰厚，回报高

2．3发展劣势：

l见效时间长

l见效效果有时与客户期待的不一致

l回报高低标准不容易认定

3．广告策划----最需要贴近消费群体的策划

3．1客户目的：起到广而告之目的，服务于企业的整体营销战略

3．2发展优势：

l有市场，需要广告策划的主体数量庞大

l一个创意能使整个策划案成功

l见效快

l能较好地服务于企业营销战略

3．3发展劣势：

l创意缺乏将损毁整个策划案

l与其它策划相比较多的依赖媒体

l广告策划预算有时会限制实际费用的使用

4．营销策划----现今市场需求最大的策划

4．1客户目的：要求对即将进入市场或已经进入市场的商品和服务进行定价战略、促销战略、分销战略等全面的谋划

4．2发展优势：

l市场大，可以说任何想赢利的企业或个人都需要营销策划

l直接的见效方式

l实用性和操作性强

4．3发展劣势：

l如一味把重心放在这项业务开展上会出现市场相对数量较小的问题，原因在于很多企业特别是大中型企业都有自己的营销策划部门。

5．展览展销活动策划----策划行业永远的蛋糕

5．1客户目的：使策划活动达到促销、扩大宣传、展示文化及其它活动策划目的。

5．2发展优势：

l活动策划的数量巨大

l操作性强

l持续时间短

l结果出现快

5．3发展劣势：

l案源渠道窄

l个别专业的展览策划还需有特殊的专业要求。

第二部分楚风公司优势分析

楚风策划公司的优势特点

经历过多年风雨的楚风策划如今已经形成固定的经营模式和营销渠道，纵观整体，有如下五点最重要的优势：

l具有媒体背景这一点对于有服务性质的策划公司来说是一笔巨大的财富，拥有媒体资源可以使公司在宣传及信息来源方面优于其它竞争者，获得较好的宣传和及时的信息是现代经济竞争中两把锋利的武器。

l知名新闻人士的联合打造这是楚风策划的另一宝贵财富，新闻人士的丰富经验有助于更好的为客户提供全方位策划服务，他们广泛的社会交往关系是发展业务的良好基础。

l高素质的顾问团这个团体由清华、北大、重大、商学院等院校知名教授学者以及中央电视台、_、_、经济日报等中央传媒资深记者组成，可以说这绝对是个令众多同行眼红的“豪华阵容”，它能更好的为客户提供优质的策划方案。

l大量的成功策划经验大量的实践使楚风策划有了足够的底气应对残酷的市场竞争，实践才是理论的基础，从成功的实践中总结出来的经验也是一笔财富。此外，大量的成功案例也使楚风策划在市场中扩大了知名度，赢得了行内可贵的口碑。

l已有较稳定的客户群及案源渠道楚风策划与柯达影像、完达山奶粉、张裕葡萄酒和国美电器等众多跨国集团和国内知名企业建立了密切的战略合作关系，并担任重庆市皮革鞋业协会策划顾问。这些较稳定的案源使公司能够正常运转，多途径的开拓市场。

第三部分公司定位

公司定位：走中端客户市场路线，做重庆的活动策划第一

尽管楚风策划在重庆策划行业已经历多年风雨，累积了大量丰富经验，但在某些策划领域较之其它策划机构并不占优势。

l企业形象策划非楚风策划的强项，这种项目需要大量的电脑设计及包装人员进行维持，这不符合楚风策划的一贯风格。再者，目前重庆已有快点企业形象策划公司和树王知识产业等以专业策划企业形象为中心业务的机构，因此要插入这个业务领域比较困难，应该避其锋芒，扬已长处，将企业形象策划业务列为非重点。

l商业策划楚风策划经过周密的布署，采用“先周边店后解放碑，超低价吸引消费者”的策略将国美电器引入重庆并取得成功的商业策划案例一直在业内具有较高口碑，经过这次成功足以证明楚风策划在商务策划领域中的实力，也正是因为这样商业策划应该成为楚风策划的重点发展项目。

l广告策划此项是对企业广告活动的战略目标、定位、广告投放实施策略等各个环节进行的整体运筹和规划。从目前的市场来看，从事广告策划的机构不在少数，多是专业的广告公司；对于现在的楚风策划来讲，缺少大量广告设计人员使其不能成为最主要业务的关键，不过，可以在发展主业务同时兼顾广告策划（楚风策划有深厚的新闻背景）。

l营销策划营销策划是最大的一块蛋糕，任何策划机构都没理由放弃。但重庆的大中型企业，特别是重庆经济支柱的房地产企业都已有自己的策划部门，要将整个营销项目拿下来着实不易，不过可以协助部分企业参与产品、服务的营销策划，因此，发展营销策划业务应根本具体情况做出具体分析，选择性进行业务开展。

l展览展销活动策划由于楚风策划有着深厚的新闻背景，所以展览展销活动策划项目相对比较多，如成功策划了“中国西部鞋业发展研讨会”和“中国西部鞋业博览会”等，还有正在准备的项目“首届中国乌江旅游节、乌江开_坛、国际旅游小姐大赛重庆选拔赛”等，从上可以看出展览展销活动策划在楚风策划的地位以及带来的效益。在目前重庆市区内还没有哪一家策划机构在此领域独占鳌头，这个空白正好适合具备众多有利因素的楚风策划成为此领域的有力竞争者，采取迂回战术，避开其它竞争者的锋芒，占领这个空白领域后再把主要精力放在其它业务项目上。因此，应该把展览展销活动策划作为业务发展的重中之重。

