个人打造品牌方案范文(优选37篇)
个人打造品牌方案范文 第1篇
随着经济不景气，包括企业经营不善，裁员成了今天一个热门话题，李俗贤认为，有一种人才企业不光不能裁，相反应该去抢。那么，他究竟是什么样的人才?答案是：第一人才!
成功的企业，当然是因为有个成功的企业家，但成功的企业家首先应该是个能容纳奇才的高人，有奇人，才能创造奇迹。所以，企业首当其冲的是应该建立第一人才观，而不是去喊什么“以人为本”的口号。因为，只有第一人才，才能决定第一企业、第一品牌、第一市场。世界，一切从人开始，企业，一切从“第一人才”开始。
人才虽然人人讲，但能弄明白的，可以说没几个，所以，在一般人眼里，人才未必是人才，庸才未必是庸才。譬如，有一个普遍现象，企业老板往往遇见一个相见恨晚的“人才”，当初以为如获至宝，以为自己高枕无忧，便又是请吃饭又是请风光又是高薪诱惑的，结果，日子不久，他说看走了眼，人才变成了庸才。当企业与一些高职位的职员之间的合作出现危机时，有人戏称，蜜月期过去了，好像企业找人才就如同找小蜜。
企业与伙伴合作的好坏，当然属于双方的事情，所以每一方都有责任，但当初的决定权在企业自己，事关企业兴衰成败，与谁合作，首先是取决于企业家的英明抉择，而不是男人女人找对象找情人那么简单的一回事。决策的第一基础就是要明了什么才是真正的人才，你有没有识别真正的人才的眼光，有没有真正容纳人才的雅量。分清决定企业兴衰成败的是什么样的人才，辅助企业顺畅经营的是什么样的人才，为企业护防安保的又是什么样的人才等等。
人才就是人才，除非他本来就是个庸才。李俗贤认为，要分清人才与庸才不是什么神秘的难事，只要你能分清人才与庸才的特性就不难了。韦小宝那句“我就会拍马屁的功夫，有本事的不拍马屁，拍马屁的没本事”，虽不算科学，但也大致说明了可以从人的个性特征判断人才的思路。
谁是决定奇迹与成功的人才?第一人才，每个有远见的想获得成功的企业，都应该毫不犹豫地去把他抢过来。可以说，一个普通的企业希望出现成功的奇迹，他是不可或缺的决定性核心人才。他是决定企业生死、兴衰、成败与奇迹的那个人。
谁是第一人才?
当我们明白什么是第一人才，以及懂得第一人才的重要意义后，我们要做的就是识别第一人才，区别第一人才，李俗贤简单的归纳了一个识别第一人才的方式，叫“三性”看人法，即区别性、独立性、体系性。
第一，区别性。就是他思维的方式是区别于常人的，就像我们谈产品差异化一样，也就是，只有差异化思维的人才有可能创造出差异化的产品、差异化的品牌、差异化的市场来，这是最重要的一点，有时是天性，它是不可模仿的。他往往与大家的意见不一致，上司有可能因为他不“听话”而不喜欢他，同事有可能因为他和大家不同一而排挤他。所以，当我们遇见一个和大家意见不一致的人，要小心自己犯下后悔的错误。
第二，独立性。他往往是具有独立人格的人，坚决不做墙头的草、摇尾巴的狗、或者背信弃义的人。同时，他具有明显的特征，他会沉默、他会独处、他会思考，他需要独自的空间去创造，和一些假艺术家刻意的傲慢摆弄完全不能混为一谈，他绝不是有意的不合群，因为他有好的想法和好的事情，往往很是乐于与人分享。
第三，体系性。他的思想主张，应该自成一体。有一个清晰的条理、明确的结构、核心的重点体系，而不是片面的表面的信口开河或者天马行空，这一特性对于企业的安全性尤为重要，也是考量第一人才功力的根本。因为，当有了好的创意，而没有注意到它科学性的时候，企业往往不是因为一个好创意而带来幸运，相反更多的可能是带来灾难。
人才第一，团队第二。
当然，要让企业的第一人才起到作用，你不可能让他当一个光杆司令，要成就一个第一企业第一市场第一品牌的奇迹，离不开团队，也就是为第一人才提供辅助性匹配人才梯队，好比第二、第三……人才等等，这就是企业人才秩序的必要性。
对于员工的教育，往往我们会以“团队第一”，来提升企业的工作效率和文化氛围，但对于我们清醒的企业家来说是错误的，而应该是“第一人才，第二团队。”团队是围绕着核心人才也就是这里讲的“第一人才”运转的。没有人才，哪来团队?没有第一人才，就是有团队，忙得团团转，也是瞎转!团队就是要服从，服从谁?服从“第一人才”，而不是去服从一个有问题的人，那样企业就要出大事了，
那样，结果就是跟愚蠢的人干愚蠢的事，跟坏人干坏事。我们很多企业很多时候面临着这样的灾难，找了一个所谓的人才，搞得进退两难。
人才特区，一企两制。
一个职员进一家企业，往往首先要接受这家企业的培训，不管你是刚出校门的学生，还是资深的人士，培训什么，培训企业文化，也就是你要在这家企业干，你就要接受、适应、认同这样的企业文化，这一点是无可厚非的，因为管理需要，一个企业需要一个企业的信仰。但是，人才被同化同样也是一种危险，“第一人才”被同化更是一种灾难。比如，我们的创新团队、智囊团队。
真正的“第一人才”包括关键性人才，不应该被任何一种文化形态束缚。索尼董事长井深之为什么自动辞职，而请一位外国人来管理他的企业，因为他已经意识到自己被索尼的文化束缚了，索尼成也企业文化败也是文化。
中国改革三十年，有两个词不可以忽视，一个是“经济特区”，一个是“_”，这是中国自从进入现代社会有史以来最伟大的创举。没有“经济特区”，不要说三十年能跑出三百年的速度来，实际上中国的步子就跟本不可能迈开，可以说“经济特区”就是中国经济卫星的发射基地，是中国改革开放经济的火车头和发动机;另外，没有“_”，可以说即使统一香港、澳门，和平的前提还是很难保证，更不要说香港澳门能稳定发展。
大国、小家、中企业，道理没什么区别，“经济特区”、“_”这两大创举，可以说，到很多发展中国家都可以值得借鉴，对于中国企业的人才管理和发展改革，更是一个难得的合适的思想启示。
特区性人才、特区性改革思路，无疑是既保留和发挥了特殊的价值，又避免了大风险性的破坏，同时，两种制度，更是避免了管理上的冲突，和平共处、相互促进、共同发展。
小庙一样可以容大佛
人人都说我们的小企业找人才难啊，难在哪里?难在庙小容不下大佛，难在很难支付那笔数目不小的薪酬，是，如果这样想，真的是很难。从常识上讲，“第一人才”的要求不会低，也不太乐意进小企业，即使企业把他骗进去，也干不了多久，不然就是他在骗你，这年头，谁都不傻。
但是，如果我们换种方式去想，也许没什么大不了。小企业一样可以拥有第一人才的机会，关键在于可变通的合作方式。
我这里有两种方式，一种是入股创业的方式，入股并非要你和他平起平坐，实际上是个话语权和成就感的问题，不然你想想，在关键时刻，我是老板，你是打工的，我坚持，难道你真能愿意把饭碗丢掉坚持已见，即使真的不想干了，有谁不是骑驴找马或者忍气吞声的，反正你的地盘你做主，实际上我给你的不光不是成就感，反而是个失败感，票子不多、前途不大，不要说人才，现在恐怕连一般人都不答应了。
另一种是体制外合作的方式，比如，当你找一家好的广告公司合作，由于价格成本问题，你可能灵机一动，想把他的人才直接挖到自家来，可惜人家还是嫌你庙小，没有长期发展的保障(你不可能给他可以协同的策划创作团队)。
有很多次，客户私下想找李俗贤去他们公司做品牌总监，都被我婉言谢绝了，后来，因多次伸出橄榄枝，希望我能帮助他们出谋划策，我说合作没问题，关键是怎么个合作法，他们答应给我多高多高的薪水，我说不行，最后，他们说你究竟想要多少，我说不是钱的问题，是体制的问题，我给他们提了点建议，我说，一你们没必要付冤枉钱，二你们没必要冒风险，一句话体制外合作，后来他们非常满意的认可了我的合作方案。我自己组织团队，自己运作管理，不受企业体制干扰，当然也不会去干扰企业的体制，这样一取两得，各得其所，皆大欢喜。
企业省了钱办好事，我们有了自己的作为，很多企业认为请我们这样的机构，一定开价很高，其实不然，我们不会像那些大师乱要价，只是比那些普通的策划公司要高一点，当然，这个要看企业从什么角度看了。不管怎样，中国企业对于与特殊人才的合作是一个值得探讨的问题，也是一个非常有必要的思考。
第一，是一个很关键的关键词，从品牌的角度，从传播的角度，不懂得第一的重要性，往往是不可能成功的。提出“第一人才”的观念，希望在此抛砖引玉，为中国企业寻找新的发展方式和契机，让第一人才，去为你创造第一企业、第一市场、第一品牌。
让“第一人才”为你创造第一品牌!
个人打造品牌方案范文 第2篇
一.强势品牌的所有潜质
形象经济本身与知识经济并不冲突，只是更具体一些罢了，其侧重点在传播方面。形象经济也就是品牌经济，其鲜著的特征就是品牌效应大放其光，传播力量倍速增张。（这里说的形象经济、品牌经济非本文主题，另外行文阐述。同时，这里所说的品牌即指产品、企业、人、符号、义务。）
塑造品牌的三大法宝就是：广告语、形象代言人、实效VI。这种模式是你塑造任何一个品牌的不二法门和优秀高质种子。有了这一粒高起点的种子，你的品牌就具备成为一个强势品牌的所有潜质，是含着银勺子出生的宠儿，而且是任何产品都所不能替代的。条件是你必须悉心呵护，着意经营。如果目前你这三件法宝一个都不具备，就趁早去完善他，千万别在品牌管理的核心部位犯底级错误，让你的对手抢先了。从本质上讲所有整合营销传播的核心物质就这三大元素。塑造品牌三大法宝将企业与消费者、产品与消费者、品牌与消费者间的有效沟通浓缩化、凝炼化、集中化、统一化，使其高度简单，再简单。大众传播如此，小众传播更是如此。其目的就是让目标消费者明晰该品牌是目标消费者的首选品牌：我需要你，你需要我。我就是你，你就是我。我喜欢你，你也喜欢我。我理解你，你也理解我。 三.运用塑造品牌三大法宝成功培育品牌的“光合作用”是什么
生命的成长，无论间接或直接都离不开光合作用：阳光、空气和水分。那么成功培育品牌的“光合作用”是什么呢？成功培育品牌的“光合作用”就是：产品、传播、消费者。首先说产品，好的产品才是品牌茁壮成长的根本，除此别无它途。因此在市场上，好的产品就是一切。著名营销策划人叶茂中先生就曾说过：要生产消费者需要的产品，而不是你能生产的产品。多么精辟的见解啊！策略、方法、经营理念全都有了，况且是一步到位，由此看出，没有好产品是万万不行的。没好产品就没好品牌的案例实在太多了。其次是传播。传播无所不在，沟通无所不在。传播就是品牌在市场上的行为和语言，就是和目标消费者有效沟通。一个好产品份额上不去，谁之过？答曰：传播。消费者都不知道产品有什么好处，凭什么要买你的产品？大街上超市里又不是唯你一家产品，同类产品大把大把的。这就是因为你没有抓住品牌整合营销传播的要害：简炼、集中、重复，并符号化。甚至在品牌面临危机突袭的情境下，也要坦诚对待公众，策略化解危机。三株、巨能钙、哈药够重复，也集中，就是简炼不足，具象整合欠佳，品牌没有主张。公关危机处理不及时，任其蔓延，削弱品牌已建立的形象力。传播就是能让目标消费者关心你，不费时间找到你，和你建立知音关系。就像俗语讲的“人靠衣装，马靠金装，品牌靠包装”一样慎重对待品牌。这方面做最好的品牌当属可口可乐，百事可乐，宝洁、康师傅。“说消费者想听的，爱听的。别说你自己想说的。”叶茂中先生如是说。也只有传播，在传播中目标消费者找到自己，发现了自己。最后是消费者。这是品牌传播中重中之重。没有产品不需要消费者。市场是消费者的市场，产品是消费者的产品，品牌是消费者的品牌。消费者才是品牌历久常新的源泉。产品可以更新换代，但消费者却垂青品牌是无怨无悔的，兴许他要的就是那种说不清道不明的感觉。消费者是上帝，当然就是品牌的衣食父母。你给你的父母所呈献的也就是消费者所需要的。现在终于明白消费者是什么，明白品牌是什么了吧？善待父母，善待消费者，即善待你的品牌。
然而，塑造一个人气颇旺的强势品牌何止是这些啊！但塑造品牌的三大法宝：广告语、形象代言人，实效VI这种模式是形象经济中任何一个强势品牌所不可缺的核心部位，并构成一个清晰、简单、明确、符号化的立体品牌形象。唯一的差异则是侧重点不同而已。这也是因人而异，大可不必吹毛求疵。事实上一个知名强势品牌并非一朝一夕之功，“冰冻三尺非一日之寒”即是此理。塑造品牌三大法宝模式只是一种基本功夫，是一件漂亮的外衣，看上去很美。真正要让一个有血有肉的品牌丰满起来，跃然而立，还有很多很多看不见的具体工作要做，品牌经营仍须长期性持续投资和积累，小到一张单张折页的字体色块，大到长远战略战术之决策，资本运营，建立竞争优势，深化管理，结构优化，林林总总无一不需要假以时日而后成。塑造品牌三大法宝模式只是品牌塑造工程的良好开端，但我已经看到更多的品牌成熟起来，站立起来！我信品牌！
个人打造品牌方案范文 第3篇
打造品牌学校的五个“需要”
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社会越成熟，名牌效应越明显。随着中国教育（－雪风网络xfhttp教育网）供给方式的日趋多元和家长对学校选择性的增加，教育（－雪风网络xfhttp教育网）品牌的竞争力已不容忽视。市场条件下，品牌已经成为学校赢得家长和求得生存与发展的关键。在这种情况下，学校必须树立品牌意识并认真审视其品牌管理策略。
1、品牌学校需要准确的自身定位
任何品牌都必须发现和科学定位自己的核心价值，而后紧紧围绕这个主题，将这个核心价值向目标消费者、向公众传播，在其心目中建立清晰、可感的核心价值形象，并在各个环节中不断加强、巩固这一核心价值。
“找准位置，鲜明个性，彰显特色”是一所普通学校成长为一流名校的三步曲。企业有“先找市场，后开工厂”一说，学校也是这样。准确定位自己的服务对象，在市场中找准自己的位置，建立自己的核心竞争力，是一所学校生存和发展的基础。定位学校，需遵循“四客观”的要求，充分考虑“社会的客观要求、学校的客观基础、办学的客观条件和教育（－雪风网络xfhttp教育网）的客观规律。”遗憾的是很多学校没有品牌意识，没有目标定位，诉求主题年年变，流行什么口号就叫什么，随波逐流，没有定所；到了家长那里，就成了飘忽不定的幻影，难以建立稳定巩固的品牌形象。张扬学校个性，熔炼品牌精髓，打造名牌学校，要在“创新”上求发展，在“特色”上做文章。依法治校，改革活校，科研兴校，特色立校。
2、品牌学校需要稳定的培养模式
培养模式是在一定的教育（－雪风网络xfhttp教育网）理念指导下，对人才培养目标、方法、机制、措施及人才培养过程中各种关系的规范。先进的人才培养模式是先进的教育（－雪风网络xfhttp教育网）理念的客观化，是先进的'教育（－雪风网络xfhttp教育网）思想在教育（－雪风网络xfhttp教育网）实践中的反映和表现。“相对稳定”反映学校掌握教育（－雪风网络xfhttp教育网）规律的程度。相对稳定的“培养模式”是一所学校核心竞争力的重要组成部分。
品牌之所以被信赖，是因为其受制于严格的过程约束和规范限定。品牌的建设者要时时刻刻恪守自己的承诺，无论何时何地，以何等代价，这是世界级成功品牌必须遵守的不二法则。因为品牌实质上是一种承诺，学校建立品牌的过程就是孜孜不倦实践其诺言的过程。质量是品牌基石，学生的素质就是学校的“品牌”。稳定的培养模式、扎实的课程体系是学校的质量承诺得以兑现的过程保障。它决定着人才培养的规格与质量。
3、品牌学校需要良好的校园文化
校园文化是学校师生员工创造的。但是，它一旦创造出来，就是一种能动的教育（－雪风网络xfhttp教育网）力量，反过来创造这所学校的师生员工。文化是一种精神期待。校园文化是一种持续的教育（－雪风网络xfhttp教育网）力量。北大、哈佛校长经常换、教师经常换、学生经常换，可学校的精神却是永恒的。
校长要不断提醒教职员工，将学校的“工作目标”与教育（
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个人打造品牌方案范文 第4篇
一、品牌概述
“小蓝鲸”定位于城市大众家庭的儿童服饰品牌，以儿童生活文化为核心，倡导“休闲、时尚、健康、运动”的儿童服饰理念，产品绿色、环保、穿着舒适，设计紧抓时尚资讯，色彩强调流行与搭配，呈现童装品牌新意向。“小蓝鲸”童装在发展过程中，大力实施品牌战略，致力于创立儿童服饰文化，注重产品品位的提升和品牌整体形象的提高。
二、品牌定位
小蓝鲸目标顾客定位于0～15岁的儿童，利用情感利益定位，品牌诉求：有爱，就有未来。
