大学生项目策划书的评语(224句)

大学生项目策划书的评语 69句

1. 项目经费使用计划 开支科目 场地租借费用 宣传费用 成员培训费用 安全保障费用 其他 合计 预算经费(元) 主要用途

2. 投资担保

3. 企业组织61个子系统的事务工作界定文件;

4. 目标市场的设定

5. 讨论确定单位、部门和岗位的设置;

6. 09年7月，配合镇纪检^v^门，在我村文化中心内建设“廉政建设专栏”，而在村委会内部各处则张贴一系列的廉洁建设宣传标语。

7. 正在开发/待开发产品简介

8. 通过建宣传栏、张贴廉政宣传标语，将廉政文化建设在干部和党员心中扎根警醒。

9. 首先成立QC小组，并定期举行QC创新活动。

10. 资金不足，由于还没有下拨资金，学生工作过程产生的费用都是团队自行筹集，从一定程度上影响了学生的积极性。

11. 岗位角色人员配置不当，一方面小材大用，造成工作瓶颈，另一方面又大材小用，造成人力资源浪费;

12. 组织机构设置不科学，机构、人员不少，但要做的`事仍没有人做;

13. 各部门职能和经营目标

14. 公司的宗旨和目标

15. 销售收入明细表

16. 选题背景

17. 已投入的资金及用途

18. 从市场细分看竞争者市场份额

19. 公司简介资料

20. 项目实施方案

21. 公司概况描述

22. 董事会活动规范;

23. 现有生产条件和生产能力

24. 组织模式选择跟风照搬，不能体现自己企业组织内部不同人员之间关系的性质要求。

25. 项目生产经营阶段的风险 对于与日俱进的快递服务行业， 我们最大的风险竞争就是各大快递行业服务的改进以及其他 同学对于快递服务行业的想法与竞争，我们将尽自己最大的努力，最好的服务来树立我们“懒人 之友”的形象，让大家都相信我们，选择我们。

26. 成立创新领导小组

27. 企业内部单位、部门管理跨度不均衡，级别相同、待遇相同的主管，但承担的责任大小过分悬殊;

28. 时间比较紧迫，由于此项目的团队人员是在校大三接本的学生，学生的主要精力都集中在各科考试科目的准备工作中，没有太多的时间和精力放在系统的开发工作中。

29. 讨论、拟订企业组织的61个子系统的事务工作界定说明文件;

30. 基本情况

31. 市场趋势预测和市场机会

32. 科技投入支撑项目

33. 公司电动模型产品竞争优势

34. 知识产权培育项目

35. 外部支持

36. 原有主要设备及需添置设备

37. 今年对“xx人”网站全新改版和搭建短信平台后，我村的公开方式不再停留在原有的公告栏、村报这样传统的平面公开方式，而是不再受地域、空间和资源限制，实时、全面、准确地向广大的党员、群众发布所有村务、党务、便民信息。这样，更充分地发挥“两公开”的作用，调动党员的积极性，极大体现党员群众的参与权、知情权和监督权。

38. 草拟、订正单位、部门工作标准和岗位工作标准;

39. 填写此栏有助于评审。

40. 为了降低甲方项目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。

41. 电动模型产品状况

42. 项目工作内容

43. 通过“内强素质，外施压力”的方式，端正工作人员的工作作风，大大提高解决各类复杂问题的效率，尤其是激发、提升干部队伍的工作主动性和统筹能力。领导干部工作率先垂范，班子、团队强而有力，发挥核心领导的作用，打造效率高、威信高的班子团队。

44. 公司优势说明

45. 高端人才引领项目

46. 项目实施办法

47. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

48. 董事会

49. 组织架构图;

50. 主要业务部门及业绩简介

51. 项目的目标

52. 公司管理

53. 讨论确定董事会活动基本规范;

54. 讨论、确定企业组织内部基本的人际关系性质，选择确定企业基本组织模式;

55. 甲方须配备x个工作人员，承担一些辅助性工作，其条件是大专以上文化程度，具有企业管理方面的基础知识，能承担一般文案的草拟和审订工作;

56. 广告/公关策略、媒体评估

57. 组织结构叠床架屋，层次过多，等级严密，管理人员高高在上，官僚主义习气严重;