综上所述，结合楚风策划的优势，本人建议把楚风策划定位于走中端市场路线，紧紧抓住数量庞大的中端客户，以展览展销活动策划为最主要业务进行围绕开展，然后将商务策划和品牌营销策划列为其次的重点，以招商策划、广告策划、企业形象策划及其它策划项目为辅。

第四部分主导客户分析

一、楚风策划主导客户分类

根据楚风策划以往的策划案所针对的行业，将主导客户分为以下几类：

l各行业各类型的展会场

如“中国西部鞋业发展研讨会”、“中国西部鞋业博览会”、“乌江开_坛”等会场及各种展销会场。

l准备或正在进军市场需要提供商务策划的企业

如国美电器等需要别人提供详细的市场调查报告做出准确分析判断的连锁经营企业。

l需要完全提供或协助提供营销策划的企业和个人

如柯达影像、完达山奶粉、张裕葡萄酒等企业。

l协会、官方组织、新闻组织和民间组织

如担任重庆市皮革鞋业协会策划顾问，建立紧密合作关系。

二、主导客户主要需求分析

1、各种类型的展会场

最主要的需求是提供操作性很强的实践报告，会场布置方案、人员安排等各种展会设置计划。

2、准备或正在进军市场需要提供商务策划的企业

这类方案最重要的是提出明确的战略计划，就如楚风策划为国美设定的“先周边店后解放碑，超低价吸引消费者”的策略一样。

3、需要完全提供或协助提供营销策划的企业和个人

供求较大的中端市场最需要的是二方面：详细的市场调查分析报告和可执行性强的营销策划方案。

4、协会、官方组织、新闻组织和民间组织

这类组织需要有丰富策划执行经验的机构为其提供全面的、全方位的活动策划和执行。

第五部分公司发展策略建议

楚风策划坚持走中端客户市场

针对楚风策划定位于走中端市场路线，紧紧抓住数量庞大的中端客户，以展览展销活动策划为最主要业务进行围绕开展，然后将商务策划和品牌营销策划列为其次的重点，以招商策划、企业形象策划及其它策划项目为辅的特点，现提出以下发展策略建议：

l紧密联系已有客户，从旧客户处挖掘新业务

l加强新客户的发展，开拓出全新的策划业务和建立新的关系网络

l坚持以展览展销策划业务为最重要的中心开拓业务

l在发展中心业务同时也充分顾及重点业务，再次就是适当加强辅助业务的开展

l建立楚风策划自己的网页，通过互联网平台让社会大众更好的了解楚风策划

l充分发挥楚风策划强大的顾问团作用，发表经验丰富的顾问前辈的作品，通过媒体连带楚风策划公司一起传播出去

l与其它策划机构加强合作，如与广告公司合作，对方出平面设计，楚风策划出具体方案等

l在以后的策划项目中大力宣扬楚风策划，扩大楚风策划的知名度，树立自己的品牌形象

l多参与公益活动的策划项目，有助于在短时期内迅速提高知名度

第六部分各阶段深化的市场推广策略

一、发展前期准备阶段：努力塑造自身品牌

在任何企业壮大的过程中都离不开品牌效应，品牌伴随着企业做大做强。楚风策划数年来大量的成功策划个案不仅蓄备了挑战一切难题的信心，也使自身品牌在无形之中得以大量提升，武隆仙女山旅游项目和国美入山城项目就是最好的佐证。因此，在楚风策划即将走上高速发展的前期，应当给予自身品牌建设足够的重视，包括社会公益活动的参与、网页平台的支持、媒体传播的推广等。

二、发展中期操作阶段：拓展客户网络提高自身服务素质

广泛的客户网是策划案的源泉，对策划公司而言也就意味着是生存的源泉，楚风策划有着广泛、固定的客户网，进一步加强旧关系网络发展新关系网络是楚风策划力求做大做强的基本要素之一。在自身服务素质内容方面，不断提高楚风策划人员策划水平的同时，树立“消费者需要什么，就生产什么，策划什么”的营销理念，使楚风策划的专业水平在今后的策划项目中不断地提升。