“小蓝鲸”将自信、阳光和富有底蕴的文化哲理，融合到儿童成长的不同阶段，不断为小朋友传递着简雅、活泼、自然的生活方式和文化品位。“小蓝鲸”品牌与孩子们同行，以倾听每个家庭的时尚需求和生活理念为己任，将卓越的品质融入到简雅的艺术情调中，集时尚和潮流于一身，通过系列化的款式与各种趣味性的搭配组合，为孩子们书写多彩的童年故事，为0-15岁不同成长阶段的儿童提供“时尚、健康、舒适”的四季着装方案。
三、品牌资产提升
1、品牌认知
品牌认知是消费者认出、识别和记忆某品牌是某一产品类别的能力，从而在观念中建立起品牌与产品类别间的联系。品牌知名度是品牌认知的初始阶段。所以可以通过广告宣传等方式扩大品牌知名度。
2、品牌形象
品牌形象是人们对这一品牌的整体印象，企业可以通过定价策略、广告诉求、选择好的代言人等策略来提升品牌形象。
3、品牌联想
品牌联想就是要让顾客的记忆与品牌相联。企业可以通过商标或者是广告代言人来传递这一形象。
4、品牌忠诚
有的顾客在购买商品时就是买同一个品牌的商品，这就是对某一个品牌的忠诚，企业应该通过一些方式来提升顾客对该品牌的忠诚度，比如说提升自己品牌的价值。
5、附着在品牌上的其他资产
生态纺织品技术是附着在小蓝鲸品牌上的其他资产。
四、品牌要素设计
1、品牌名称：
小蓝鲸
2、品牌广告语：
小蓝鲸给您精心呵护
3、品牌标志设计：
4、品牌人物：
采用普通演员代言人
五、品牌战略组合
采用单一品牌战略，所有产品统一都是采用“小蓝鲸”这一个品牌。
六、品牌传播推广策略选择
品牌传播工具：广告、促销、人员推销。
广告：在央视少儿频道插播广告，同时也赞助一些少儿节目。 促销：采用赠送赠品的方式，可以把一些儿童玩具作为赠品。 人员推销：专业的推销人员进行推销。
七、品牌维护和危机处理
在竞争激烈的市场中，企业要有一套完备的品牌维护策略，在竞争中企业采用的策略有：低成本扩张策略、薄利多销、服务延伸、技术革新、把握消费者心理等策略，我们小蓝鲸童装公司，主要采用把我消费者心理这一策略应对竞争。
对于品牌危机管理，主要是树立危机管理意识、做出快速反应、转化危机。
在品牌维护时，企业要有自己独特的品牌设计，不易于被模仿，适度做些宣传，运用法律武器保护自己的品牌；在控制品牌的机密方面，要有时时保密的意识，谢绝技术参观和考察，同时还要申请专利保护。
个人打造品牌方案范文 第5篇
家居鞋最初起源于哪个国家呢？一是说拖鞋起源于日本明治，还有的说拖鞋更早起源于印度。
起源日本说的根据是日本人到现在的传统服装中不论男女都是脚上趿拉着一双“木屐”，那东西在中国叫“趿拉板”，鞋底是一块木板加上前后各有一个木块，鞋面是一个人字形的鞋带。日本人穿着它吧嗒吧嗒地穿堂入室，大街小巷的走着，甚至古代的xxx武士，忍者格斗杀人时也是穿着者木屐，甩开两条小短腿奔跑跳跃。
如而印度说的根据是南宋时出仕广西的官员周去飞的记载。这周大官人记载当地的交人穿种皮拖鞋，一种是以皮革为底，中间有一骨朵头的小柱，用脚趾行走。另一种以十字红皮安置在皮底上，以足穿入而行走。并说印度南部故临国人穿这些红皮拖鞋的`形和当时画中的罗汉脚上穿的一摸一样。罗汉穿的鞋那一定是很久很久以前的了。
那么中国的家居鞋是怎么发展起来的呢？
最初的拖鞋，木制的多，木制拖鞋也称为“木屐”、“趿拉板儿”或“呱哒板儿”。“呱哒板儿”一般以质地坚硬的木板做成，多用帆布带、革带或塑料带做脚襻。穿着走路时会发出“呱哒、呱哒”的声响。随着时代的发展，再加上穿着不太舒适，故现在市区的家庭中这种木屐已经见不到了。
据历史记载，家居鞋最早是产生于中原。
汉朝大臣东方朔在“琐语”中写道：“春秋时介之推逃禄自隐，抱树而死，文公抚木哀叹，遂以为屐。”介之推愤于晋文公忘恩负义，背着老妈跑进没人烟的地方猫起来，结果母子两抱着树死了，闹得晋文公摸着树哀叹，并用这树的木材做成木屐。
介之推这事可是真事，晋文公不仅穿了木屐，还以这母子俩的死难日为“寒食节”。
在现实生活中，家居鞋不光能使人的脚摆脱桎梏，似乎更能将人们的精神从极度紧张的工作和生活中解放出来。
个人打造品牌方案范文 第6篇
关键词：农产品；品牌；农业现代化；专业合作组织；品牌内涵
一个好的品牌能够给消费者传递很多信息，如产品的质量上乘，安全可靠，功能完备，具有专属特色等。生产者通过创建品牌可以提高产品的附加价值，消费者则通过选择品牌产品可以降低搜寻成本，这样，供求双方便于在交换经济中达到一种双赢状态。我国农产品商品化率在不断提高，然而农产品的品牌化率却很低，农民增收受到了局限，消费者的消费选择也难有参考。特别是近几年来，农产品安全事故频发，严重损害了消费者的切身利益，因此，创建让消费者信得过的农产品品牌，这不仅是生产者的意愿，也是消费者的意愿。
一、文献回顾
在营销学的理论体系中，品牌理论已相对成熟。菲利普・科特勒认为一个品牌能传达出六层意思，分别是品牌能赋予顾客某种特定的属性、代表顾客的需求或情感满足、传递生产商的某种价值感、可能是一定文化因素的象征、是一定个性的代表、还反应了是哪种类型的消费者会购买此类产品。国内方面，王守坤（2012）认为农业品牌的核心内涵主要包括特色、品质、创意。选择特色的产业、追求优良的品质、依靠丰富的创意是农产品品牌建设的重要内容。常亚南（2012）认为农产品品牌建设已成为农产品生产和经营的重要手段，实施农产品品牌战略是农产品实现市场价值的重要保证，是将传统农业改造为现代农业的有效途径。马永青、张志鹏（2011）认为农产品品牌化发展是增加农产品附加价值，促进区域经济发展的重要途径。对于农产品品牌化的对策，他们认为应加大政府引导和扶持力度，树立正确的名牌观念，建立农产品品牌提升服务机构，完善农产品标准化建设。何瑛、吴韵琴（2012）分析了政府的扶持政策在农产品品牌建设中的必要性，并提出了具体的扶持措施。任静（2011）认为强化农业标准化建设，做响农业品牌，应统筹考虑，抓住重点，发挥好政府、企业和市场的作用，在推进农业产业化，促进生产规模化，发展特色农业品牌上下功夫。陶应虎（2012）认为我国应多借鉴发达国家和地区的品牌建设经验，如对农产品实行严格的质量控制，增加农业科技投入，依靠科技、人才和先进工艺设备开发名牌产品。张（2012）通过对日本“品牌农业”的农产品品牌建设的研究，揭示了日本打造“品牌农业”的国家战略、途径和方法，以期给我国的农产品品牌建设事业提供经验及启示。
本文基于这些研究成果的基础上，从农民专业合作组织的视角出发，通过分析农产品品牌内涵、特性及以农民专业合作组织为主体塑造农产品品牌的优势，提出相应的塑造农产品品牌的对策。
二、农产品品牌内涵及其特性
根据品牌相关理论，一个成熟的品牌必然包含着消费者在搜寻同类商品时感兴趣的元素。那么，一个值得被消费者青睐的农产品品牌应该具有什么样的内涵呢？农产品属于生活必需品，通常在功能上的区别不大；就目前农产品消费形势而言，本文认为，一个成功的农产品品牌应该具有品质上乘、安全可靠、有专属特色等基本内涵。
另一方面，与工业品品牌不同，一个农产品品牌能否塑造成功，不仅需要生产环节的保障，还需要流通环节和销售环节的共同努力，特别是生鲜类的农产品，流通环节和零售环节都对质量、安全产生重要影响，在这样的前提下，由生产者推出的品牌必然需要供应链上的其他主体共同配合和努力。这是创建农产品品牌的独特之处。
（一）质量上乘、安全可靠
大部分农产品将直接或经转化成为食品，消费者对食品的安全问题最为关注，若要保证农产品的质量上乘、安全可靠，从生产源头到最终产品进入零售终端都需要有严格的管理。具体来说，种植业从选种开始，到播种、施肥、技术指导、田间管理，到收获、分装，再到储存、运输，最后进入零售终端，每个环节都需要有严格的管理和控制，才能保证产品的质量与安全；养殖业也是一样，育种、饲养、加工、储存、运输、配送、分销每一个环节都关乎食品的品质与安全。所以，一个好的农产品品牌必须能代表生产者主体、流通主体对质量、安全以及服务的承诺。
（二）具有专属特色
所谓专属特色是指该品牌的农产品具有能区分于其他同类农产品的特色或个性，这种特色或个性可能是由于原产地的特殊环境形成的，也有可能是加工过程中的技术不同造成的，还有可能是品牌所蕴含的文化因素形成的。如具有地理标志保护的产品，其特色就完全或大部分取决于当地的地理环境，包括自然和人文因素。其品牌名称便传递了该农产品原产地水土气候条件、传统耕作方法，这些是独特优秀品质的载体，是一种权威认证标志。如龙井茶、绍兴酒、吐鲁番葡萄、廉江红橙等大家所熟知的名品都得到了地理标志保护。消费者购买这些产品也就是对这些产品所具有的特色的一种认可才选择。当然，专属特色在充分发挥特有优势的同时必须做到质量上乘、安全可靠，否则品牌的公信力会大大降低，白白浪费了独特资源。
三、以农民专业合作组织为主体塑造农产品品牌的优势
从农产品品牌特性来看，目前，以农民专业合作组织为主体塑造农产品品牌是最佳选择。
（一）标准化管理的优势
所谓标准化，是指在经济、技术、科学及管理等实践中，对于重复性事物和概念，通过制订和实施标准，达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。由于农产品的生产受限于自然环境因素的影响，且生产分散，农民都是靠经验种植，每个农户最终生产出来的产品标准都不一样，其结果是产品的品质参差不齐，如果是在这样的产品基础上推出品牌，那么，消费者无法依赖品牌来判别产品的质量。
农民专业合作组织在解决这个问题上具有优势：以组织为依托，根据组织的章程和规定来指导所有的社员按照标准化的流程进行生产活动，这其中的标准可能是国家标准，也可能是行业标准，亦或合作组织根据当地的情况自己制定的一套标准。但无论根据哪一种标准，最终都可得到标准化产品，这就为创建农产品品牌提供了强大的技术支撑。同时，农民专业合作组织把分散的农户组织起来生产，在保证产品质量的同时，也保障了产品的规模，为品牌的创建打下了坚实的基础，因为一个产品的产能是能影响一个品牌能否做大做强的，如果一个产品的产量太少，它甚至都无法创建一个品牌。事实上，农民专业合作组织扮演了监督和推行标准化实施的角色，完成单个农户完成不了的任务，履行单个农户无法履行的职责。
（二）品牌推广的优势
1. 农民专业合作组织与交易对手进行谈判的时候，无论是购买种子、肥料、农业机械等生产资料，还是出售农产品，它都比单个农户具有更强的谈判议价能力，可以以更低的价格拿到生产资料，以更高的价格出售农产品，从而提高农业生产效益。同时，合作经营有利于大规模农业机械的推广和应用，减少小型固定资产的重复购置和低效率使用，这也降低了农户的生产成本，克服农户家庭经营内部规模不经济，实现规模经济。
2. 农民专业合作组织可以减少技术推广的组织成本，促进科技成果的转化，提高农产品科技含量，进而提高市场竞争力，为品牌的建设和推广增加筹码。
3. 农民专业合作组织较单个农户能搜集较为准确的市场信息，迅速把握市场变化，进行科学合理的规划，以市场为导向进行生产，形成一定的市场规模，避免小农户生产的分散性和盲目性，有效地降低了交易成本。
虽然成功的品牌能够带来更高的附加价值，但是品牌推广的成本也是很高的，而且要先期支付，农民专业合作组织降低生产成本和交易成本，意味着可以获得更多的利润，也就能在品牌推广成本上有更大的预算空间，这对成功塑造品牌意义重大。
（三）渠道选择的优势
从目前农产品流通渠道的结构来看，大部分农产品是通过批发市场流通的，是小农户小规模产品经由批发市场集中后，再经小规模零售商贩分散售给消费者，在这种流通模式下，农产品品牌价值很难得到认可。随着大型连锁超市介入农产品经营，农产品流通渠道结构正在经历深刻变革，但是，很显然单个农户与超市对接的可能性不大。而农民专业合作组织在渠道选择上的优势是明显的：在农民专业合作组织的指导下生产出来的农产品，既有质量又有数量的保证，这就提供了他们同大型渠道商对接的资本，一旦对接成功，那么也就有了稳定的销路，这也有利于他们创建农产品品牌。另一方面，品牌塑造起来了，农民专业合作组织就更容易同超市进行对接，在对接中，超市可以为农民专业合作组织提供的产品设立专柜。在销售中，可以获得顾客对该产品的反馈，根据顾客的反馈，可以得知消费者的需求偏好等信息，从而对产品和品牌进行改善。如果迎合了消费者的需求，那么牌子也就慢慢打响了，该产品在超市也就有了稳定的需求，让品牌建设进入一个良性循环。
四、以农民专业合作组织为主体塑造品牌的对策
（一）做好对农民的培训和技术指导，提高农民素质
标准化生产是塑造农产品品牌的第一步，农民专业合作组织要对农民进行培训，首先是要提高农民的标准化意识，要大力进行农产品标准化的宣传和推广，要从思想上让农民意识到要想赚钱要靠品牌，而创品牌要靠标准化生产，把实施标准化生产变成广大农户的自觉行动。其次是要帮助农民具有标准化生产的技能，农民专业合作组织要制定品牌发展战略，根据发展战略需要，配套设计一个技术操作规程，涵盖产前、产中、产后各个环节，把全过程纳入标准化轨道，对农民进行标准化的生产培训，让农民具备标准化生产的技能。要坚持以实用、实际、实效为原则，从以种养业为主，转向种、养、加、销并重，以产中培训为主，转向产前、产中、产后的整体培训，根据现实情况不断更新培训的内容，保持生产的先进性。
（二）选择品牌要素，构筑品牌资本
品牌运作的基础之一是要做好其品牌要素的选择及其品牌资产的积累。首先，要加强品牌意识的培育。农民专业合作组织自身及其成员，都应充分认识品牌所能够带来的品牌效应，主动进行农产品的品牌化经营，构筑品牌资产。其次，要赋予品牌鲜明的品牌特色，所谓品牌特色，是品牌能够区别于其他同类产品的个性特征，在产品质量差别不大的情况下，它是最能吸引消费者的地方。品牌特色既可以是独特的品种，也可以是在加工过程中，工艺不同形成的产品差异性，还可以是原产地的自然和人文的一些因素。再次，要对农产品品牌进行适当的延伸和扩展，丰富品牌资产的内涵和外延。当下的市场竞争日趋激烈，企业对各种品牌策略的了解与使用越来越多，加大了新品牌和新产品市场导入的成本和被淘汰的风险，这迫使企业寻求新的市场策略，而品牌延伸则给企业提供了一个很好的思路。农产品品牌的延伸应着力于地域产品和区域产业，要以产品环保认证、管理体系认证等为推手，突出品牌的核心价值与“兼容性”。
（三）实施品牌传播项目，推动品牌价值链良性发展
在农产品品牌的运营过程中，品牌传播项目的运作是一个重要环节。品牌传播项目主要包括广告传播、活动传播、终端传播以及品牌的危机传播管理。第一，在现代的品牌战略中，广告的效应是非常显著的，所以进行广告传播非常必要，农民专业合作组织可以和专业的广告策划公司进行合作，利用各种媒介，对品牌进行广告诉求型传播，到时机成熟，还可以通过建立农场生活体验区、农业示范园区等模式，实现消费者从“机能性满足”到“情感性满足”的提升，从而实现消费者与品牌的情感共鸣，强化消费者对你的品牌的忠诚度。第二，农民专业合作组织要充分利用好农产品展销会、有关事件营销及其公关活动，做好品牌的活动推广，加强品牌价值的传达，加深品牌价值的体验，加大品牌消费的行动。第三，终端是产品销售的最终现场，做好终端的品牌传播是非常重要的。对于农民专业合作组织而言，可以发展其品牌的直销店，组织现场直销等渠道，这样可以有效减少流通环节，更好地促成购买迁移，更有效地进行品牌传播。第四，品牌的危机传播管理对农产品品牌而言也是极为重要的一环，需予以高度重视。当品牌有负面消息传播时，农民专业合作组织要以对消费者负责的态度积极快速地做好公关工作，与利益相关者做好沟通，纠正扭曲的意义符号和价值冲突，维持品牌的良好形象，努力化危机为转机。
（四）寻求与超市的合作，实现农超对接
现在国家大力推行农超对接，这也给农民专业合作组织推广其品牌带来了一个好的机会，超市现在已经越来越成为农产品销售的一个重要场所，能在超市占有一席之地，在一定程度上就意味着你的品牌会有稳定的需求。农民专业合作组织应积极寻求与超市的合作，向超市说明其标准化生产的优势，产品质量的可靠以及生产的源头可寻，有条件的可以给产品打上条码，使超市确信同农民专业合作组织合作，既减少了农产品供应链上的中间环节，降低了交易成本，为超市节约采购费用，又有品质与安全的保障。达成合作之后，农民专业合作组织要着力做好其品牌在超市的品牌传播工作，让其品牌价值在终端覆盖，在终端增值。
参考文献：
[1]王守坤.关于农产品品牌内涵与品牌构架的思考[J].现代农业，2012，（9）.