58. 廉政建设方面

59. 资金使用计划及进度

60. 概述

61. 回报/偿还计划

62. 乙方专家到甲方驻地开展工作，交通费、食宿费由甲方承担，食宿标准为三星级宾馆标准;

63. 财务指标分析

64. 09年10月，发通知、收集、整理村民的手机号码，与电信公

65. 电动模型产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响电动模型市场的主要因素分析

66. 党刊、党报订阅费用合计10000元

67. 投资者介入公司管理之程度说明

68. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

69. 已经开展的工作

大学生项目策划书的评语 64句

1. 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

2. 主要竞争对手情况：公司实力、电动模型产品情况

3. 杂费支付

4. 电动模型销售队伍情况及销售福利分配政策

5. 对学校的考试模式进行了调查研究。

6. 《研究基础》 要求提供项目组主要成员以往的、主要相关的研究基础和实验室支撑条件的背景资料，并客观的自我评价。尽可能介绍申请项目的前期进展(附上有关已投稿的文章和被接纳的证明)，加强对你的信任。提倡尽可能地利用国家重点或部门开放实验室已有的研究设备。 主要成员的学历和工作简历应清晰，提供近三年内发表的的论著目录，且应包括论著中全部作者名单、顺序，论文题目发表年月、期刊名称、期号、页号等。

7. 每月向党员派发《xx村党员对村务工作的意见建议征询表》和月度工作重点，每月要求党员至少收集一条群众意见，与群众保持密切的联系，了解群众心声。

8. 各个岗位的工作标准;

9. 分作工作内容、工作标准、履职条件和责任权力等四个内容对具体承担其事务工作的岗位的工作标准进行界定;

10. 院系意见

11. 每月民主生活会上坚持上党课，加强党性认识，使党员队伍发挥到先锋模范作用，为群众办实事，办好事，为支部建言献策。

12. 绩效管理加强要求《前一结题项目完成情况》，要根据上报的项目《总结报告》认真填写，并按要求附上相关材料，因与新申请项目评审挂钩，均勿马虎。_年惩罚1项。 注意的几点：

13. 资本原负债结构说明

14. 资源及原材料供应

15. 经营团队

16. 股权回购

17. 电动模型产品生产

18. 简表按《简表填写要求》填写

19. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

20. 主要业务关系状况

21. 电动模型销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

22. 干部队伍建设方面

23. 项目组在项目组长和副组长共同领导下开展工作，需要甲方相关部门和人员支持配合的工作，甲方必须紧密配合，并按项目进程要求按时按质完成;

24. 政策风险

25. 根据事务工作相互之间关系的性质，及其不同事务工作数量的大小和难度，设置具体承担的单位、部门和岗位;

26. 电动模型销售渠道、方式、行销环节和售后服务

27. 根据矿外派学习计划，积极推荐我单位同志外出学习，并要求学习人员认真记录学习的东西，并写学习心得体会。为创新工作提供人才保障。

28. 电动模型市场不确定性风险

29. 《xx村务》费用3100元/月合计37200元

30. 主要促销方式

31. 管理风险

32. 股权转让

33. 大学生创业工程项目

34. 破产风险

35. 竞争风险

36. 资金来源

37. 讨论、拟订企业组织61个子系统的事务工作承担者分析界定文件;

38. 公司目前股权结构

39. 拟定企业组织架构设计调整管理制度，稳定企业组织的运行。

40. 股权分配和认股计划

41. 申请理由(包括自身/团队具备的知识、条件、特

42. 科技创业服务中心建设项目

43. 概述电动模型营销计划

44. 企业法人治理基本规范;

45. 项目审批

46. 为党员购买合作医疗保险及对70岁以上党员慰问金合计3700元

47. 项目进度安排(包括详细的计划安排)

48. 利润及利润分配明细表

49. 股票上市

50. 《经费预算》 项目的经费预算是否合理，过高无力资助，过低无法开展工作。_年平均资助强度为13。5万元/项，参照99年指南上99年的平均强度，平均往上加1万多元。

51. 资金需求说明(用量/期限)

52. 资产负债情况

53. 奖励机制

54. 吸纳投资后股权结构

55. 项目实施可解决的问题

56. 开展内部献计献策

57. 单位、部门之间的工作量缺少必要的平衡，苦乐不均，有的忙得昏天黑地，有的闲得无聊的;