三、预期效果

1、发展前期：

l社会知名度迅速提高

l公益事业策划可以使楚风策划在人群中赢得极佳口碑

l网络平台的建立能使更多人了解楚风策划

2、发展中期：

l不断从老客户处挖掘出新业务

l扩大的关系网能带来更多新的业务

企业形象策划方案范文 第4篇

关键词：形象宣传片；艺术设计；品牌塑造

企业形象宣传片在表达形式与宣传渠道上呈现出多元化、多样化的发展趋势，并利用听觉与视觉等感官刺激手段，使社会公众对企业形成美好印象，进而在持续关注的过程中，提升企业品牌的塑造力度。从文化传播层面出发，企业形象宣传片能够有效吸引社会大众关注企业发展，对企业形成好感与信任，并为企业后续的文化传播、产品推广以及营销活动提供帮助，推动企业快速发展。

一、企业形象宣传片的内涵与误区

（一）企业形象宣传片的内涵

形象宣传片又称企业企划片、专题片，是指策划者深入企业某一方面或特定领域开展拍摄与采访，形式多样，内容丰富。但需要诸多影视制作技巧与艺术设计理念的相互作用，才能准确地、集中地、快速地、生动地从视觉感知层面凸显企业的经营与服务理念，以此为社会大众带来鲜明的感官印象。通常来讲，企业形象宣传片结合目标客户群体的不同需求，根据宣传片流通媒介的特征及特点，可大体划分为以下类型：企业文化、投资环境、企业优势、商品信息以及总体概况等。因此企业形象宣传片是从企业战略角度出发，为社会大众更直观、更有效地了解企业经营状况与发展态势，提供有效的平台及媒介。它已经成为现代企业打造良好形象、构建市场地位的有效手段。在宣传过程中，现代企业将形象置于全新的高度，使服务理念、特色优势及商品信息等营销信息潜移默化地呈现在社会大众面前，以此在诠释现代企业的管理理念与文化环境时，提升目标客户的购买意愿。相较于硬性广告，企业形象宣传片内容更加完整，营销更加自然，受众自由度较高，是性价比与宣传效果较高的企业宣传方式之一。然而企业形象宣传片的制作流程与传统广告的设计与制作，有明显的差异。需要设计人员根据企业具体环境，以准确性、商业性及艺术性的设计理念统筹并规划企业形象宣传片的设计思路，使其在拥有充分的艺术特征的前提下，全面而准确地凸显宣传片的商业价值及品牌塑造价值。

（二）企业形象宣传片的误区

现阶段我国现代企业在宣传片制作理念上存在着严重的误区，首先是以长为美。通常宣传片的播放时长与前期策划有紧密的关系。尤其在宣传片拍摄前期，企划部应根据宣传片的目的，受众群体以及媒体平台进行构思与规划。相较于企业广告的短小精悍，企业宣传片的内容较为冗长，通常在20分钟至30分钟左右，而为有效、全面地体现企业的商品信息与企业文化，企划者或管理者通常忽略受众的有效观赏时限，在内容与细节上扩充宣传片容量，导致宣传片时长较长，虽然能够有效地展示大量的企业宣传信息，却难以提升受众的注意力，极大地影响了宣传片的传播价值与宣传效用。其次，以全为美。现代企业在宣传片制作过程中，往往希望在有限时间里，以最经济的手段提升信息的阐述力度，即将企业历史形成、现展、经营理念、生产工艺、制作流程、人员管理、商品信息、社会影响以及发展趋势全面地置于宣传片的制作过程中，这不仅是宣传片体量冗杂的重要因素，同时也是影响宣传片传播效率的根本原因。由于宣传片内容冗杂，难以突出重点，致使其缺乏有效的艺术表现力，进而使宣传片无法发挥应有的宣传作用。最后，以大为美，我国诸多企业形象宣传片无论在画面表现以及摆设形式上，往往追求大气魄与大场面，并认为只有恢宏的大场面才能有效展现企业的气魄、胸怀以及实力。然而大场面拍摄对于普通企业来讲并不适应。现代企业的市场定位与宣传片画面表现具有紧密的联系，如果将快消品产业与长城、黄河构建联系，可能会有“不伦不类”之嫌。

二、企业形象宣传片的制作问题

（一）缺乏资金投入意识

现阶段，我国大部分企业普遍缺乏对形象宣传片的关注，反而认为形象宣传片是企业文化的重要组成部分，有利于加强并巩固企业现有的文化氛围。而对于形象宣传片与品牌价值间的关联性，则缺乏足够的认识。基于此背景，诸多企业在宣传片制作流程上，存在不愿意投入大量人力与资金的问题，甚至部分企业仅仅通过背景音乐与图文信息作为企业形象宣传片，这俨然无法发挥并凸显形象宣传片在企业长远发展中的应用价值。此外，在宣传媒介选择上，企业通常选择新媒体平台，以微信公众号为主体，通过推送相关图文信息的方式，将企业宣传片呈现给社会大众。因此，由于企业在宣传片制作上的不负责，必将导致社会大众对企业产生不良的感官印象，进而使企业商品销售及市场发展受到影响。