[2]常亚南.区域优势农产品品牌建设实证研究――以信阳红茶产业为例[J].安徽农业科学，2012，（12）：7527-7529，7532.
个人打造品牌方案范文 第7篇
由“煲呔曾”想起
曾荫权的领结随着其自动当选香港特首的新闻也成为媒体关注与讨论的热门话题，并随着讨论的传播而成为曾特首的一个标志，据说曾特首有一百多个各式各样的领结，而且使用相当讲究，细心的人甚至觉得曾荫权打的领结都能表达他当时的心境，由此“煲呔曾”形象不仅在香港，在大陆也瞬间家喻户晓。
“煲呔曾”不仅成为了一种标志，也展现了主人的个性风格，同时体现了主人的人文色彩和价值观念。这就是品牌，当政治人物在探讨曾特首的治港理念时，作为营销人，我们更应该关注曾特首的品牌理念，让品牌为成功人生助一臂之力。
今天，对于给产品以人格化从而树立起强大品牌对于企业决胜市场的意义已成普遍共识；然面对今日的生活环境、工作环境和人文环境，个人品牌化对于个人成功的意义同样应该引起重视。
环境要求塑造个人品牌
1、人才买方市场和职业自由选择。教育的普及和职业培训的增加，除了极少数岗位和职业外，普通的职业逐步走向买方市场，人才竞争日益激烈，而人才的自由流动与自主选择又加剧了竞争的激烈程度，
要在众多的人才中露出头角，必须要有吸引眼球、引起关注、激发兴趣的特殊本领或特色。
2、服从式领导结构的改变。垂直性的领导结构正在改变，传统领导强调等级、权威和服从，同级之间竞争性不强，只要完成上级的指令和任务即可。领导则负责安排任务、监控执行、有绝对的权威。如今，工作的细分化和专业化使每个人在组织中的地位和作用日显重要，而具有不同专业化人员的协作才能最终完成全面的工作。这种领导结构和组织结构要求个人根据组织的要求突显出自己的特点和专长，并对组织和领导兑现承诺，领导和组织由权威的领导者变为顾客。
4、个人传播渠道日益完善。互联网的普及，电视报纸等媒体的日益平民化和自由化，为普通个人的对外传播提供了无限空间和舞台。只要个人有意愿，就可以将自己传播给社会，传播给公众，而且成本低廉。
现实决定我们不只是在寻找一份工作、一个职业，也不是谋求一时的生存，而是要通过塑造自己的品牌来彰显自己的价值。有了自己的品牌，就能获取比别人高的溢价，就不担心失业后找不到工作，就可以在各种活动、各种场合成功的行销自己，就能够最大限度的实现自己的价值，赢得社会的肯定和承认。如果我们有了自己的品牌价值体系和文化，就能够去影响人、教育人、感召人，征服人。
个人打造品牌方案范文 第8篇
从上世纪九十年代初来到大陆投资建厂至今,在台资企业中,艾美特不但在国际市场中确立了自己的市场地位,也是最早做大陆内销市场的企业之一,更是台资家电品牌在大陆最成功的一个。蔡董认为,任何一个成功的品牌,都是天时地利人和的结果。艾美特也没有特殊之处。
从1991年建厂开始,艾美特来到深圳已经将近二十年。在这二十年期间,艾美特由单一的外销,转变为内外销兼营;产值由建厂初期的几千万元发展到2010年将达到20亿元。这个奇迹的诞生是必然的,背后支撑艾美特的是高素质、始终领先于行业的研发团队;全球最先进的研发、生产设备;高品质的产品赢来的超稳定的客户群;一流的生产工艺以及管理手段的先进性。
研发团队是一个企业领先于行业的基础。艾美特的研发、设计人员不但数量大,达到400余人,同时也是一个联合国团队:来自日本、法国、韩国、台湾、香港及大陆内地,目前艾美特的研发副总裁来自日本。这使得艾美特每年自行开发的新产品可达200多款。强大而优秀的人才队伍,奠定了艾美特国内第一精致小家电的霸主地位,也成为国内两季产品的人才输出基地。目前多个企业的核心研发人员都出身于艾美特,他们的身上也打上了艾美特在产品制造上精益求精的烙印。
与很多制造企业新产品依靠模仿不同,为了确保公司强大的研发、设计能力,艾美特对于产品研发的持续性高投入。据透露,艾美特每年都会将总营业额的7%以上的投入到研发环节上,于是,艾美特新产品的销售收入已经占到企业总销售收入的60%以上。2004年,艾美特独自研制开发的塔式气流扇,成为艾美特为国内外电风扇高端市场推出的高新产品;2007年,推出一款集电风扇和电暖器合二为一的冷暖塔式气流扇,更加奠定了艾美特电风扇行业的绝对领导者地位。
工欲善其事,必先利其器。一直以来,艾美特不遗余力地对基础生产和检测设备的投入。在艾美特的研发中心有数百台全球最先进的高速高效的专用绘图电脑,以及可联合作业的超高速、超大容量的进口主服务器,确保设计开发数据的安全、完整。2008年艾美特公司还投入数百万元购买国际最先进的设计软件,实现设计软件的及时更新换代,时常保持最先进的研发硬件基础。
在产品检测方面,艾美特先后从日本、韩国、欧盟等地购买了恒温恒湿机、风量测试仪等精密检测设备,组建了环境测试室、寿命测试室、静音室等高精密的实验室,以保证艾美特产品的优质。艾美特总裁办公室里放着四台电风扇,几乎听不到任何的声音。
精品来自于精制。为确保产品的精密度与精确度,艾美特组建了精密模具制造厂,配备了国内最先进的CNC加工中心机组、数控机床机组、精密磨床、线切割、火化机组等一系列进口设备。2002年,艾美特还从台湾引进目前国内最先进的“半圆型定子绕线机”、“塑封成型机”等,成为国内首家使用如此先进设备的小家电生产企业。在电暖器的电机生产过程中,艾美特引入电脑环检线,所有检测项目全由电脑程序自动控制,能自动检测马达的耐压测试、高中低档电流、功率、绝缘电阻、短路、遮断电流等,同时在电脑中即时做出正确判断和显示,并自动打印相关资料及存盘。
在模具制造过程中,艾美特采用先进的CNC数控铣床和CIMATRION、WORKNC软件系统,精密快、慢速线切割技术、火化机、3D测量设备等。五金模具组设计制作的自动冲模技术,配以台湾进口的高速冲床,可达到时产8000件成品的超高效率。
为实现现代化企业管理的需要,艾美特自1997年就在成立计算机中心,并构建网络化的管理平台。目前,在艾美特研发、设计、生产、销售等所有环节,完全实现网络化操作、网络化管理,并完全实现了公司总部与外办的实时对接。在这种网络化、信息化的管理平台下,内、外部信息的及时沟通、交流,市场咨询的快速传导等使艾美特公司的各项管理更加科学、更加合理。
艾美特发展的另一条主线是对于国际国内市场的关注和对于市场趋势的正确判断。有了稳定而优质的产品品质,让艾美特成为国际知名两季产品代工企业,赢得了松下、东芝、三洋等国际知名品牌的青睐;对国内市场的持续投入,让艾美特的两季产品成为美誉度最高的品牌。据透露,艾美特在国内有着众多的“粉丝”,单单这些回头客和口碑传播,艾美特每年就能保持10%左右的增长。
上世纪八九十年代,很多台湾企业看到了大陆投资设厂政策优惠,劳动力成本低廉,开始在大陆设厂做出口制造业,向全世界出口。而这一举动的背景正是台湾制造业在本地发展遇到的瓶颈:人工缺少,工资上涨、货币升值以及各方面资源的稀缺。这使得台湾的中小制造企业市场运作灵活,善于规避各种风险。同时,也正是因为过于灵活,台资企业更缺乏国际性的大品牌,都无法发展成为国际性的大企业的视野,同时,大多数的台湾中小企业都只做国际市场,来到大陆之后的台资企业,也鲜有人尝试大陆的内销。
最初,艾美特凭着优异的产品品质和对欧美等国际市场的了解,产值迅速增长,与多个国际大品牌结成了战略合作关系。然而,凭着运作台湾市场的经验,艾美特居安思危,在1996年欧洲遭遇凉夏,企业业绩受挫、1997年亚洲金融危机的严峻形势下,依然决定增资扩大深圳工厂的规模,一方面开拓日韩风扇市场,一方面将原来在台湾的研发部门搬到了深圳,实行厂办合一,提升了企业的运行效率效率。艾美特认为,当市场风险加剧的时候,那些没有远见的企业就会被潮水淹没,而那些有前瞻的企业,则早已做好各种准备。1998年,艾美特的电暖气上市,平衡了产品和销售的季节单一性。更让众多台湾同行瞠目的是,艾美特着手尝试开拓大陆的内销市场。因为,大陆有十几亿的人口,家电产品又是每个家庭的生活必需品,作为家电企业,做好大陆的市场销售,应该是台湾制造企业最重要的战略目标,这也是艾美特发展规划中的一个重要的战略规划。
与外销市场的流程相对简单不同,国内市场不但流程复杂,且风险较大。而艾美特做国内市场的原则就是稳扎稳打。显然,与其他台资家电品牌的冒进与不理智,艾美特的策略虽然略显保守,但却是最符合国内市场特性的做法。从1998年内销总额的几百万元到目前的近十亿元,十余年间,艾美特经受了国内流通变革的考验。从最初迈进各地的百货商场,到与家电连锁卖场合作,再到牵手超市,从电视购物到网购,销售模式从商到直营,再到销售公司新模式的尝试,艾美特一直都是紧跟着流通模式的发展,也在变革中不断壮大。
个人打造品牌方案范文 第9篇
一、品牌名称：Hhkkll鞋掌门
二、品牌口号：驾驭大势，自成一派
三、品牌地位：领航高端商务男鞋
四、品牌简介：
鞋掌门（ Hhkkll）是立足中国本土文化的高端男鞋品牌，是舒适与商务相结合的文化领航代表。 鞋掌门，有御览天下之壮阔，又蕴涵天地之胸襟的气概，张弛间无不渗透着王者气息的领袖风采，驾驭大势，自成一派，以掌门人之威望，一统鞋行业江湖。
鞋掌门男鞋的顾客主要为35-55岁男性，他们大多是组织中的精神领袖，是一个健康、积极、向上、睿智、豁达的男人。他们对理想不懈追求，对人生满怀雄心。鞋掌门以精益求精的追求，诠释着品牌“驾驭大势，自成一派” 的理念与对优质生活形态的见解，更好地回应消费者对品质的识别与诉求。
无论从选料、颜色还是采用先进制作科技，鞋掌门都表露出对产品外形、品质与工艺的严谨要求，产品构思别致，设计精尚，风格稳重，更注重材质的选取和做工的精细，打造出高品位的商务男鞋，以便匹配成功的商政领袖精英。
五、品牌风格：
鞋掌门产品构思别致，设计精尚，风格稳重，更注重材质的选取和做工的精细，打造出高品位的商务男鞋。
六、产品系列：
经典商务、休闲商务、典雅商务、绅士商务、舒适商务等系列。
1 男鞋休闲商务
以挑酒的细致挑一款中意的鞋
品红酒是一种高雅而细致的情趣 观色、摇晃、闻酒、品尝和回味 每一个步骤都至关重要
只有敏锐的感觉和灵性
付出相应的耐心和时间
才能领略其中的玄妙和悠然 以挑酒的细致
挑一款中意的鞋
2、 男鞋绅士商务
男人掌门世界
以绅士练就商场的稳重
用时间沉淀男人的成熟
以远见酝酿领袖的卓越
男人掌门世界
世界之路为您而启
个人打造品牌方案范文 第10篇
XX是一家方便米线生产企业，产品的品牌与公司名称相同，全称为XX米线，产品投放市场后，销量平平，如何能让自己的产品从众多米线中脱颖而出呢?企业找到了营销专家，下面就是营销专家的品牌策划过程。
第一步：定位
1、 粤、闽、浙的市调表明：方便米线由于符合南方地区的消费习惯，同时又有非油炸、不上火的特点，正以越来越强的趋势受到消费者的青睐;
2、 越来越多的企业受较大利益的驱动，进入这一市场，推动了需求的发展;
3、 方便米线的经营，基本上沿用方便面的模式。
“定位对于产品来说是最重要的一环，许多企业都有一个经营上的误区：试图为所有的人服务，想赚所有人的钱。但这肯定是不可能的，在市场细分化已经做到如此地步的今天，不可能有一种产品适用于所有人群。所以，对于品牌定位来说，越纯粹越有震撼力越简单越有穿透力。”
第二步：确定消费者群体
专家在自己的调研结果中发现一个现象：在方便米线的消费中，女性消费者占到70%以上，其中80%以上为16至25岁的年轻群体，她们购买的主要原因是吃了不上火、有助于减肥。
“既然70%以上是年轻的女性消费者，那么就应该将这一部分人当作目标消费者。对于这种成熟的市场，一个产品要想寻求突破点，抓住抓牢现有的消费者是最重要的。”