58. 电动模型产品价格方案

59. 报告

60. 岗位职责不清，有过相互推委，有功相互争夺，出了问题找不到具体的责任人;

61. 市场概况和营销策略

62. 项目有形成果：

63. 每月25日的党支部民主生活会上，由各办主任就上月工作进展状况向全体党员述职汇报并公示工作进展状况。党员就各办工作情况进行小组讨论后，向支部提出改进意见及若干合理化建议，监督工作的落实。20xx年6月，召开xx村支部全体党员大会，向全体党员总结支部一年来的工作情况，对下阶段工作的安排和设想，干部述职述廉。并根据已制定的《xx村党员长效管理机制》，综合评定星级党员。年度内，工作情况将在次年“七一”支部会议上对各办主任进行总评。民主生活会上，还将向党员发放《党员分层量化考核小册子》。

64. 公司目前主要产品或服务介绍

大学生项目策划书的评语 48句

1. 项目类别说明：

2. 资源风险

3. 学校的现状

4. 主要产品目录

5. 包装与储运

6. “七一”表彰先进党员奖励费用合计1元

7. 项目简介(100 字左右)

8. 无形资产

9. 国家基金申请要求申请人在申请书中提供以下4方面的信息： (请按申请书中的填报说明来填写申请书)

10. 09年4月和今年3月，挑选含支部书记的6名后备干部到大良镇参加国学文化教育。所谓“修身齐家治国平天下”，通过接受儒家文化教育，让他们树立正确的人生观、价值观，更好地运用在日常工作中、村民服务上。

11. 管理制度及劳动合同

12. 公司组织结构

13. 党员管理方面

14. 09年4月前，对原有“xx人”网站全新改版、开通，开辟“党务公开”专栏，实时更^v^务信息。同时，培训专职的网站管理员，保证每月网站与村报同时更新，公开信息得以及时上网公示，书记信箱及时回复。

15. 电动模型市场开发规划，销售目标

16. 岗位工作标准不明确，员工不知向何处努力，主管不知如何考核;

17. 资金运用

18. 财务数据预测

19. 目前公司电动模型产品市场状况，电动模型产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)电动模型产品排名及品牌状况

20. “七一”党员活动经费合计60000元

21. 根据生产科下发的文件，并结合我调度室实际情况，对创新工作进行分工，每季度要求监控组提供1项技术创新项目，1项五小管理创新项目，调度组和司机组分别每月提供一项管理创新项目和一项五小创新项目或QC研究成果。

22. 现金流量表

23. 财务风险

24. 就工作内容和标准要求对企业组织的各个单位、部门的工作标准进行分析界定;

25. 《立论依据》要充分、合理 特别是要引人入胜、要有近期的文献引证，国内同行的.工作要尽量引证，避免过激的评价别人工作。 应说明开展此项工作的研究背景，分析以往研究工作的进展和存在问题，表明你将对那一问题展开研究，或你在工作中遇到了什么新问题和发现了什么新现象，而需要进一步进行研究，将这些信息资料收集全进行分析，以证明你对问题的选择和分析是正确的。必须充分重视所提出问题的创新性。选准了研究问题后，要讲清楚通过你的研究工作将会给本研究领域贡献什么，增加那些新的认识。

26. 绘制组织架构图;

27. 成本费用明细表

28. 核心经营团队

29. 投资抵押

30. 今后的工作安排

31. 对企业组织的基本模式进行选择组合，确定企业的组织模式;

32. 调查研究，确定企业组织架构设计的基本思路，并广泛交流沟通;

33. 部门、单位之间不配合，各吹各的号，各唱各的调，小团体利益损害整体利益;

34. 人事计划

35. 资本结构

36. 短信平台租用费用200元/月合计2400元/年

37. 促销和市场渗透

38. 电动模型产品特性

39. 党务公开方面

40. 企业组织架构设计调整管理制度。

41. 公司的宗旨

42. 由委托方(以下简称甲方)和北京汉威中兴企业规范化管理研究中心(以下简称乙方)双方共同组成项目组，甲方董事长或总经理担任项目组长，企管部部长或相关职能部门主管担任常务副组长，乙方首席专家担任副组长;