（二）制作流程缺乏规范性

现阶段我国企业与国外企业的市场发展理念与经营模式具有显著的差异性，这种差异性不仅体现在经营管理环节，更体现在企业品牌建设层面。通常来讲，企业品牌价值是围绕商品、服务、规模及工艺等环节展开的，是以客户为中心的管理模式，是企业形象的重要组成部分。然而我国企业却普遍缺乏对品牌价值的宣传意义的认识，忽视企业宣传片在品牌塑造与品牌价值建设中的作用。进而在制作流程上缺乏投资意识，仅仅通过聘请社会人员来完成宣传片的制作与拍摄工作。然而根据标准化的企业宣传片制作流程，我国企业形象宣传片无论从策划、导演、演员、服装及配乐等层面，还是在宣传片思想、宣传理念以及拍摄设备的选择上，都存在明显的不规范。在此背景下，企业制作的形象宣传片，往往画面粗糙、逻辑混乱，缺乏一定的观赏价值。

（三）艺术表现方式单一

我国企业形象宣传片普遍存在的问题是，宣传片的拍摄方式及策划理念主要依靠纪录片的摄制原则，通常在有限的视频摄制中，囊括该企业商品、服务、生产环境以及领导总结。虽然在表现程度上中规中矩，但在宣传效果上却有待考究。美国宣传片导演卡尔•托乐曾在相关讲话中指出，企业形象宣传片旨在结合企业文化环境，利用艺术表现效果，将企业商品与服务在潜移默化中传递给社会大众。如果忽视对艺术手法的应用，将难以制作出真正意义上的企业宣传片。德国宣传片策划摩斯特认为，艺术表现是宣传片的灵魂，独具特色的“灵魂”是宣传片的价值所在，而千人一面的“灵魂”，将使宣传片丧失应有的艺术价值与商业价值。

三、企业形象宣传片设计理念

（一）内容的层次清晰

企业形象宣传片应做到层次清晰，主次有别，有渲染、有突出，一味选择大场面与大特效，将无法突出宣传片的重点，使受众难以抓住宣传片的内在逻辑。而在内容选择上，策划者应根据宣传目标、思想主旨及企业发展优势，组织并规划现有的宣传内容，做好合理的取舍与应用，譬如在凸显企业人文环境的宣传片中，策划者应缩减生产环节及领导总结的内容，并提升企业文化及员工福利等层面的比例。而在以企业商品销售为目的的宣传片制作环节中，策划者应提升商品与服务的内容比例，缩减企业文化的宣传内容。简而言之，策划者必须明确宣传片的主旨及主题，才能有效做到层次清晰、内容连续，进而提升形象宣传片的宣传价值。

（二）形式的多姿多彩

纪录片形式虽然是我国现代企业形象宣传片的主要表现形式，然而在表现力度与表现效果上，仍难以有效满足社会大众观赏宣传片的心理需求。所以，从审美角度与传播学理论的层面出发，形象宣传片的形式必须呈现多样化特征，并根据传播媒介的特征及特点，采用不同的艺术表现形式，以此提升形象宣传片的观赏价值。美国的企业形象宣传片普遍注重“以小见大”，结合广告制作理念，从用户视角或商品的视角，利用夸张及幻想的手法，凸显企业商品或企业服务的时代价值。譬如美国可口可乐公司为表现商品的历史悠久，从原始时代、工业时代到信息时代，通过展示制作工艺的进化与发展，充分表现了企业的文化内涵。而日本企业则通过职工的情感经历出发，间接地体现了企业的人文关怀。因此丰富宣传片的艺术表现形式，是制作企业形象宣传片的根本性要求。

（三）细节的形象生动

企业形象宣传片是现代企业全面展示自身发展优势，并通过优势的展示过程，渗透企业的商品宣传与售后服务信息。将商品销售信息潜隐在宣传画面的表层之下，使社会大众在深入认识企业发展状况的同时，提升商品购买意愿或合作意愿。这是企业形象宣传片的核心，然而如何有效表达企业的商业内涵，推动企业的品牌建设，在艺术设计过程中，需要提高对细节表现的重视。美国文学理论家克拉克•梅金森指出，细节展示是读者发掘文字内涵的关键，能够有效留下大量的艺术空白。而加强对细节的塑造，能够有力表达作品的主题与思想。这条定理也同样适用于形象宣传片。策划者通过对商品细节或服务细节的刻画与表现，可以有效地表达出企业真正要表现的理念与信息。