之所以要先确定消费群是因为这是最基础的工作，此后的营销策划活动都要围绕这一群体展开。
XX作为一个后来者要切入已经成熟的市场，难度还是很大的。那么，要如何切入市场呢?这里面有两个关键要素：一是竞争环境，二是自身实力。
先说竞争环境。先期进入市场的几个品牌已对消费者形成较大影响力(尤其在广东市场)。他们在对消费者基本需求的满足上已具备较强的技术和规模优势。
再说自身实力。XX是以与主要竞争对手不相上下的技术、资金实力，以传统的方式进入市场，只能凭借价格冲击作为主要手段而分得一块蛋糕，因此难以形成核心优势。
从目前的情况下来看，XX没有什么优势可言。“机会永远是存在的，在这种情况下就需要寻找竞争对手的强中之弱，也就是常说的差异化。”对付这种情况，专家自有高招。
专家发现：
※竞争对手强势作用于消费者的是像方便面一样方便的米线。
※基本上都是把原来做方便面的品牌延伸于方便米线
※ 品牌之间仅仅是符号的差异，缺乏思想、人文个性
于是，专家找到了XX的'机会点：
※ 提高竞争临界点
※ 做独立品牌
※ 个性化营销
※ 提高品牌人文含量
综合上述原因，专家认为：米线领域目前尚未出现以女性为主要诉求点的品牌，女性米线市场的潜在需求远远没有挖掘出来，消费基本停留在低层面上，个性化、情调化、时尚化的市场空间是巨大的，而XX长期积累的品牌优势、渠道优势、技术和加工优势很容易转化为米线的市场资源，有机会成为米线女性消费领域第一品牌。
因此营销专家最终为产品的定位：做米线女性消费市场第一品牌。
定位确定了还只是第一步，消费者是否能接受才是关键：那么如何让女性消费者接受呢?专家从食品的作用中去寻找机会。
食品的作用基本可以分为四个层面：温饱 ? 美味 ? 营养 ? 情调。
在温饱和美味的层面上，竞争处于高度同质化状态，这两个元素已成为进入市场的基本起步点。但在营养和情调的层面上，是一个竞争比较弱的领域，虽然有很多产品也在这两个领域内努力，但多半是停留在空洞的口号阶段，所以这一领域大有文章可做。
对于女性消费群体来说，想打动她们，首先要挖掘女性消费群体营养和情调平台背后的真正需求：
* 营养的背后是健康，情调的背后是感觉;
* 健康的目标是膳食平衡，感觉的目标是得到社会的积极评价;
* 积极评价的核心是女性消费群体都希望成为有品位、有情调的美丽女性。
所以，要打动这个群体，满足这些要求是必须的。完成以上内容，专家也就完成了此次品牌策划的第一步，定位。
个人打造品牌方案范文 第11篇
通过咨询或发放有关保险知识方面的传单让更多的人能够正确的了解保险，使保险能让更多的人所接受，知道保险在我们日常生活中的重要作用, 同时也锻炼同学们的实践能力和知识的运用。 保险公司、银行、证券公司、财务公司、社会保险机构保险行业的竞争重点在于人才资源和管理能力。现在一个合适和优秀的保险从业人员非
常宝贵。因此加大对保险业学生培训和奖励力度，鼓励更多保险专业人才诞生对于保险行业来说非常必要。
个人打造品牌方案范文 第12篇
20XX——20XX年家居鞋市场需求量大幅增长，尤其是时尚、潮流式的家居鞋销量创历史新高，平均每年家居鞋销增长20%左右。而20XX——20XX年的家居鞋供应市场却不给力 ，由于国内家居鞋的发展不到位，导致新型家居鞋的供应不能满足消费需求。。
据调查，西班牙高档家居鞋诺蒂卡斯品牌日前已入驻居然之家尚屋生活馆。国外的家具鞋已经发展起来，还未波及到国内，但国外的时尚意识已经通过种种渠道传到国内，国内的家居鞋水平已经不满足人们的心里需求。都是的家居生活越来越丰富，对家居鞋的要求越来越多，“重品牌，重式样，重使用”，成为人们家居鞋消费观念的主要的内容。一项关于城市消费情况的调查显示，大多数人宁愿花高一点的价钱去购买质量较高和比较新型的产品。
在经济大发展和时尚奉行的当今社会，新型品牌家居鞋的发展前景非常广阔。
个人打造品牌方案范文 第13篇
如何打造校长个人的品牌？
21世纪是一个讲求品牌的时代。美国管理学者华德士指出：新世纪的工作生存法则就是建立个人品牌，建立品牌已经不仅仅是企业的需要了，个人要想在职场竞争中稳操胜券就必须打造个人品牌，即具备精深的专业技能，独具特色的工作风格，别人不可代替的价值。对于校长来说，打造好个人品牌不仅有助于个人专业的发展，更能推动学校事业的发展。
校长的个人品牌是指校长在学校管理实践过程中所应培养和习得的、在工作中应具有鲜明个性的能力和品行。从某种意义上讲，校长的个人品牌就是管理能力加个人人品。
很多校长往往没有意识到个人品牌的价值，原因很简单，他们通常不认为自己也是品牌，这样的校长既缺乏自我建设的意识，又缺乏自省的意识。
对校长来说，打造个人品牌的过程便是校长实现个人成长的过程，也是校长个人价值增值的过程。在这个过程中校长个人的综合能力得到了提升，形成了自己独特的管理方法与艺术，个人的人格魅力也得到了广泛的认同和赞誉，这一切都使得校长个人在学校管理的岗位上更具有竞争力。
从学校外部来说，校长的个人品牌一旦形成并通过学生家长被社会广泛认同后，它产生的巨大品牌效应将为学校的发展赢得非常有利的社会舆论氛围，从而产生某种巨大的、无形的推动力，使得学校的生源、办学资源、发展空间和机会都会得到改善，并走上良性循环的轨道。从学校内部来看，校长的个人品牌一旦形成并被学校教职员工所认同，学校发展便获得了强大的内部凝聚力。校长的个人品牌对学校的教职员工还具有强烈的示范性，在校长的示范和感染下，教职员工也将注重个人品牌的打造，并从中获得个人综合素质的提升和个人价值的增值，实现自身专业发展，学校师资队伍的整体实力最终也将得到提高。
校长该如何打造自己的个人品牌？1.准确定位。校长打造个人品牌，首先要进行“品牌定位”。要弄清几个问题：你想要成为什么样的校长？你的工作有价值吗？你有价值吗？校长的个性不同，个人的品牌定位就不同。校长要找出自己的特点：别人认为你最大的长处是什么？最值得人注意的个人特点是什么？你自己最大的不足是什么？校长还要把自己个人品牌的建设与学校的发展目标结合起来，你要建设一所什么样的学校？你的个人品牌对于打造这样的学校有无帮助？校长还要考虑全校教职员工的感受，你的个人品牌能否容易为教职员工所接受？总之，校长打造个人品牌既要把自己的个性展现出来，又要实事求是，符合自己和学校的特点。
2.不断学习。校长的个人品牌是建立在高水平的个人业务技能上的。要不断学习新知识、补充新内容，完善自己的知识结构，练就新的工作技能，保持自己在知识、技能领域的青春和活力。特别要注意增强对学习内容的针对性和知识内容的选择性，要围绕自己个人品牌的定位来加强相关知识的学习。一般来说，现代的校长必须时刻注意教育科研的前沿动态，及时补充学习新的教育理论，保持自己教育理念的与时俱进，还要注意研究和掌握现代管理理论的变化和管理实践活动的创新。
3.注重修养。校长在打造个人品牌时，要注重自身修养，讲究职业道德和个人信誉，注重仪表仪态和谈吐，塑造个人良好形象。个人的品牌是一种文化的积淀，是一种文化力，因此，校长的人生观、世界观、价值观都应该处在一个较高的层面上，并持之以恒地形成一种基于文化的亲和力和感染力。
4.创造特色。没有特色的品牌不具有生命力，也无法成为真正的品牌。具有鲜明特色的个人品牌更易为他人接受、认同和理解。所以校长要打造好自己的个人品牌，必须要有鲜明的个性，必须要在特色上下功夫，而要打造特色必须懂得创新，唯有创新才能创造品牌和保持品牌。一个人云亦云，亦步亦趋的校长是不可能树立起自己的个人品牌的.。校长还要明白，如果为了试图取悦所有的人，而模糊了自己个人品牌的定位，最终也将无法打造自己的品牌。
5.讲求忠诚。个人品牌讲究持久性和可靠性，更要有忠诚度，这样才能赢得信赖。要打造自己的个人品牌，校长要忠诚自己的事业，忠诚自己的学校，全身心投入到学校的管理工作中。工作是表现个人品牌最直接的方式，它同时也体现了校长积极向上的人生态度。校长要清楚自己的身后有几十、几百甚至数千双眼睛看着自己。你忠诚事业的榜样的力量将是无穷的，将激起全校教职员工们干事业的热情。校长不光要对事业和学校忠诚，还要忠诚自己的教职员工。校长无论做什么事，都要言行一致，表里如一，对同事要坦诚相见；对上级要忠心耿耿，对下级要一视同仁，这样便能赢得广泛的信任。校长要知道，全校的教职员工才是你成就事业真正的帮助者、支持者和后援团。
6.唱响品牌。校长的个人品牌打造同样离不开包装和宣传。唱响品牌是校长打造个人品牌不可缺少的外力。校长包装和宣传自己个人品牌不能为了树立绝对权威而搞个人崇拜，校长可以把自己个人品牌的包装和宣传与履行职责，实现学校发展的任职承诺结合起来。在承诺中宣传自己，唱响自己的个性之歌。但是，过分包装将会适得其反。
个人打造品牌方案范文 第14篇
品牌就是美誉度,就是生命力,如果你想做一个长久的有生命力的网站,你就需要打造你的网站的品牌力!品牌力包括几个方面,品牌的一般定义. 1....
品牌就是美誉度,就是生命力,如果你想做一个长久的有生命力的网站,你就需要打造你的网站的品牌力!品牌力包括几个方面,品牌的一般定义.
1.一般意义上的定义:品牌是一个名称、名词、符号或设计,或者是它们的组合,其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来.
2.作为品牌战略开发的定义:品牌是通过以上这些要素及一系列市场活动而表现出来的结果所形成的一种形象认知度,感觉,品质认知,以及通过这些而表现出来的客户忠诚度,总体来讲它属于一种无形资产.所以这时候个品牌是作为一种无形资产出现的.
3、品牌是企业、产品与消费者建立的一种关系.
作为一个个人网站,我们不能仅仅满足在每天有多少访问量,有多少用户,我们还需要透过我们的网站本身看到其品牌的价值,是不是具有独一无二的品牌价值,我们的LOGO,我们的名称,我们的整个网站布局,我们网站给人的第一印象我们的网站与网友的互动,相互之间的关系等等,都反映了网站的品牌的价值.切实打造网站品牌,维护网站品牌,需要注意以下几个方面.
第一:品牌是一种无形价值、无形资产,需要我们细心呵护,每个网站都是从无到有,从几个用户发展到从千上万的用户群,不管我们的网站的访问量,用户群数是多还是少,我们都需要细心呵护我们的网站,就像养育一个子女一样去对待我们的网站,像对待我们的衣食父母一样对待网站的用户,可以相信这样的网站一定具有生命力,具有品牌价值的.
第二:品牌的核心是一种美誉度,是考验我们的网站的最重要的价值系数,但基础就是我们的网站具有实用性,是一个对网友真正的具有实用的网站,否则,垃圾网站做的再完美,也不过垃圾网站,所以个人网站定位一定要清晰,要做一个对网友,对社会有用的网站,这样,网站才有可能有品牌,才才会产生价值.
第三:品牌的建立不是一蹶而就的事情,它需要我们长期不懈的努力,品牌的建立从来都不是一件轻松的事情,它同样需要我们坚持,专注,俗话说罗马不是一天建立起来的,网站的品牌也不是一朝一夕能够建立起来的.
如果你今天想着做论坛,明天又想着做SNS,今天用DISCUZ,过了一段时间又换成帝国,这样的网站能够建立品牌美誉度吗?任何网站都需要坚持与专注的,就像我现在的网站广州物物交换网,就打算用5年时间来打造广州最权威的个人物品交易网站.
第四:品牌的提升需要我们注意细节,有一句话说的好,细节注定成败,很多人也许想到得品牌就是需要宣传,需要我们打广告,其实宣传只是网站品牌建立的一个部分,更重要的是网站的口口相传,这就需要我们努力提升用户的体验感觉,不放过任何一个有损用户体验的地方,需要我们去抓细节,让用户真正感觉到网站的价值.