43. 电动模型定价依据和价格结构

44. 人员的不足，系统的开发需要一个团队的齐心协力，但由于各种原因，原本参加的学生退出使得系统的开发进度有所停滞。

45. 你想做什么?研究目的 你为什么要做?研究意义和立论依据 你如何去做?研究方案 你以前做过什么?研究基础 提高命中率=水平+技巧(选题、填表) 选题： 基础研究及应用基础研究 结合国家需求，严格符合指南 结合自己积累及特点(不赶时髦) 注意创新、注意学科前沿、交叉和科 学意义 避免重复(已立项的重点重大项目) 有限目标(三年时限，突出重点) 新概念要多费口舌，学术用语要准确，语言表达要具体，防止空泛;写申请书必须采用一种说服评议人对你将要开展的工作产生兴趣的方式去组织整个申请书。申请书的思想要清楚、明确、严谨，逻辑性要强;书写要突出创新点，要有连贯性、前后照应;不写错别字，要使你的申请书能充分、真实地反映出你的学术思想、水平和研究能力，使参加评审的科学家对你有一个较全面的了解，给你的申请投上赞成的一票。 由于国家基金申请竞争激烈，使得申请人的表达能力、说服能力和申请经验几乎摆在与项目本身的学术价值处于同等的重要地位，有了好的想法、高的学位、出色的文章并不能保证一定能获得资助，所以申请人对同行评议过程及对评议专家评议的重点和要求的了解，对申请书的清晰写作的掌握也是申请成功的一个重要因素。

46. 每月定期组织会议，通报上一阶段创新工作所取得的成果，并研究下一步工作开展方案。

47. 进入后续的开发工作，能够形成一个具有一般功能的系统雏形。

48. “xx人”网站日常维护费用100元/月合计1751元/年

大学生项目策划书的评语 43句

1. 组织新的团队人员，可以从09级中抽选出相对比较优秀的学生加入到这个项目的开发工作中。

2. 财务分析说明

3. 市场规模、市场结构与划分

4. 讨论确定企业法人治理基本规范;

5. 知识产权策略

6. 依托高校助推地方创新项目

7. 研发计划及时间表

8. 技术水平有限，项目初期，我们提出了很多复杂的功能，但由于学生技术水平有限，在实际开发过程中可能没有办法完成相应的功能。

9. 行业政策

10. 进行需求分析并形成需求文档。

11. 股权成本

12. 财务历史数据

13. 财务分析

14. 分作61个基元子系统，清算企业组织为达成其发展目标要完成的事务工作;

15. 潜在竞争对手情况和电动模型市场变化分析

16. 逐步完善系统开发的概念设计阶段的工作，对系统的功能结构进一步的明确。

17. 项目实施程序

18. 讨论、确定企业组织架构设计调整管理制度。

19. 20xx年创新计划如下：

20. 09年10月，研制《xx村干部及内设人员百分制考核办法》，组织内部评议小组每月对各工作办主任、办事员进行评议。为保证工作纪律，在村委会设置“打卡机”，登记各人的出勤情况，作为百分制考核的一个内容。

21. 每月25日坚持组织党员民主生活会，对党员出勤情况、党员联系村务情况、党员参与支部活动情况等做好登记，作为“七一”争先创优、等级评定的依据。日常探望在病、困难党员，为党员购买城乡合作医疗保险，体现党支部对党员的关心。“七一”党员大会上，还将向70岁以上老党员发放慰问金。

22. 股利

23. 薪资、福利方案

24. 企业组织的61个子系统的事务工作的界定说明文件;

25. 影响电动模型价格变化的因素和对策

26. 技术描述及技术持有

27. 电动模型成本控制风险

28. 企业研发机构建设项目

29. 有无行业垄断

30. 固定资产明细表

31. 资产负债表

32. 09年12月，在办公大堂建造led电子屏幕，以电子信息显示向村民提供服务信息及各办工作重点提示。

33. 电动模型产品标准、质检和生产成本控制

34. 因人设事，组织机构蔓缺共存，该有的没有，不该有的却又不得不设置一个机构以安置企业领导人认为不得不安置的人;

35. 各单位、部门的工作标准;

36. 薪金水平明细表

37. 廉政建设宣传栏及宣传标语（镇纪检^v^门支付）

38. 对系统进行了初步的设想，进入到概念设计阶段。

39. 财务预计

40. 存在的问题

41. 电动模型研发风险

42. 电动模型销售政策的制定

43. 电动模型生产不确定性风险