四、通过宣传片构建企业品牌的策略

（一）凸显企业的品牌理念

企业品牌主要指企业传达价值观念、企业文化、经营理念以及对顾客态度等信息的意识形态，是通过生产环节、工艺层次、商品及服务质量得以表现的企业宣传途径。在形象宣传片的策划与拍摄过程中，策划者首先要明确企业品牌的建构要素以及影响因子，通过对特定信息的介绍，以此实现对企业品牌价值的架构。而在此背景下，其它与企业品牌无关或联系少的内容要适度缩减所占篇幅，以此凸显宣传片的主题。而在商品展示过程中，策划者应凸显企业的“客户本位”思想，利用细节刻画，将以客户为中心的生产加工以及营销环节全面地展现给社会大众，使其感受到企业独特的生产与管理理念。而在表现生产工艺过程中，需要将客户最为关心的问题置于宣传片策划过程中。譬如食品加工企业的食品卫生问题，策划者应突出企业生产环节的原料采集、无菌环境以及严格工序等内容。

（二）加大企业宣传片的投入

现代企业要想制作出具有审美价值与商业价值的形象宣传片，必须在提升对宣传片重视程度的基础上，加大资金投入力度。首先在设备选择上，应根据宣传片制作标准，租赁专业的影视摄制设备以及画面处理软件，以此在制作设备上满足宣传片的制作需求。其次，聘请专业人员，可以邀请有影视制作经验的人才，通过业务探讨，明确企业品牌塑造的目标。并保障在视频摄制过程中不干扰策划者的艺术设计工作。最后，积极探寻信息传播平台。摒弃传统以新媒体平台为主体的传播理念，加强融媒体应用意识，以此实现多平台的互助发展及协同宣传。此外，现代企业在制作宣传片的过程中应做到品牌建设目标与企业发展目标的系统统一。即宣传片所传达的理念应符合实际要求或根据宣传片内容，及时调整当前的经营管理模式，切勿出现虚假宣传的问题，以此为现代企业的健康发展奠定坚实的基础。

五、结语

企业形象宣传片是现代企业建构品牌价值，推动产业发展的重要手段，同时也是提升市场占有率及消费意愿的重要方式。在宣传片制作过程中，企业应加大资金投入力度，重视艺术设计理念的应用，通过科学合理的方式，使企业形象宣传片成为品牌建设的重要组成部分。

参考文献：

〔1〕郝幸田.提高企业宣传片在形象产品推介中的效力〔J〕.企业文明，2008，（10）：87-90.

〔2〕何岑成，巩冉.多模态话语分析———以一则微软公司企业形象宣传片为例〔J〕.海外英语，2013，（9）：234-235+271.

〔3〕高笑天.“三贴近”原则指导下的企业宣传片英译———以上海莱士为例〔J〕.开封大学学报，2018，（1）：46-49.

企业形象策划方案范文 第5篇

企业形象期刊策划方案

一、企业形象期刊的市场背景和成效

随着报刊发行市场竞争的日益激烈，部分报刊社开始采取各种灵活的方式拓展发行量，对邮发市场占有量形成了冲击。在此情况下，我省开展了“企业形象期刊”营销模式。中国建设银行股份有限公司洪都支行自xx年起达成合作协议，每期购买4000册，现在每期36000册，封面特别标注“中国建设银行股份有限公司洪都支行赠阅”封二每期宣传一个建行的业务，并且由邮局代为邮赠至建行的vip大客户及相关业务联系单位，提高了企业的知名度。目前除了建行洪都支行外，建行铁路银行、南昌市邮政储蓄银行也制定了企业形象期刊，为企业起到很好的宣传作用。

二、4p分析

（一）产品

企业形象期刊可供选择的期刊种类多（大部分畅销期刊都可以作为企业形象期刊产品），内容齐全，可以针对不同的客户群体赠送不同的期刊，个性化强；同时兼具礼品功能和宣传功能。

（二）价格

企业将期刊作为礼品赠送给客户，所需要的费用很少，还可以连续赠送，效果持久，同时企业还可以免费获赠知名期刊上的专版广告。即企业只花了一份期刊的价格，不但可以起到回赠礼品、维系客户的效果，还可以通过知名期刊上专版广告的方式宣传业务提高知名度。

（三）渠道

邮政完善的投递网络可以按金融机构的要求，及时准确地将杂志按指定的名址投放到客户手中，邮政健全的名址信息还可以为金融机构拓展新的客户。

（四）促销

可以采用回赠一部分报刊给客户或免费为客户在邮寄信封内夹寄宣传单张、报刊发行局负责夹送《××××》客户赠阅征求意见函,负责统计后供企业进行市场分析等方式优惠。

三、实施策略

企业形象期刊营销模式的实施需要有机整合产品、客户与期刊征订标准三方因素。

（一）产品策略

该策略包含两个方面内容，一是选定适销产品，企业形象期刊要具备知名、高效的品牌特征，所谓高效是指费率高且畅销的期刊。如《特别关注》，或费率适中但市场成熟已具规模的期刊，如《读者》；二是将该产品和邮局服务有机结合，通过邮局免费投送及精细化服务提升产品附加值。