厚诚集智 成长无限 企业大学网
个人打造品牌方案范文 第15篇
1、准确定位
校长打造个人品牌，首先要进行“品牌定位”。要弄清几个问题：你想要成为什么样的校长？你的工作有价值吗？你有价值吗？校长的个性不同，个人的品牌定位就不同。校长要找出自己的特点：别人认为你最大的长处是什么？最值得人注意的个人特点是什么？你自己最大的不足是什么？校长还要把自己个人品牌的建设与学校的发展目标结合起来，你要建设一所什么样的学校？你的个人品牌对于打造这样的学校有无帮助？校长还要考虑全校教职员工的`感受，你的个人品牌能否容易为教职员工所接受？总之，校长打造个人品牌既要把自己的个性展现出来，又要实事求是，符合自己和学校的特点。
2、不断学习
校长的个人品牌是建立在高水平的个人业务技能上的。要不断学习新知识、补充新内容，完善自己的知识结构，练就新的工作技能，保持自己在知识、技能领域的青春和活力。特别要注意增强对学习内容的针对性和知识内容的选择性，要围绕自己个人品牌的定位来加强相关知识的学习。一般来说，现代的校长必须时刻注意教育科研的前沿动态，及时补充学习新的教育理论，保持自己教育理念的与时俱进，还要注意研究和掌握现代管理理论的变化和管理实践活动的创新。
3、注重修养
校长在打造个人品牌时，要注重自身修养，讲究职业道德和个人信誉，注重仪表仪态和谈吐，塑造个人良好形象。个人的品牌是一种文化的积淀，是一种文化力，因此，校长的人生观、世界观、价值观都应该处在一个较高的层面上，并持之以恒地形成一种基于文化的亲和力和感染力。
4、创造特色
没有特色的品牌不具有生命力，也无法成为真正的品牌。具有鲜明特色的个人品牌更易为他人接受、认同和理解。所以校长要打造好自己的个人品牌，必须要有鲜明的个性，必须要在特色上下功夫，而要打造特色必须懂得创新，唯有创新才能创造品牌和保持品牌。一个人云亦云，亦步亦趋的校长是不可能树立起自己的个人品牌的。校长还要明白，如果为了试图取悦所有的人，而模糊了自己个人品牌的定位，最终也将无法打造自己的品牌。
5、讲求忠诚
个人品牌讲究持久性和可靠性，更要有忠诚度，这样才能赢得信赖。要打造自己的个人品牌，校长要忠诚自己的事业，忠诚自己的学校，全身心投入到学校的管理工作中。工作是表现个人品牌最直接的方式，它同时也体现了校长积极向上的人生态度。校长要清楚自己的身后有几十、几百甚至数千双眼睛看着自己。你忠诚事业的榜样的力量将是无穷的，将激起全校教职员工们干事业的热情。校长不光要对事业和学校忠诚，还要忠诚自己的教职员工。校长无论做什么事，都要言行一致，表里如一，对同事要坦诚相见；对上级要忠心耿耿，对下级要一视同仁，这样便能赢得广泛的信任。校长要知道，全校的教职员工才是你成就事业真正的帮助者、支持者和后援团。
6、唱响品牌
校长的个人品牌打造同样离不开包装和宣传。唱响品牌是校长打造个人品牌不可缺少的外力。校长包装和宣传自己个人品牌不能为了树立绝对权威而搞个人崇拜，校长可以把自己个人品牌的包装和宣传与履行职责，实现学校发展的任职承诺结合起来。在承诺中宣传自己，唱响自己的个性之歌。但是，过分包装将会适得其反。
个人打造品牌方案范文 第16篇
一、调查目的
1、是为了给华为公司技术申报提供科学、客观数据。
2、通过客观深入的市场调查和分析，充分了解消费者一号通业务的需求和价格定义水平。
3、了解潜在客户规模及分布状况。
4、根据调查研究分析来确定产品的定位、市场前景，做出市场潜力测评。
5、项目的研发、技术实现、市场推广将面临着市场风险。
二、调查对象
1、学校附近的人群(通过抽样调查选出适合的调查对象，以个体为单位)
2、上班人群
三、调查内容
1、产品自身情况调查
2、需求市场调查
消费者偏好
购买决策
购买行为
④价格支付能力
⑤购买人群
3、竞争市场调查
①主要竞争对手
②各竞争对手优势、劣势
4、一号通业务市场调查的重要性
四、搜集信息
1、消费者的购买意向
2、不同领域消费者的需求
3、了解各个类似业务的竞争状况
4、消费者对产品的要求
五、制定抽样计划
1、实施分层抽样
a、以所属领域特点为分层标准
b、按比例抽取一个样本量为500的样本
2、样本要求
a、家庭成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作
b、家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查
c、被调查者经常使用手机、固话等通讯工具
六、设计问卷
通过对“一号通业务”市场的了解，对消费者资料的调查，总结分析，进行问卷设计。
七、调查进度
第一阶段：初步市场调查 1天
第二阶段：制定计划 2天
审定计划 半天
确定修正计划 半天
第三阶段：问卷设计 1天
问卷修改确认 半天
第四阶段：实施计划 2天
第五阶段：研究分析 2天
调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。
八、信息整理分析
1、通过对调查目的和搜集信息的整理，对问卷的设计并进行整理分析。
2、根据问卷调查情况绘制数据表格
九、调查预算(略)
个人打造品牌方案范文 第17篇
我在本文里着重和大家分享一些实际可操作的方法供广大职场人士参考，或许你已经是职场“大咖”级的人物，你可以绕道而行，如果你愿意看完，也非常欢迎前来拍砖；当然，由于本人的能力及经验有限，文中内容肯定会有许多不足之处，还请大家不吝指正，在此谢过；
（一）什么是品牌
什么是品牌？先来看一个老段子：
男生对女生说：我是最棒的，我保证让你幸福，跟我好吧。——这是推销。
男生对女生说：我老爹有3处房子，跟我好，以后都是你的。——这是促销。
男生根本不对女生表白，但女生被男生的气质和风度所迷倒。——这是营销。
女生不认识男生，但她的所有朋友都对那个男生夸赞不已。——这是品牌。
关于品牌的概念前人已经做过很多研究和总结，现引用几条如下供大家参考：
品牌是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务。——现代营销学之父科特勒
个人品牌就是个人在工作中显示出的个人价值，它就像企业品牌、产品品牌一样拥有知名度、信誉度和忠诚度。——管理学家宋新宁博士
网上还可以找到很多类似的概念及论述，但是我觉得这些更偏重于理论，看完让人琢磨半天，似乎还是无法下手开始打造自己的个人品牌；就我个人而言，我是比较偏向于做一些务实的事情（当然我并不是说前人做的研究就不务实，你懂得）。本着“外事问谷歌、内事问百度”的态度，我在百度百科里查到关于品牌的解释是：
品牌(Brand)是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念，是品质优异的核心体现。培育和创造品牌的过程也是不断创新的过程，自身有了创新的力量，才能在激烈的竞争中立于不败之地，继而巩固原有品牌资产，多层次、多角度、多领域地参与竞争。
没错，品牌就是让品牌拥有者在多层次、多角度、多领域的激烈竞争中立于不败之地！公司有公司的品牌，产品有产品的品牌，个人也有个人的品牌，职场人士更是如此，要想在竞争激烈的职场中脱颖而出，就必须塑造属于自己独特的个人品牌。
有人会说个人品牌要如何塑造，个人的品牌价值如何体现，很多职场成功人士也并没有刻意打造过所谓的个人品牌，只是脚踏实地、勤勤恳恳地做出了傲人的业绩，其实个人品牌并不是非得刻意去打造，它更多地是某个人潜移默化的做人和做事的风格及习惯，脚踏实地、勤勤恳恳也是一种个人品牌。
也有人会说，打造自己的品牌是“自我吹嘘”，难免有老王卖瓜之嫌，其实不然，有些人工作很努力，业绩突出，工作多年，但就是得不到高层领导的赏识和提拔，也许有人会说这肯定和这些人不会“溜须拍马”有关，可实际情况更糟糕，可能领导根本就不知道该员工的存在！所以，打造个人品牌对于职场人士格外重要，因为只有这样，才能让更多的人了解到你的专长，才能让需要你帮助的人找到你，才能让领导需要用人的时候想到你！
好了，废话不多说，职场人士该如何打造个人品牌呢？首先说说职场小白或者说应届毕业生该如何做。
（二）应届毕业生如何打造品牌
引用一段先人说过的话开场吧：“初涉职场，大部分毕业生可以说是一清二白，就像一张白纸，但是白纸也并不全是坏事，白纸上可以写上最新、最美的文 字，也可以画上最新、最美的图画。重要的是，我们决不能在这张白纸上新手涂鸦——因为人生无草稿。那么，就让我们奋力崛起，在这张白纸上建立属于自己的个人品牌吧！”
大部分企业在招应届生的时候，第一看重的并不是大学生已掌握的具体知识和技能（当然不排除有些企业就想招那些马上就能上手的员工，那另当别论），而是看重大学生的综合素质，大部分企业也明白，现如今大学里出来的学生情况都差不多：学生学的专业在就业时很难对口；就算对口的专业，就学校里学到的那些知识根本就不足以应对实际的工作需要；应届毕业生进来后，基本都是需要重新培养的；那既然都像一张白纸，企业在招聘时为什么还是偏向于211等重点高校的学生呢？这不是欺负人吗？大家想想，纸还分草纸、手纸、A4纸呢，就算手纸还分“心心相映”、“维达”等不同的品牌呢，就拿同一品牌的纸来说，还分不同价位的产品呢不是；所以，广大“莘莘学子”们，好好提高一下自身的综合素质吧！
1、穿着得体
这个是很基础的，但是也是最容易忽略的地方，有些大学生在学校穿着要么太运动休闲、要么太家居随便、要么太招摇另类，这些在学校里关系都不大，但是一旦步入职场，这些就太不合适了，尤其是你刚进到一家新单位时，很长一段时间内，你都是第一次和同事及领导接触，如果你穿的“吊儿郎当”的，给人的第一印象就不好，那基本上就“输在了起跑线上”，第一印象真的很重要！
你可以不用每天西装革履、皮鞋铮亮，但一定要干净整洁、符合时宜，最好能常备一两套职业装，当然偏休闲的商务套装也可以，这里就不具体介绍如何搭配了，总之一句话，要得体！
2、仪容得当
我现在经常能看见公司的一些新入职的大学生，甚至有入职2,3年的员工，现在还总是犯着这些错误，要么男生留着一小撮胡子、要么男生手指甲偏长、要么头发很长还长时间不洗头、更甚者有纹身的、总在走廊抽烟的（抽烟真不是好事，广大烟民还是趁早戒了吧）等等；
有些人可能会觉得这和上面的穿着一样，算不上什么大事，小题大做了，但是往往就是这些小事，会让你失去很多机会，因为你自己的形象都不在乎，你会在乎公司的形象吗？如果你是要经常见客户、见合作伙伴的，这会给对方一种什么印象？公司放心让你去做一些大事吗？
你需要做的就是努力把自己专业、职业的一面呈现给同事、领导和客户，这样你才能获得更多的机会！（就算你肚子里真的没货，外表看起来很专业是不是也能唬住别人，先hold住再说嘛）
3、言必行、行必果
在职场中，需要和各种角色的人打交道，有客户、同事、领导甚至包括快递小哥，答应别人要做的事就一定要做，而且要给人答复，最好是主动给人家反馈结果，这点在和领导接触时尤其重要，领导交代你办的事，有些可能是重要的，领导时刻记着这事呢，你能及时给与反馈和主动汇报领导会觉得你做的不错，沟通执行都没问题；还有些事是领导关心或者不关心的，跟你交待过之后，就把这事给忘了，如果你能及时主动的向领导汇报该事，尤其当你还完成的不错时，试想领导会怎么看你——这人简直就太靠谱了，可以委以重任！
和客户打交道也是一样，答应要给客户确认某项事情的时候，就一定要给人家反馈，哪怕你还没来得及确认，你也应该在约好的期限之内要给人家说明一下现实情况，而不是尽可能的往后拖，甚至就把这事给彻底忘了。
相信现在大部分人都会在网上买东西或者发快递，你打电话给快递小哥来取件时，说好几点在什么地点，那就应该在说好的时间地点给人快件或者取快件，而不是总让人家来回跑或者等你大半天时间，快递小哥的时间也是金钱，尊重是相互的！
4、重视时间概念
在下面的场合（包括不限于）需要重视时间概念：
在和客户、同事相约见面、开会时，一定要提前到场；
在答应客户、同事的材料和要回复的邮件，一定要准时回复；
在召开客户或部门会议时，一定要尽力控制好会议的时间；
尽量不要耽误客户、员工的下班时间讨论工作的问题，除非双方都愿意！
5、标准化邮件
尽量使用公司的邮箱和客户、同事进行邮件往来；
自定义邮件的模板，符合公司一致的专业通用模板即可，比如字体大小、行间距、落款、联系方式、公司logo等等之类的信息；
邮件主题一定要写，且短小精悍为妙；
邮件内容尽可能条理清晰、文字简短、能在邮件正文里展示的材料就不用附件；
必须用附件的内容，最好在邮件正文里简单描述或者截图展示，方便收件人查看；
含涉密或商业机密的内容最好发加密邮件，或者不通过普通邮件系统发送；
对于比较着急的邮件，发完之后，最好电话或短信通知一下收件人。
其实还有一些是工作时候要注意的，比如：
做事要主动、要勤奋：主动帮助同事做一些整理类的事情，会给同事及领导留下勤奋的好印象；
虚心请教、不懂多问：每个团队有各自的氛围和文化，所以进到新的环境，需要虚心地向周围的同事请教、不管对方年龄与工龄，都要礼貌请教。
不拉帮结派、不溜须拍马、脚踏实地。。。
我相信只要你的态度端正了，就一定会给自己带来积极的影响，会给自己的职业生涯打下坚实的基础。
（三）职场人士如何打造品牌
那么，如果是工作了3到5年甚至时间更长的的“老鸟”，又该如何打造个人品牌呢？
现在职场有很大一部分人，工作了好几年，但始终达不到自己预期的职位和待遇，他们有的或许还在苦苦坚持，有的或许已经随波逐流、安于现状，有的或许已经开启养老模式，总之，再也没有当初刚毕业时的豪情壮志，但是，当前的社会已经逐步进入互联网和物联网的时代，社会真的是在飞速发展，如果我们就这样无动于衷，不力求上进，不时刻充实自己，那真的就离淘汰不远了。
好了，不扯远了，还是回到如何打造个人品牌这个话题吧，下面具体介绍如何开展工作：
重新进行职业生涯规划
都干了好几年了，要么期间你不停的在换工作甚至换行业，要么你已经麻木了现在的工作，总之你现在是提不起兴趣，做什么事情都没有激情；那么此时你需要的是重新审视一下你的职业方向是不是对的，你真的适合做现在的工作吗？
当然我个人是不建议工作3、5年之后再重新转行的，毕竟这几年来，多少还是积累了一些资源、经验、人脉什么的，这些都是宝贵的财富，一旦换行，这些基本上要损失大半。并且工作了3,5年，你确定你还能经得起折腾吗？结婚了吗？该要孩子了吧，孩子要上学了，父母身体还行吗？这些都是需要考虑的现实问题。
但是，同学们，如果真的不喜欢现在的工作了，如果真的找到适合自己的行业了，那还是换吧，不要犹豫，否则你会更痛苦的。这是个很重大的决定，大家一定要慎重思考之后再行动。
如果你在重新审视自己的职业之后，发现还是干老本行比较适合的话，那么恭喜你，你可以不用转行了，你需要做的是把之前的知识、资源和人脉重新整理后进行垂直管理和深度发展即可。
优化和深化知识结构
知识结构是指一个人经过专门学习培训后所拥有的知识体系的构成情况与结合方式。所谓合理的知识结构，就是既有精深的专门知识，又有广博的知识面，具有事业发展实际需要的最合理、最优化的知识体系（摘自百度百科）。
既然你已经在该行业混了3、5年，那么你对该行业也算是颇有了解，那么你试着想一下，如果现在需要你去给其他行业的人介绍你的这个行业，你觉得你能讲的明白吗？
举个例子，你是从事制造业信息化方向的，你能讲明白制造业的信息化都有什么系统，这些系统分别解决哪些问题，用户上了这些系统之后真的能解决他们的问题吗？
再比如，你是从事互联网行业的，你能讲清楚互联网企业和传统软件企业的区别吗，你能描述清楚互联网产品和传统产品的区别吗？
如果你不能，或者说不能系统而清晰地讲明白这些问题，那我觉得你应该好好整理一下你的专业知识，你要能够向不同领域的人，用他们能听得懂的话，让他们真正理解你所从事的工作，如此，你的专业知识是过硬的。
但是，光有精深的专业知识还不足以在职场上游刃有余，你还得有广博的知识面，比如IT、经济、股票、八卦等等你都需要涉猎，当然人的精力是有限的，你只需要了解和你工作密切相关的一些知识就可以了，其它的就不要太勉强了，是自己兴趣而定。
建设人脉和经营圈子
物以类聚、人以群分，你的人脉很重要，这里包括你的同学、朋友、同事甚至网友。