（二）客户分析

选择具备有效需求的适销对象，应满足以下三个条件：

1、企业具有树立企业形象、提升社会知名度的需求，或在宣传形象的同时需要推广新业务。

2、企业有一定规模的客户群体，需要以较低的成本长期进行维护。

3、具有一定经济实力，有能力支撑宣传支出。

根据以上特点，我们选取以下的客户群作为企业形象期刊重点营销目标：

1、知名企业

2、通讯行业企业

3、金融机构

4、房地产开发商、发展商

5、有需求的企事业单位

（三）企业形象期刊征订标准

在企业形象期刊的杂志封面上特别制版：封面显著位置标明彩色“xxxxxxxx赠阅”图样或企业logo,并根据订购的数量,分别提供封二、封三、封四整版广告或内文稿件。

四、方案实施

（一）准备阶段

1、市局成立项目小组，负责知道营销项目的洽谈，协调项目的运作以及相关业务、技术问题的处理。

2、是报刊局根据选定的目标客户制定具体营销方案，落实方案内容、实施流程、实施责任人、效果预测、考核标准、经费支出等。

3、是报刊局负责对报刊营销人员进行培训。

4、由市局同意印制企业形象期刊推广手册，供营销员上门营销使用。

（二）操作实施阶段

1、各项目实施责任人针对具体客户指定合作协议书，并安排营销员逐一走访目标客户，递交合作协议书。

2、营销员收集客户意见，并根据客户意见对合作方案进行修改。

3、与客户签订合作协议，并将客户自行设计宣传文稿，交市局统一交报刊社要数、付印。

4、将客户要求投递的用户名址录入系统，期刊到达后由各投递部门负责安址投送，如客户要求套信封邮寄，将用户名址和期刊交函件局进行打印、封装。

五、企业形象期刊的营销要点

（一）要争取市局领导的重视和支持

市局领导对该工作的重视会直接促进营销活动的迅速展开，并得到人、财、物的资源保障。

（二）做好专职营销人员的培训工作

组织专题培训，包括：项目内容、产品知识、市场分析等基础培训和客户开发与管理、心理素质、商务礼仪、沟通技巧等营销培训。组建一支业务知识精熟、营销理念先进、维护开发尽责、客户关系融洽的专职营销队伍。

（三）开展宣传推介与市场开发

1、采取上门推介等方式，积极宣传该项营销活动。我们客户经理在推介的过程中，始终站在双赢的立场上，向客户介绍产品优势、邮政服务及预期产生的效果。

2、直接公关企业客户决策层

3、制定灵活的代办费政策

4、统一策划，杜绝邮局内部跨区竞争。

企业形象策划方案范文 第6篇

一、宣传目的

公司企业形象宣传主要针对公司内部办公环境，其主要目的为：

1、整合公司形象，加强公司形象的宣传力度。

2、对外能够起到宣传公司企业文化、公司主要业务架构、公司主要研究产品、公司会议活动成功案例的作用。

3、对内能够让员工及时了解公司基本架构及最新业务开展方向、激励员工的工作热情。

二、具体方案

为了能够更好地达到企业形象宣传的效果，加强公司整体形象的整合，凝聚员工内部力量，创造适合公司形象的人性化的氛围，提出以下具体建议：

1、宣传主体：

（1）公司产品和服务（研究报告、会议活动等）

（2）公司品牌形象

2、宣传涉及区域：

（1）前台

（2）办公工位

（3）办公区域墙面

（4）会议室/会客室

3、具体区域/表现形式说明：

（1）企业文化宣传部分以公司整体形象广告为主，配合简洁文案，达到整体宣传效果。区域包括前台、办公区主要通道。约6幅海报/喷绘。

（2）公司主要业务架构、主要研究产品、会议活动等成功案例

作为此次形象宣传的重点，对以上几项内容进行全新设计，区域包括办公区周围墙面、会议室/会客室，共约14幅海报/喷绘。其中：

公司业务架构4幅左右——四大服务模式、10大业务领域、遍布全国代理机构图、世界范围内合作伙伴图；

公司主要研究产品6幅左右——年度报告、季度报告、专题报告、市场趋势预测（中小企业版）报告、专项咨询产品；

公司会议活动成功案例4幅左右——市场年会系列、服务年会、用户年会、经济年会；

（3）公司LOGO墙，在大会议室的一面墙及前台门口处分别制作2面公司logo墙面，以便为媒体采访、团队合影时作为背景使用，以强化公司品牌整体形象。

（4）前台的标志换成公司新logo，并将接待台外包装翻新。

三、预算

20幅海报/喷绘，80元/个

海报/喷绘制作费

20幅，300元/个

Logo墙制作费

前台包装费

企业形象策划方案范文 第7篇

关键词：乡村振兴；农业经济管理；信息化；农业发展

我国科技的飞速发展让我们进入了信息化时代，各类社会活动都采用信息化管理模式，农业经济建设也走上了信息化发展道路。当前，乡村振兴战略是社会热点话题，在农业发展的过程中充分发挥互联网信息技术，共享农业技术，提高农业生产力，加快我国的经济建设脚步，提升国民生产总值，推动乡村振兴。