先说人脉，大家应该记得春晚的相声，说的就是圈子那些事，在我朝社会，干点啥都得有关系，同样在职场也不例外，有了好的人脉，你的职场生涯会顺利很多，不做过多解释，大家都懂的。
再说说圈子，我说的是目_上的社交圈、微信/QQ群之类的，只要你去发现，网上有很多优质的、各行各业的群，和他们在一起聊天、探讨，可以让你收获很多，并结识更多的志同道合的同志，相信会让你的工作和生活更丰富多彩。
网络分享和推广
不懂分享的人不会成为牛人！你只有把不停的把你的知识分享给别人，你才能给别人带来价值，别人才会觉得你厉害而信服你，否则你总藏着掖着，你如何能建立威信，如何能傲视群雄？也只有分享了，大家才能认识你，知道你，进而崇拜你。所以，大家一定要找机会去和别人分享你的知识，你的经验。
过去，我们要分享一些知识和经验的渠道有限，分别是培训、座谈、报告、甚至报纸期刊等，但是在网络时代，我们可以善于利用网络工具来分享并积累个人的品牌影响力，然后借助网络的影响力，辐射到现实生活。
下面就分享我认为在移动互联网时代应该善于利用的集中互联网工具吧：
微博/博客
QQ群/微信群
专业自媒体客户端
微信公众账户
电子书
在线课堂
至于上述互联网工具大家有不懂的话，自己可以在网上去学习了解，如今要学习一些东西，真的是可以有很多渠道的，就看你想不想学了。
坚持、再坚持
要想建立个人品牌，那需要长时间的坚持，才能看到效果，这与产品或企业的品牌是一样的，只有一如既往地给大家反馈同一种积极的信号，时间长了，自然就形成了品牌。
那到底要多长时间才能看见效果呢，或许三年五年，或许十年八年都不一定，但是，只有你能坚持到底，你就一定能形成自己的个人品牌。
个人打造品牌方案范文 第18篇
1.近年，随着我国市场经济地位在国际上被更多的国家认可和市场环境的日益完善，服装市场日益朝品牌化、专业化、个性化、多元化方向发展，随 着WTO的进一步开放与完善以及中国纺织品出口配额的取消，对于中国服装品牌既是机遇也是挑战，国际品牌将大举进军中国市场，较低层面的市场运作模式，如 批发和无品牌散卖等，由于市场空间和利润空间的日渐萎缩，市场份额日渐减少，中国内地服装市场在国际品牌竞争催化下，提前进入成熟期，消费者消费行为也明 显由盲目趋向理性与感性，市场需求日益在实用功能和消费者消费心理、情感诉求的基础上细分。
这一市场时期，服装产品普遍供过于求，尤其是中低档休闲装，由于利润空间越来越狭小、产品品质同质化和产品款式大同小异现象又十分普遍，市场竞争尤为激 烈，品牌之间的竞争普遍超越了产品本身和销售价格的低层次竞争，而转向针对不同层面的消费者、不同穿着场合、不同个性和情感需求的全方位营销和服务的品牌 综合实力之争，在此市场态势下，走品牌提升之路，将品牌做大，做强，不但是国内外服装企业的大势所趋，同时也是品牌的生存和发展必由之路。
二、竞争态势
作为传统行业，服装的产品差异性并不大，我们将具有相同质量的竞争者归纳在一起。目前我司木浪时所处的市场位置――中低档运动休闲服，目前，我们的目标消 费者购买的考虑因素依次为：款式 价格 品牌 面料，此时的消费者忠诚度不高，稳定性极差。木浪时100元/三件套价位的的运动套装产品可普遍为目标消费者接受，不过由于梭织类，牛仔类时尚风格的产品 有待进一步完善，这在一定程度上制约了木浪时品牌春夏季市场占有率的扩大。
同一档次运动休闲竞争品牌，伊韵儿、以纯、异乡人、依米奴等等，则也分别利用各自的产品款式、品牌形象或是零售价格略低等自身优势吸引目标消费群，对我司 的市场形成较大的竞争。国际一线的纯运动服品牌Nike、Addidas，国内市场形象较好的运动服李宁、洲克等品牌的中端产品，由于它们建立了较好的品 牌形象，易被消费者接受、购买，因而也占有相当稳定的市场份额。
可喜的是，我司木浪时品牌已逐步加强品牌的形象推广工作和主题性的终端促销，并在品牌的文化构建方面决定作长期努力，20**年度将积极利用一些重大节日 开始实行品牌的主题性促销和极富广告创意品牌文化内涵的形象推广，在大大地促进终端销售增长的同时，也将进一步强化木浪时的品牌形象，同时也将有效提升木 浪时的品牌知名度和品牌文化含量。我们的目标消费者购买本品牌的考虑因素的顺序将逐渐转变为：品牌 款式 价格 面料，在目标消费群中建立了相对稳定的品牌忠诚度。
三、问题与机会（SWOT分析）
通过对公司现有状况的深入了解，我认为木浪时当前面临着下面一些市场问题：
● 目前营销网络覆盖率几乎为零，国内重要城市或区域市场是空白，不利于品牌全国拓展战略的推进；
● 与竞争对手相比，产品品种、面料、款式和做工方面的明显优势和特色不多，质量上优势也不明显，要想仅靠产品本身抛离竞争对手，难度较大；
● 欠缺系统的广告投放和整合促销计划，品牌形象缺乏独特而鲜明个性，品牌的连贯一致性不强，品牌的推广力度不够，总体市场认知度有待提升；
● 部分特许零售网点与总部营销大方向或利益口径不一致，导致营销政策和促销推广活动的执行受阻，品牌形象、终端管理和销售政策也不统一；
● 木浪时的品牌文化和管理理念也有待进一步提炼和升华，必须形成木浪时品牌独有的企业文化核心理念，使之用于指导企业的整体营运和服务工作，切实贯彻到公司每一位员工，并将其原汁原味的推广普及到我们的目标消费者， 真正的将品牌文化深入心。
同时，经过对一些区域市场的走访和针对性研究，木浪时品牌也发现一些有利于自身发展的机会：
● 由于都市工作和生活压力普遍增加，时尚运动，健康休闲成为一种现实需要，因而，运动，休闲两相宜的着装日渐成为人们的共识，成为市场消费主流，而这正是我司木浪时多年来一直在走的品牌之路，因此这种市场状态可以说十分有利于木浪时的进一步发展；
● 同类风格走向的国际一线品牌如Nike、Addidas等大都将市场重点放在北京、上海、广州等一级城市，它们的营销网点和路线与我司木浪时品牌不构成正面竞争，这给木浪时的品牌发展留下较大市场空间；
● 同一档次、同一路线的竞争品牌，如伊韵儿、以纯、异乡人、依米奴等等或是产品风格定位飘忽不定，或是品牌形象不统一，企业文化缺乏个性等原因，也普遍未能 形成明显的综合竞争优势，同层面的市场基本上处于群雄并争，强势品牌尚未诞生的品牌战国时代，这一竞争态势有利于木浪时与群雄的市场逐鹿；
● 到处可闻的生意难做感叹，说明市场准入门槛提升，新品牌进入这一市场的机会一定程度受到制约，中低档运动休闲服装新增加的竞争减少，这有利于木浪时作为市场的先到者，巩固和扩大市场阵地的占有；
● 经过几年时间的市场摸索，木浪时现有产品的风格日益贴近市场，也更为目标消费群所接受，品牌的市场定位也日益准确，产品的品种也日益完善，这是木浪时日渐走向成熟的表现，这种市场经验和教训已形成木浪时品牌的独特竞争力，有利品牌的长久市场拓展。
● 价格比较优势：由于产品的生产由我们自己撑控，可以严格控制成本，在保证利润空间的前提下将产品价格调整到具备市场杀伤力的最下限，因此与Nike、Addidas等一线品牌比较有绝对明显的价格差优势；
● 款式特色优势：与竞争品牌同类产品比较，如以班尼路、佐丹奴为首的传统休闲品牌，以美特斯邦威、以纯为首的大众休闲品牌，以ESPRIT、ONLY、艾格 为首的时尚休闲品牌都在自己的产品系列中加入了一小部份休闲运动的比例，以上品牌已经看到了“休闲运动”服装的消费潮流，但仍然保持着品牌本身原有的定 位，由此而知，“休闲运动”必然成为趋势与消费主流，木浪时品牌以休闲运动为主体，正是把以上品牌的一小部份作为自己的主打，针对性极强地开发出一系列自 己特有而市场又认可和接受的具备木浪时品牌特色的休闲运动服装，在运动中注入时尚元素，将服装的状色技巧运用得淋漓尽致，恰到好处。在市场上形成自己鲜明 的品牌个性，改写了以往纯运动套装的保守主义风格，又推动了休闲运动装的新潮流；
● 面料材质优势：决不取巧的自然纯棉面料选用原则与常规面料跨年度储备战略，以确保产品的质量与出货的效率，长时间坚持，形成木浪时优势。
四、市场定位
时尚运动，健康休闲
二十一世纪初的中国，是一个经济、文化、科技快速增长与澎涨的发展中国家，快节凑的工作频率要求现代的都市人像机器一样不停的运转，神经一直处于一种紧崩 与超负荷状态，脑力的严重透支以及与体力的不平衡，让现代都市人都生活在一种亚健康状态，长时间处于这种状态下，心理与生理的健康必然出现危机。
刚踏入二十一世纪，sars已经向全人类的健康发出报警信号，随着生活水平的逐步提升与思想素质的提高，人们已经意识到“健康”在社会发展中的重要性，因 此，“健康”成了现代人的生活主张，随着亚运会将在中国广州举办以及奥运会在中国北京的成功申办，在中国大地上将会掀起一股持久的 “全民运动风”。
运动成为一种时尚，健康成为人们休闲生活的主题。木浪时品牌服饰以“带动全民健身运动，推动社会健康发展”为企业目标，本着“诚信互利，造福社会”的企业 经营理念，秉持“品质取胜未来，服务创造名牌”的品牌宗旨，以“时尚运动，健康休闲”的品牌定位以及“健康活力，清新舒适，轻松自然，时尚动感”的产品风 格全力推出木浪时运动休闲服饰，开创中国人的超级运动休闲服饰名牌。
2、产品风格
清新舒适，健康活力，轻松自然，时尚动感在运动套装的基础上加入时尚和休闲元素，打破以往专业运动套装的设计思路，以“大众运动休闲”的理念为中心倡导一 种健康，积极，自信的生活态度。引领时尚运动的潮流，以一种清新、舒适、轻松、自然的着装方式诠释出现代人对健康和时尚的追求。
● 运动不分国界，时尚不分年龄，木浪时品牌服饰的目标消费群的年龄无限制，只要他们“崇尚自然健康，追求时尚自我，乐观自信，积极向上”都属于我们的目标消费群。
五、价格策略
价格目标：在同档次品牌中，以明显低于同类品牌的零售价格，争取终端竞争优势，扩大销售收入，在品牌进入市场的初期快速提升市场占有率。
2、主打产品定价策略：
新季主打产品与竞争品牌低15%--20%个百分点；
2t非主打产品即少量形象款，约占整盘货品比例的10%，基本与同类品牌持平，用以树立品牌形象；
3、定价方法：
市场竞争导向定价法和损益平衡导向法结合使用。
六、营销策略
总体营销思路：
根据服装界的二八理论为指导原则，把握重点区域市场，集中公司产品、人力、广告、促销等多方面优势资源做好重点区域或客户的营销支援和终端服务，逐步建立 起几个甚至一个木浪时品牌的强势市场根据地，形成区域市场内绝对优胜于竞争品牌的销售业绩和市场口碑，然后实行以点带面策略，将品牌辐射力和营销网络逐步 扩散开来。
要达致这一营销目标，必须重点抓好以下几方面工作：
1、产品款式和品质是关键。
针对当前市场对木浪时产品运动套装系列产品接受度较高，对其它产品系列反应平平的市场现状，我司应集中设计、开发、生产方面优势资源，重点对运动套装的款 式设计、花式变化、面料搭配、版型开发等工作重点攻关，并加强梭织、牛仔类产品的设计能力，最大限度地开发出既有木浪时品牌特色又能迎合市场流行趋势的优 质产品，同步增强木浪时产品在款式和品质方面的竞争优势和卖点宣传，为新季的销售和品牌的长久发展打下坚实基础；
2、店铺终端形象工作要规范统一。
鉴于当前木浪时各零售店铺形象及终端陈列仍然不够规范统一，个别产品类别的展示效果不尽如意，店面档次和总体协调性不够等实质缺陷，公司将加快对新一代店 铺形象的设计工作，重点注重店面视觉效果和品牌特色文化的结合，提升店面形象的总体协调性、陈列实用性、柜台布置的空间舒适感，同时也注意以一些有品牌文 化内涵的陈列小饰品点缀来突显品牌的档次；
3、建立终端零售导购直属体系与互动机制。
谁控制了终端谁就赢得了市场，很多服装品牌不成功的原因不是因为他的产品没有竞争力，也不是因为店面形象不佳。而是因为没有一套科学和规范的专卖连锁营运 体系，在这个体系中，人、货、店的管理必须面面具到，其中，导购员即“人”的管理是最关键而且最难掌控的因素，特别是在一个新推出品牌的销售成功因素中， 导购员的服务态度、销售技巧与自身素养占75%以上，这也是关系型营销在现代营销模式中越发显示出其魅力的原因所在，建立销售人员与顾客的人际网络，不断 能保持已有市场份额，更能增加品牌美誉度，无形中在保持了旧有顾客的基础上又吸纳了新的顾客，从而使市场份额的占有率不断提升。据美国一家营销机构统计， 开发一个新客户所需要的费用开销是维持一个旧客户的5倍。由此可见，终端销售人员对品牌的发展起着关键性作用。木浪时首先会在广东区建立自己的.直营旗舰 店，它起到的作用既是一个培训基地又是一个营运试验田和销售人员的“练兵场”，在品牌进行大规模扩张之前，木浪时会全力培养和打造“十名金牌店长”，金牌 店长必须对产品知识非常了解，对产品陈列以及服饰的搭配非常精通，具备一流的销售技能与沟通技巧以及良好的心理素质，一旦成为“金牌店长”将会享受到经理 级的待遇，金牌店长将全国市场划分为十大板块，并会分布在自己所属的市场区域，对本区域的店员进行流动监督与培训，将公司最新的产品信息以及陈列、培训资 料最即时的传达到每一位店员，每位“金牌店长”有管理100名店员的上限，对本区域可以进行人员的调配，一旦有新店开业，可以迅速及时的从其它店铺调度精 英人员，以保证新开店铺的销售业绩。金牌店长之间也会保持即时的沟通，每天通过短信息互通销售业绩，每周通过电脑网络进行一次峰会，讨论和分析市场状况， 以及提出提升销售业绩的方案，并规定每位金牌店长每周都有一份《金牌周报告》传送到公司总部，以便总公司及时掌控市场动态；
4、重点区域、重点加盟商重点配合和重点监控
考虑设立自营‘品牌旗舰店’，狠抓20%的网点力保产出80%的销售业绩。对于木浪时品牌基础较好的区域，配合程度较好的加盟商，影响力较好位置形象好的 商场专柜重点给予货品、货架、信贷、广告、促销和终端物料等的支持，集中公司优势资源配合主攻这些市场，力争在这些区域市场把木浪时做到欧式运动休闲服装 的第一品牌，以绝对的优势击败包括伊韵儿、依米奴和异乡人在内的其它同类竞争对手；同时，在一些品牌积累较好的自营区域市场，由于街铺的租金费用高再加上 转让费昂贵，品牌初期则可考虑选择最好的商场的最好柜台位置设立“木浪时品牌旗舰店”，迅速占领市场，逐步提升木浪时品牌档次和品牌辐射力，为二级店铺的 销售业绩的提升创造更好条件。
5、促销推广应更规范系统化。
新一季的品牌促销推广工作将严格按照‘先计划，后执行，推广预算纳入销售费用，执行效果以销售业绩衡量”的总体原则，兼顾区域的重点性，行业的季节性，品 种的主推性，销售节日的重要性安排实施执行和监控，力求做到计划和市场需求相结合，计划与实际执行相结合，预期与实际效果相吻合。
20**春夏促销推广费用将严格预算控制在全季订货总金额的10%资金预算分配结构及区域重点设定见第八节。
● 促销：穿针引线服装论坛
坚持短期利益（注重销售）和品牌中长期利益（注重品牌形象）兼顾的促销推广战略，以重大节日的主题性赠礼促销为主要方式，取代对品牌美誉度损害较大的直接 折扣促销；另一方面，完善并切实做好木浪时VIP服务体系的推广工作，首期以木浪时的重点区域市场（北京、成都、上海、广东等地）为主要试点，规范并完善 VIP客户的服务细则，并建立起完善的VIP客户档案，全面推进VIP会员制度的实施，以优质到位的终端客户服务项目，形成木浪时除产品以外的新的核心竞 争力，在区域市场和行业内均形成良好的口碑。
● 广告：
借鉴当前国内中高档运动休闲品牌拓展策略，木浪时在20**上半年仍是立足市场，完善终端管理，蓄势积累，稳步扩张品牌的一季，品牌用于媒介投放的广告费 用不会太大，将重点选择行业内、或是对目标消费群体影响较大的平面媒体，在媒体广告的投放方面将尽可能以现金、实物相结合或是直接的实物冲抵方式取得媒介 广告投放机会，减少公司现金压力的同时也清减库存的积压。
20**春夏广告主题方面将会营造全新的木浪时品牌时尚运动，健康休闲的品牌核心取向，从消费者消费心理需求层面表现木浪时品牌的品牌文化和产品的风格， 重点强调木浪时产品的清新舒适，健康活力，轻松自然，时尚动感和至优服务，力争向目标消费群展现一种欧化的时尚健康生活新概念。
L广告费用的投放分配将主要考虑两个方面，一是销售业绩较稳定且仍有上升空间，而特许客户又能较好配合的区域，投放广告目的是招商与提升品牌知名度，进而 提升产品的市场占有率；另一方面则考虑消费潜力大而我司又计划重点拓展的区域，如北京、成都和广东等关联性较强而市场需求又大的区域市场利用重要节假日或 新品上市前期进行公关活动（如招商会，订货会，走秀，产品静态展示等）和公赞助（如高校运动会服装赞助，地方性活动赞助，慈善捐助等）