1农业信息化管理的价值

为乡村振兴带来动力

我国城市的发展在改革开放的带动下不断向前发展，城市居民的经济收入不断提高，生活环境和居住条件都得到了大幅度改善。但是在乡村地区，尤其是偏远欠发达的乡村发展问题仍然没有得到有效解决，在自然资源匮乏和交通落后等问题的限制下，农村经济的整体发展受到阻碍，这也是农村居民收入低和生活条件差的直接因素之一。虽然国家针对农村发展问题出台了许多措施，但是由于种种原因并没有在落实的过程中发挥良好作用，农村经济的发展依然缓慢。信息化的升级给农村产业带来发展的契机，更新了农村的传统模式，并从源头上进行乡村信息化建设，给乡村的建设和发展带来了动力。

促进农村经济发展

我国以农业生产为主，是典型的农业大国，并在国家政策的支持下逐渐朝着农业强国的方向发展。虽然我国的农村经济正在复苏，但是目前还存在着许多限制发展的因素，比如地形条件、自然资源、气候条件等，这些因素的不均衡性导致了农村经济发展缓慢，再加上人口基数较大、经济基础薄弱，发展也成了一个急需解决的问题。农业经济管理信息化的实施，实现自然资源的有效利用，改变了土地资源缺乏的现状，借助高新技术的优势，农业生产过程中的施肥除草、防止病虫害、灌溉等问题都能够有效解决，土地的亩产量得到提升，带动农业生产，为农民的经济收入带来保障。

农村农业产业结构的优化升级

农业经济管理信息化的推进，淘汰了传统单一的种植模式，让现代化农业得到发展。传统的种植业需要投入大量的人力，每一个环节都需要依靠劳动，不论是种植还是养殖，传统的生产模式不仅不能提高产量，还会耗费大量的劳动力，并降低劳动质量。农业经济管理信息化的应用，减少了人力资本的投入，优化种植效果，提升整体的生产效率，实现农产品生产结构的优化升级。在信息技术的支持下，农村的产业链逐渐系统化，并在农民的努力下，生产力水平得到提高，农民的经济收入也在增长，改变了原来贫困的局面。

2农业经济信息化管理存在的诸多问题

农村人口知识水平较低，信息化管理推行难度大

城市居民相比，农村居民的教育条件较差，知识水平并不高，教育程度和文化水平的限制，导致他们不能正确认识信息化管理，很难理解信息化管理能够带来的经济效益，对本地的农业经济管理信息化的积极性并不高。偏远地区和少数民族地区，受到地域的阻隔，他们接触先进文化和技术的机会较少，感受不到信息化的作用，对农业经济管理信息化的相关设施的使用方式不了解，缺少技术指导，对信息化管理的认识不足，对先进科技的应用意识比较差，发展农业生产信息化的积极性也不高。在这样的情况下，农业经济信息化管理的模式推行的难度较大，要实现它的普及还需要一定的时间。

信息化管理人员专业知识薄弱、设施落后

我国的农业发展和农村建设，绝大部分还都是依靠农民，在一些农业省份，农民的农业专业知识储备还不多，特别是还不能充分认识信息化技术，农业生产还主要是采取传统生产模式。在从事农业生产管理过程中，农民大多依靠自身的经验进行生产管理活动，这些经验水平还不能适应新的农业生产，客观上还抑制了信息化管理的推进，阻碍信息化管理的建设速度，不利于我国农业建设的高效发展。为了推动农业经济的信息化发展，需要完善基础设施的建设，加大信息技术和计算机技术的投入。农村地区的经济还在复苏的过程中，基础设施的建设没有落实，一些村民虽然感受到了农业经济信息化管理的优势，由于专业知识薄弱，再加上信息化管理人员大多是村民，对国家推行的相关政策没有形成系统性的认知，难以跟紧时代步伐。我国农业经济管理信息化还处于推行的初级阶段，农业信息化管理不成熟，管理人员的技术水平有待提升，除此之外，信息化管理系统不够完善，还存在一定的问题。专业水平的匮乏，再加上极其少量的信息资源开发程度造成农业信息化管理人员的信息缺乏，开展信息化管理的难度较大。