广告媒介的选择：以行业影响标准、目标消费群关注标准，同时参考媒介千人成本、媒介自身档次等因素为基础进行媒介选择，重点选择《中国服装网》《上海服 饰》、《中国服饰》、《中国服饰报》、《服饰商情》、《服装时报》或是行业主流报纸以及地域性权威报纸、大商场灯箱、户外墙体广告、DM宣传品等媒介及方 式。
促销推广及品牌广告的计划执行需以科学的评估指标和参照依据进行效果监控，本部门将重点从月销售额市场占有率，商场排名、品牌认知度、品牌忠诚度等多方面指标综合衡量广告效果，并根据各种反馈信息对广告的投放进行策略回顾和操作调整。
个人打造品牌方案范文 第19篇
1)抢先占位战略
指发现消费者心智中有一个富有价值的(阶梯)位置无人占据，就第一个全力去占据它。
战略前提：消费者有新品类、新特性的需求或需要。
如王老吉发现在饮料行业里面有一个空白点，没有一个品牌代表着祛火饮料。于是它最先提出，“怕火就喝王老吉。”现在王老吉已成为了细分市场的领导品牌，即当王老吉成为祛火凉茶的代名词时，我们就可以说这个品牌占据了这块心智资源。
早在1992年的时候，高露洁发现中国市场的众多牙膏品牌在做的是清新口气、洁白牙齿、消炎止痛等等，而对牙膏类别中最大的心智资源“防止蛀牙”却没有一个品牌全神贯注去抢占。高露洁根据美国牙膏市场的经验知道，随着生活水平的提高，消费者必然对防止蛀牙的关注会越来越强，于是迅速进入中国市场，开始了十多年来单一而集中的诉求：防止蛀牙。今天，我们一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露洁。
2)关联强势品牌/产品战略
发现某个阶梯上的首要位置，已为强势品牌占据，就让品牌与阶梯中的该强势品牌/产品相关联，使消费者在首选强势品牌/产品的同时，紧接着联想到自己，作为补充选择。
比如说七喜，它发现美国的消费者在消费饮料时，三罐中有两罐是可乐，于是它说自己是“非可乐”。当人们想喝饮料的时候，第一个马上会想到可乐，然后有一个说自己是“非可乐”的品牌跟可乐靠在一起，那就是七喜。“非可乐”的定位让七喜一举成为饮料业第三品牌。国内的金蝶软件曾经通过“北用友，南金蝶”的公关宣传，借用友之势迅速获得发展，也是采用这种方法。
战略前提：消费者对某类产品的选择，心目中已有明显的首选。
3)攻击强势品牌/产品战略
如果消费者心智中的品类(定位)代表品牌有潜在弱点，新品牌可以由此突破，重新定义该代表品牌为不当的选择，自己取而代之。
如泰诺林进入头痛药市场的时候，阿司匹林占据了头痛药市场的首要位置。于是泰诺林攻击阿斯匹林可以导致胃肠道毛细血管的微量出血，就从这一点攻入，把阿司匹林替换掉，成了领导品牌。
战略前提：消费者对某类产品的选择，心目中已有明显的首选，而且非常关心新品牌提供的利益，并易于认可原首选品牌的弱点。
个人打造品牌方案范文 第20篇
充分利用双方的资源优势，强强联合，迅速占有市场资源。
1、xx百货集团优势
1)xx百货的品牌效应
2)百货业运作的丰富经验，对百货业发展趋势的准确把握
3)强大的销售渠道终端
4)资金方面的支持和保障
2、xx公司优势
钱，指的是你的收入来源，包括你的专业、岗位经验和技能。
什么事情是你可以靠它谋生的？
什么技能是企业、老板或者他人愿意聘用你、为你付费的？
很多人看不上自己的工作，觉得这份工作没有价值，没有成长、不具竞争力等。
其实，你真的小瞧了你自己。
事实上，只要你在一个岗位工作3年以上，并且可以胜任，老板对你基本满意，那我们就可以认为：你在这件事情上，是有一技之长的。
不论多么简单的工作，只要你坚持3年以上，你都比一般人有了更多的练习和经验。
别人要想取代你，哪怕他再聪明、在努力，他也需要花1年的时间，去学习和适应。
个人打造品牌方案范文 第21篇
保险就是保障生活的一种最好的方式。如今，保险业在中国发展迅速。一些人也尝试了保险，但似乎，保险并不怎么得人心。说起保险，有人不屑，有人排斥，甚至还有人发出“保险是骗人的”这样的慨叹。有的买了保险的，却不知道具体是怎样的情况，白白浪费了许多可行使的权利。这是个非常严峻的问题。为什么会出现这种情况呢？是因为许多人不了解保险，只是道听途说一些，对于保险的知识不明确，还存在许多误区。我们这次举办的“保险知识进社区”活动就是为了让居民了解保险知识，让他们明白保险的好处并能从中受益，使保险能被更多的人认可。让更多的人“明明白白买保险，安安心心过生活”。
个人打造品牌方案范文 第22篇
自二十一世纪以来，人们的生活水平不断提高，对家居生活的要求也越来越高，人们对家居鞋的要求越来越多，随之，新型家居鞋市场前景广阔。在国内的家居鞋市场，还没有一个强有力的主打品牌来引领市场走向。国内的家居鞋，缺少时尚元素，缺少创新意识，没有艺术美感，没有审美的要求，所以完全是实用意义上的发展方向，导致家居鞋市场不得发展，一直停留在最初的发展位置。
在国外，家居鞋早以不再是普通意义上的拖鞋。西班牙高档家居鞋诺蒂卡斯品牌日前已入驻居然之家尚屋生活馆。诺蒂卡斯以“生产优质产品，创造舒适生活”为经营理念，与欧洲设计师合作，以一流设计与精心的选材造就了今天一流的居室鞋。质量对诺蒂卡斯来说，绝不是一种时尚的外表，而是必须的标尺，其生产流程被授予UNE—EN—9001：2000认证。英国的大牌子，JOHN LEWIS 家居拖鞋 料子摸上去的感觉就像皮毛一样。
现在，穿鞋健康的主题日益深入人心。北京泰和源总裁说：健康 始于足下。医学上称脚是人体的第二心脏，对于脚的保护尤为重要。而在实际生活中，人们对脚的重视程度还很轻，鞋类市场上急需一种关注人们脚健康的鞋，供人们享用。
目前，国内家居鞋市场很弱小，没有著名的品牌。近年，随着对传统文化的重视，在中国开发传统性能、潮流新颖、健康舒适的品牌家居布鞋上，有很大的优势，而中国的传统制作工艺又独具一格， 它穿着舒适，而且材料来源于自然，有利于人体健康，制作工艺细致。本品意在创造中国家居鞋的主打品牌。
个人打造品牌方案范文 第23篇
建立个人品牌分为两个渠道，分别是线上品牌推广和线下品牌推广，接下来我们将会重点围绕这两点进行综合性的阐述。
一、线上品牌推广
固定的网络身份
进行线上个人品牌推广首先应该有一个独特并且固定的“艺名”，就像我个人的网络身份—三达，我真正的名字很普通，没有办法，为了打造个人品牌只能另起名称了，如果你的名字很特殊，那么完全可以用你的名字来打造个人品牌。用户名就相当于我们在网络中的一张身份证，只有有了一成不变的名称，我们的个人品牌才能积累下来。当我们在网络中发布信息时一定要用自己唯一的网络身份，QQ用户名、论坛ID、博客用户名、个人专栏······还有一点是个人头像的设计，最好是使用固定而且能给人一种靠谱感觉的图像，这样看到头像就会自然地想到你。
个人博客
打造个人品牌必须要有属于自己的阵地，在这个阵地里我们有自己的发言权，能够分享自己最精华的经验。这就是个人博客，建议大家都建立一个独立域名的博客，可以用自己的名字或者有一定含义的域名来注册。在博客里面分享自己的经验，当然这些文章必须能够为浏览者提供最有价值的内容，每篇文章都是精心整理的干货，不求量但求质，并不一定要每天更新文章，毕竟写一篇精品原创是很费时间和精力的，可以控制在每周一篇，如果时间充足的话可以控制在每周2篇，再次提醒，必须是原创干货。想要打造个人品牌就不能把自己的经验藏着掖着，这样你永远都打造不出个人品牌。写原创精品文章对新手来说可能有不小的压力，对于新手三达建议大家定点写文章，比如想写一篇网络营销量化考核方面的文章，我们可以搜集各种相关性文章，取其精华去其糟粕，最后用自己的话写出来，这样的文章也不失为一篇精品文章。个人博客要想养起来一定要有超强的执行力，每周最少要写一篇文章，坚持下去一两年后肯定会有非常大的收获。值得大家注意的是，我们建设品牌博客不要把自己困在SEO的思维里面，个人品牌博客首先一定要有值得推敲的干货，然后才是SEO，个人品牌博客建设中精品文章远远要比SEO难得多。
论坛积累
首先我们可以去行业论坛版块发布经验分享型文章，这时候我们就不要抱着发外链的思想了，我们要做的是个人品牌，不是优化，文章的质量必须要高，如果可以做成热帖、精华帖、置顶帖那就再好不过了，
这里所讲的问答平台指的不是百度、奇虎、SOSO这些问答平台，这里我们利用的是论坛板块中的问答平台，搜索引擎自建的问答平台做个人品牌批量化执行是主要问题。如果想做的话一定要团队做，构建自己的问答团队，推广团队品牌，这样利用问答做团队品牌效果还是不错的。
到论坛问答版块帮助用户解决问题，当然不能和发外链绑在一起，我们做的是个人品牌，不是外链。问答平台个人品牌的积累需要的时间就更长了，想让用户记住你就必须频繁性地和提问者交流互动，慢慢积累自己的名气。注意一点，回答的内容一定要能够为疑问者解决问题，万不可打酱油似的短短一两句话就结束了一个问题，这样的回答不仅没有多少效果，而且会被认为你就是发外链的。
回答问题时也有很多小技巧：最好是回答没有人回答过的问题，这样我们的回答才能在第一位，首先就可以被看到，提高了曝光率。此外在回答前加上自己的个人品牌名称，并且要高亮显示，这样在提高回答曝光率的同时也相应地提高了个人品牌名称的曝光率。在每个回答的底部也要写一个漂亮的标签，在标签里面加个人品牌名称，并做好描文本，方面更多的人找到你。不管是接业务的还是寻求问题的，对自己都有好处。值得注意的是，问答平台的积累万不可贪多，维护好一两个就可以了，多了会严重分散精力，而且着力点非常分散，效果也会很不理想。
专栏也是个人品牌建设中必不可少的工具，很多圈内知名网站都可以申请专栏，像搜外、速途、艾瑞这些都是行业里面非常权威的网站，能够在里面分享自己的经验、交流自己的观点，本身就比较厉害了。当然，申请专栏也不是一件简单的事情，首先我们必须要有拿的出手的干货，然后就是要经常性地更新原创精品文章，时常曝光自己，这样个人专栏才能更好地配合我们个人品牌的建设。个人专栏不同于论坛的积累，个人专栏侧重的是质的积累，量不多，但每篇文章都是经典之作，每一篇都能给人全新的思考，可以整合资源也可以整合方法，还可以从点和面分开写。只要做到原创、精品、干货，这样我们的专栏才会慢慢积累知名度，配合个人品牌博客，共同构建个人品牌的框架，做到全方位整合营销。当然申请的个人品牌专栏也不是越多越好，申请几个圈内最知名的专栏就可以了，维护好这几个完全可以推动个人品牌建设工作的展开。
个人打造品牌方案范文 第24篇
关键词:品牌;关联性;品牌内涵;品牌联想
1 品牌发展现状
从价值上看，品牌本身就具有巨大的价值。在2007年全球品牌价值排行榜中，Google以664亿美元位居榜首，而中国移动也以412亿美元进入前十的排名。这些抽象的高品牌价值，为企业带来了几十甚至几百倍于产品制造价值的品牌附加值。因此，出色的品牌，对于国家、城市或是企业的发展至关重要。
就中国的市场来看，目前品牌发展却存在一定的误区和问题，主要表现在对品牌的理解上。什么是品牌?有人认为，做销量就是做品牌，只要市场销售量上去就行了，品牌自然会得到提升，数据的多少就代表了品牌价值的大小。显然，这是没有真正认清品牌价值的观点。品牌价值高，一般能带来好的销售状况，但一时火爆的销售局面并不意味着品牌的增值。也有人认为，品牌就是一个名称、一个标识，或者一个商标。一部分企业错误地认为只要为产品设计起一个名字，设计一个图标，然后注册商标之后就成了品牌。殊不知，商标只是企业掌握在手中的一个工具，一个法律的概念，它只是品牌内涵的一个层面。还有一些人认为，名牌就是品牌，名牌是一个企业战略发展的最高目标。只要一个企业拥有高知名度的品牌名称，消费者就会认同。于是，“一个代言人+一句广告口号+几则广告”的模式就应运而生。作为消费者的我们便看到了“今年过节不收礼，收礼就收脑白金”，宋丹丹的“克咳，专业镇咳大品牌，oh yeah”……如此广告，不胜枚举。
2 品牌的内涵
对于品牌发展存在的各种问题，企业要做的首先是明确品牌的含义，才能正确地开展品牌创建活动。
品牌“brand”一词来自于古挪威语“brandr”，意思是“打烙印”。斯堪的纳维亚人给他们的牲口打上烙印以示区别。著名的营销学家菲利普科特勒给了品牌这样的定义:品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是他们的相互组合，用以识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务，并使之与竟争对手的产品或服务相区别。全球最大的朗涛品牌顾问公司的艾伦亚当森认为，品牌是存在于消费者头脑中的某些东西，是与消费者紧密相连的产品或服务的承诺，无论是文字、形象或情感，抑或三者结合，品牌是一种精神联系。从品牌一词的来源，以及品牌专家给出的相关定义，不难看出，所谓品牌，实际上是一个企业或其产品在消费者心目中得到的一种认知和认同。品牌的建设也就是在消费者脑中打上一个烙印。而要打上这个烙印，企业要拥有的不仅仅是一个名称、一个商标或是几则广告这么简单。要打造一个品牌，建立与消费者之间的联系，必须形成一个完整的体系。通过有形和无形的信息传达，在消费者心目中创立一个联想、形成一个形象，从而帮助他们对产品作出选择，并使他们产生对企业产品的认同和忠诚。
3 建立品牌体系
建立品牌体系，就是在综合分析目标市场与竞争情况的前提下，建立一个符合产品的独特的品牌形象，并对品牌的整体形象进行必要的设计、传播，使其在目标消费者心中占据独具价值的地位。这个过程要重视目标消费者的心理感受，其途径是对品牌整体形象进行设计，实质是依据目标消费者的特征，设计产品属性并传播品牌价值，从而在目标消费者心中形成该品牌的独特位置。具体来讲，应当注意以下几点:
(1)确立关联性的品牌观点。品牌的观点如果不能够体现所能满足的消费者的需求，或是能够给消费者带来的利益，那么观点就与消费者缺乏关联性，品牌就失去了吸引力和生命力。
很多成功的品牌，不论选择的是什么样的消费者群体，它们能够做到的就是针对这个群体，提出相关的品牌信息。相信很少有人不知道LV，就算是不知道这个品牌的名称，但也肯定看过最典型的交叉LV缩写，星星、四瓣花组合成的Monogram图纹。品牌创始人路易威登在19世纪时让LV一问世，就以顶级皮件品牌的姿态，影响当时的时尚界，成为名流绅士出门旅游必备的装备。经过一个多世纪的焠炼，LV以一致的风格、不变的品质向世人传达一个信息:LOUIS VUITTON的所有设计，不仅是一件一件商品，更是一种奢华的生活方式。这样的品牌观点只是针对企业所精选出来的消费者，只是让这一部分消费者觉得有关联，并能够使他们偏好甚至忠诚于品牌。也有很多面向大众的品牌，比如宝洁公司旗下的众多品牌也非常成功。洗浴类产品、洗涤类产品、沐浴类产品、美容类产品等都分别根据细分市场提出相应的品牌观点。“飘柔”是“自信”，“海飞丝”是“清新潇洒”，潘婷是“靓丽”，沙宣是“时尚”等等。在推广形式上，他们针对不同的产品和目标人群特点，进行有针对性诉求，使品牌观点都与自己所设定的群体特征保持一致，在这样的品牌观念传达基础上，宝洁公司也塑造出一个专业化的日化类超级巨人的形象，在消费者心目中占据了一个重要的地位。
由此我们可以看到，一个与目标消费者群体相关的品牌观点是品牌最初吸引消费者并获得成功的最根本前提。因此，深入了解消费者的需求特点，提出一个与消费者相关的观点，引导消费者的偏好，是企业在创立品牌过程中的首要任务。
(2)建立差异化的品牌联想。随着消费者的日趋成熟和理性，在选购产品时也更趋向个性化和差异化，而不仅仅关注价格。对于企业而言，塑造一个差异化的品牌形象是品牌发展的重要动力，而这种差异就体现在该品牌所塑造的形象以及建立的品牌联想上。
个人打造品牌方案范文 第25篇
前期：保险知识竞赛
参赛形式及办法 ：
参赛形式： 以班级为单位进行组队，每队由4人组成并参赛。
参赛办法：
（1）.首先在各选手中选拔出4－6人（两人备用）组队。
（2）.所有参赛队，统一笔试，从笔试中根据得分情况选出参加决赛的人选。 进入决赛的人可参加保险进社区活动。
后期：创新社区保险宣传服务