国家支持力度还不足

经济是发展建设的支撑，因而要实现发展建设离不开资金的投入，如果缺少资金的支撑，发展建设难以实现。在进行农村经济管理信息化中，需要政府的支持，如果缺乏政府的理解，没有足够的财政支持，农村经济管理信息化难以进行，农村本身经济落后，农民难以负担资金投入，在这样的情况下推行农业经济信息化管理，不仅过程艰难，还会造成资源浪费，而且还达不到良好的效果。

缺乏专业化人才队伍

如今，接受了高等教育的人才极少选择农业方面的职业，这些人才一般会选择在城市发展，人才都往城市靠拢，这也导致了农业生产方面的人才相当欠缺，这一趋势就造成了农业经济管理信息化无法开展。

3推进农业信息化发展的措施

增强农民信息化意识，发挥主力军作用

在乡村振兴战略的背景下，人民群众是实施农业经济管理信息化的主体，也是推动农村经济发展的主角，所以要加快农业建设的信息化技术推进，改变农民的传统意识，树立经济化促进发展的意识，实现农业的发展。宣传栏的信息传播能够让农民直观地获取信息，所以可以利用村头的宣传栏展示信息化相关内容和信息技术成果，让农民们通过了解信息技术，增强信息化意识。同时，在乡村振兴环节中也不能忽视农民的实际情况，要充分调动他们的积极性，让他们对农业信息化的发展充满信心，先让他们了解比较基础或者简单的信息技术，在逐渐加大难度，通过这个过程，能让农民更全面地了解农业经济管理信息化相关知识。为了充实农民的生活，丰富农民的文化活动，农村地区可以建设图书馆或者文化礼堂，加大农业和信息化技术的相关书籍的投入，让农民在业余时间自主学习，不断充实自身的知识和技术。除此之外，政府也可以定期开展科普讲座，让农民及时掌握更多的信息化技术，实现农业经济管理信息化的深层次发展。

完善农业信息化管理的相应设施

我国农业信息化管理方面的设施不完善也是导致我国农业管理信息化水平低下的原因之一。与西方发达国家相比，我国进行农业生产主要依靠人力，而西方发达国家早已进入了机械化农业生产，所以西方国家农业经济的信息化和管理水平都值得我们去借鉴。在借鉴的过程中还需要充分考虑农业生产的地区，比如广袤的平原可以投入大型的农业机械，对于山地面积较大的地区可以选择较为小巧的农业机械。除此之外还可以在播种、灌溉、防止病虫害方面借鉴西方国家的先进技术，根据实际情况实施全自动的农业信息化管理，降低人力劳动，提高生产技术水平，促进农业发展。

强化政府引导作用，提高信息化建设投入

农业经济管理信息化的的推动离不开政府的支持，地方政府需要在国家政策的指导下推进乡村振兴战略，为农村的发展提供更多的机会。所以政府要充分发挥自身的作用，对农村经济进行一定程度的干预，为农业发展指明方向，这对农业信息化的发展具有关键作用。但是我国农业本身存在着结构上的问题，如果只是利用自身的优势难以完善升级产业链，这就需要政府实施宏观调控，让农业的信息化得到普及。资金的投入是农业信息化的保障，所以政府需要完善保障机制，实现乡村战略投资方式的数字化，并利用有效资金支持农村信息化网络的建设，加大资金投入在乡村振兴的关键环节，除此之外，还需要争取财政的专项投入，吸引更多的社会资金投入到农业信息化建设中，并加强与商务部和农村部等相关部门的联系，在他们的支持下加强农村信息化建设的资金投入。

加大对农业信息化管理方面人才的培养

为了适应现代经济的发展，我国的高等院校也培养出了各种专业人才，推动了我国的建设发展。所以在农业信息化管理方面，也可以根据其需要培养专业人才，并引导这些人才树立正确的就业观，积极投身乡村建设，让农业经济管理信息化不断完善。专业化人才能够严密思考信息化技术的每一个细节，使农业的信息化管理更加专业化和技术化。如果缺乏了专业化人才，信息化管理人员只会根据自己的经验操作，这些经验有好处也有坏处，这些经验会受到时间地点和人物的影响，当这些经验应用在不合适的地方会产生不良后果，影响信息化管理的效果。因而在推行信息化管理中，需要加大人才培养，同时也要对相关的工作人员进行定期培训，更新知识内容，优化农村经济管理信息化。

4结语

乡村振兴战略的实施促进了农业的发展，农业企业也在增长，农业企业在进行农业生产的过程中实现信息化管理，是一种顺应时展的表现，改变了传统低效率的生产方式，让新的科学技术服务于农业生产，推动我国的农业发展，为乡村振兴战略带来动力。

参考文献

[1]郑峰,丁超勋,余瑞丽,陈静文,邢俊举,陈俊豪.农村信息化建设助力乡村振兴的路径和对策[J].乡村科技,2020,(3):11-14.

[2]王宇欣.关于提升农业经济管理信息化水平的研究[J].百科论坛,2020,(11).312-313.