擅，顾名思义，指的是我们擅长的事情，包括我们的成就、能力和特质。
什么事情是你做起来更容易，更能够坚持，且做得更好的？
什么事情是你从小就比较擅长的？
你有什么独特的个性特质吗？
你在工作或者学习生涯中，做成功过哪些事情？
很多人一问到他擅长什么。往往就张口结舌，或者摇头摆手，觉得自己没什么能力，也没什么本事。
事实上，90%的中国孩子，对自己的认知和判断都是偏低的。
在这个环节，我建议大家可以更加放松一点，给自己创造一个安全、舒适的环境，泡一杯茶或者咖啡，靠在沙发或座椅上，闭上眼睛，回到内心，从自己的小时候开始回忆：
小的时候，你做什么，或者学什么，是比别人更容易，更轻松的吗？
你的哪个科目学得比较好？你曾因为哪些事情受过老师的表扬？
你有没有感觉到很骄傲，很自信的时候？当时你都做了哪些事情？
工作这几年来，有哪些是你做起来比较有经验，比较容易的？
哪怕是很小的事情，也可以记录下来。
想到哪里就写到哪里，不必考虑其他，只告诉自己，自由书写即可。
写到最后，你会发现，你写下来的远比你想象的更多、更精彩。你所拥有的，远比你想象的要多。
个人打造品牌方案范文 第26篇
21世纪是一个讲求品牌的时代。美国管理学者华德士指出：新世纪的工作生存法则就是建立个人品牌，建立品牌已经不仅仅是企业的需要了，个人要想在职场竞争中稳操胜券就必须打造个人品牌，即具备精深的专业技能，独具特色的工作风格，别人不可代替的价值。对于校长来说，打造好个人品牌不仅有助于个人专业的发展，更能推动学校事业的发展。
校长的个人品牌是指校长在学校管理实践过程中所应培养和习得的、在工作中应具有鲜明个性的能力和品行。从某种意义上讲，校长的个人品牌就是管理能力加个人人品。
很多校长往往没有意识到个人品牌的价值，原因很简单，他们通常不认为自己也是品牌，这样的校长既缺乏自我建设的意识，又缺乏自省的意识。
对校长来说，打造个人品牌的过程便是校长实现个人成长的过程，也是校长个人价值增值的过程。在这个过程中校长个人的综合能力得到了提升，形成了自己独特的管理方法与艺术，个人的人格魅力也得到了广泛的认同和赞誉，这一切都使得校长个人在学校管理的岗位上更具有竞争力。
从学校外部来说，校长的个人品牌一旦形成并通过学生家长被社会广泛认同后，它产生的巨大品牌效应将为学校的发展赢得非常有利的社会舆论氛围，从而产生某种巨大的、无形的推动力，使得学校的生源、办学资源、发展空间和机会都会得到改善，并走上良性循环的轨道。从学校内部来看，校长的个人品牌一旦形成并被学校教职员工所认同，学校发展便获得了强大的内部凝聚力。校长的个人品牌对学校的教职员工还具有强烈的示范性，在校长的示范和感染下，教职员工也将注重个人品牌的打造，并从中获得个人综合素质的提升和个人价值的增值，实现自身专业发展，学校师资队伍的整体实力最终也将得到提高。
个人打造品牌方案范文 第27篇
在这个“加急时代”，“疲于奔命”成了社会人的共同感受，快速的生活节奏使人们精神时刻处于紧张状态，忙碌的生活以不为人们所喜欢。家居生活本是人们休息的时间，但受社会风气的影响，家居生活也频频加速，令人们疲惫不堪。一天24小时，家居生活的的时间是最长的，让“家”重新变得温暖、舒适，轻松愉快，是众多都市人的梦想。
社会的进步把我们身边的一切都变成了钢筋混凝土，带来的快感以消失，附带的冰冷气息令人不可容忍，冷却了工作的激情、生活的热情，人与人的人情。人，正在慢慢地走向孤独。轻呼吸，为人们营造自然的气息，带来生活的温暖。充满自然气息的设计风格，引导人们重新走向阳光，享受温情。
时尚与自然的完美结合的家居鞋，是舒适与靓丽的充分体现，是家居生活的理想伙伴。与轻呼吸结伴家居生活，带给你时尚，带给你舒适。
个人打造品牌方案范文 第28篇
电工行业进入门槛低、利润高，由于利润的驱使，许多品牌公司纷纷加入，大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业，而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入，使得电工行业竞争变得异常激烈。此外，各品牌厂家都在调整自己的产品结构，向高、中、低档市场全面渗透，这更加大了电工产品市场的竞争压力。
（一）品牌竞争已成趋势
许多厂家盲目介入，为寻求利润的最大化，不惜采用劣质材料等来降低生产成本，以达到用很低的价格来进行销售，使得产品质量参差不齐，消费者也一头雾水，这就使得品牌竞争成为趋势。要想在激烈的市场竞争中取胜，电工企业就必须塑造自己的品牌，树立独特的品牌形象。
（二）利润空间变小，资源整合是走向
竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄，利润空间大幅缩水。现有各类产品较前几年利润下降了10%～18%。此外，一些有实力的厂家（特别是市场基础好、经营时间较长、运作规范的几个厂家）逐步整合电工行业的资源优势，产品结构向智能化、配套一体化方向延伸，开关、插座、线材等共同整合，拉动厂家的市场营销力度。
个人打造品牌方案范文 第29篇
1 人群背景分析
1）消费背景
他们随着经济的发展，带来了西方的现代生活方式和消费方式，总是走在时尚最前沿的中青年已经与时尚接轨。这类消费人群的消费标准已经上升了很多层次，他们喜欢新颖、时尚、潮流的东西。并且自身审美感的提升，对家居鞋的要求不再单一作为鞋穿，而是要满足时尚的标准。
2）文化背景
随着现代生活水平的不断提高，人们不仅仅追求物质生活，更多的是追求精神生活上的享受，人们渴望自由、舒适、无拘无束的生活，在这样的社会背景下，新型的家居生活方式应运而生。在消费趋向的引导下，家居鞋的发展方向逐步向舒适化、时尚化发展。
受社会文化的影响，自然、绿色的生活氛围尤为受人们喜爱。人们越来越喜欢自然，越来越向往自然的生活，因为它自由，因为它淳朴，因为它舒适。因此，带有自然气息的家居鞋逐步出现在市场上，消费者穿着充满自然气息的家居鞋，在冰冷的现代社会感受自然的韵味，体会自然的温暖。
2 对人群的分析
目标市场定位：15——40岁潮流休闲的都市人群。
收入水平：中等和中等以上的人群。
人群定位：受过良好教育，追求时尚生活，具有时尚气息，热爱大自然，喜欢无拘无束的生活。
个人打造品牌方案范文 第30篇
一、背景浅析
企业成立时间短，品种与规格在一定程度上还不是非常完善，在产品品牌知名度还不高。行业内同质性，经营模式相互效仿，客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻，客户选择多样化。
市场前期销售网络不完善，营建通路成本太高。与商家诚信需要逐步建立。 在产品传播上概念不清晰，主次客户不明确，媒介资源泛滥，真正适合企业资源不利于在短时间内发现。
二、目标群体
企业或组织团购：主要目标群体 个人：辅助目标群体
三、消费趋势分析
四、产品优势
（功能、卖点、利益点）
五、产品定位与价格战略
六、营销导向下产品质量与创新使命
市场经济下，迎合了需求了产品才会有自己市场，而不断追求质量与随社会发展或需求提高而不断创新产品才有可能占有更大市场。
在营销导向下产品，首先，产品主要功能要与目标群用需求相对应，满足目标群使用；其次，产品宣传与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客心理需求相对应；再次，增加产品附加值，附和顾客潜在感情需求，如服务、文化等；
七、推广办法
（一）平台推广
1、新闻发布会
在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。
2、产品展示会
制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司产品，但在爱展出产品同时，应以当前流行产品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀产品，以给客户既紧追形势又具备高端研发潜力印象。产品展示会可一举二得，既得到了客户认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步人才储备奠定了基础。
3、大型展会
首先可以参加技术博览会或科技展览会，把我们产品列入工业博览会，提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍，这样做目可以提高我公司知名度，而且还可以和其它客户进行交流，知己知彼，百战百胜。
4、装材商场（商家）展位推广
属于平台推广范畴，在一个消费群体不是大众化行业，借助大众广告媒介所浪费可能不只是那说不出50%广告费，而且费用过高，新成立企业势必负担过重。找到与自己最贴近商场，无非也就找到了最大消费资源，一个新生企业和消费者还相对陌生商品，借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。
与商家合作最好一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站费用。
（二）信息推广 资源库营销
可以利用柏拉图理论，抓住重点，因为一个公司80%利润通常来自于20%客户，我们可以对大客户进行详细调查，从他们哪里可以了解一些对我公司产品一些可取评价和要求，我们可以再提供更完善信息，满足对客户要求。
另外，我们成立专门电话营销中心（当然要有好管理与详细划分），对部分客户尝试电话营销，或先进行电话推销，再派销售代表前往洽谈订单事宜，或对已形成合作关系客户，进行电话回访，关系维护。
开拓我们新市场，发掘新客户，我们可以通过工博会得到客户一些资料，比如Email或电话形式，来提供更详细资料，加大力度推销我们产品，询问对方一些要求。
（三）通路推广
1、零售终端
可以在一类、二类城市成立自己办事处与销售终端，好处是直接接近客户，方便与客户沟通，便与产品价格管理与质量问题处理。
2、网络推广与销售
利用人员推销、广告宣传手段等，满足通路需求，使产品快速通过中间环节达到铺货目。在网络建设上，应先对目标市场进行市场调研，对市场潜力、成熟度有一定了解，将最后归整好主要市场集中精粹力量，直接进驻，并以此作为样板，打造以此为一个小中心点点面辐射。对终端开通绿色通道，营造销售气氛，制造热销事件，在此基础上增加产品份量，顺理成章将产品推给分销商。另外，对个别市场（如工厂所在区或认识度很高区域），益守不益攻，应待基本成熟时候一举拿下。
名不见经传商品如何在一个陌生市场上站住脚呢？直接攻击大品牌，怕是竹篮子打水一场空，而利用我们集中精力做足一条通路灵活性，如给经销商更高折扣或鼓励措施，增加他利润，给他更多尊重与支持，想切入立即可以形成流通通路，也许不是那么困难，而下一步切断大品牌部分通路又岂不可能？当然这属于“红海”攻击，只是其中一技巧。一个新生企业，新生产品，想要迅速立足市场，还需要寻找自己“蓝海”，这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌注重区域，或我们直接进驻三类市场，以强攻弱。
（四）有效捆绑
1、与大品牌捆绑
在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时，与大品牌临近摆放，首先给消费者有同质感，利用价格优势与终端推力，将产品直观而直接推该消费者。
2、相近行业关联捆绑
如装饰专柜或与之相配套产品，可在消费者购买同时，引发关联，方便消费者关联购买。或引发消费者购买欲，引发关联购买。 七、通路维护之无间隙跟踪与24小时质量服务
这我们企业是最重要一点，完善售后服务，只有诚信好，以后才有更多合作机会，对于客户反馈意见不足，我们要进行改正，不满意地方双方可以进行交涉，如果对方要求合理我公司尽量满足。
八、通路营建与推力实效
（可行性运转销售模式） 企业开创期
营建销售网络。借势、共建、双赢，与商家形成统一战略。争取最有力销售基础。
企业发展期
打造品牌，提升市场占有率，企业流程再造，企业人力财力资源优化。在企业战略调整下是企业利益最大化，市场坚定与市场成熟运作，企业在市场翻身做主人，占有了主动地位，一方面可以对经销商加压，一方面可以降低新入产品利润，对市场进一步深耕。
精神文明期
企业功成名就，品牌延伸，进行资本运营，关联产品开发，扩大经营规模，寻求持续性发展之路。
同时产品品种丰富，通路利润逐步降低，企业同时面临被新入企业冲击危险，或承受大幅度大范围风险打击。
企业长期生存与发展离不开对通路长期利润投资，要想实现利益最大化，在企业发展期就可将企业阻力T开，既淘汰中间环节，直接控制终端，以各种先进终端经营方式对终端直接发力，如：连锁经营、特许经营等形式。另外，由于给终端连锁店大批量持续性供货，企业可在精神文明期前成立物流中心，获取中间利润。
个人打造品牌方案范文 第31篇
一、产品基本信息
·品名：**牌卷烟；
·含税调拨价：*元/条
统一批发价：*元/条
建议零售价：200元/条
单箱利润：*元（XX年12月统计）
·XX年一季度省内各城市某烟销售情况（单位：箱）
二、活动主题
XX某烟品味之旅
三、活动范围
全省各地区，九个地级市及其他重要城市。
四、活动内容
本次活动分解为两个子项目同步进行。其一为零售点买赠促销，其二为酒楼评吸宣传。
由于人力、物力所限，本次活动的两个项目均秉承选取重点、集中造势的原则来开展，即通过选取有影响力的场所进行促销，在短期内扩大产品知晓度，维护并巩固该烟在20元左右价位段卷烟中的领导地位。
（一）零售点买赠促销
1．活动方式
·每个城市选择10－30个重点零售点进行促销；全省共选取200个点。每个点赠送3盒面巾纸和2个真空保温杯作为酬谢。
·每个点进行为期10天的促销，须涵盖两个周末；由于目前各项准备工作刚刚起步，预计需要1个月的筹备时间，另外5·1长假期间各方面人员均休假，因此建议促销时间选在5·1长假之后，各地区视具体情况选择促销时间。可选择的时间段为：5月15日（周六）－6月14日。
·每个点派驻1名促销小姐；促销员要求形象佼好、口齿伶俐。
·每天分为上午、下午两个时段执行
·促销期间，消费者每购买2条烟，即赠送1罐听装**；
每购买1条，则赠送1个金属打火机（约15－20元/个）或者送1支duke签字笔（35元/支）
2．物料筹备及促销预算
（以单个零售点进行测算）
合计：
200个零售促销点，共需促销预算：12787×200＝256万元
（二）酒楼评吸宣传
1．活动方式
·每个城市选择5－10家大酒楼进行宣传；全省共选取100个酒楼。每个点赠送扑克、雨伞各1件以及10听烟。
·每个点进行为期5天的评吸宣传工作，宣传时间选在零售店促销前，建议从周三至周日。
·每家酒楼派驻2名促销小姐；促销员要求形象佼好、口齿伶俐。
·促销时段为晚上6：00－8：00
2．评吸宣传方式
·每晚6：00开始进行香烟评吸、宣传；评吸宣传工作先从包厢做起，做完包厢再面向大厅客人推介。
个人打造品牌方案范文 第32篇
服务品牌基本构成
1、服务质量
就服务内容而言，包括服务项目、服务标准、服务方式、服务承诺等诸多方面，共同构成了服务质量的评价标准。不过有一点，这些评价标准必须以客户为中心，而不是以企业为中心。服务质量构成了服务品牌的核心，正如产品质量对于产品品牌的意义一样，因此必须通过把服务具体化、标准化、规范化，以获得稳定的服务质量。
2、服务模式
服务模式包括经营模式（如外包、特许、自主等服务扩张模式）、管理模式等方面，服务模式与服务反应速度、服务规模共同构成服务的三大核心竞争点。通过服务模式可以稳定服务运营质量（包括服务质量、抗风险能力、持续经营能力等）方面的稳定性，使企业不会因组织机构变革、服务人员岗位调整、流失等因素而影响到服务运营，尤其是服务质量，而品牌就是标志一种优质的、稳定的服务质量。同时，也有利于保证服务战略的实现。
3、服务技术
服务的技术含量是决定服务质量的关键要素之一，同时通过不断创新服务技术可使企业获得持续竞争优势。“IBM就是服务”，为什么IBM服务为全世界所称道？就是因为其拥有独异的服务技术，IBM全球服务部不仅可为客户提供基于软硬件维护和零配件更换的售后服务，更重要的还能提供诸如独立咨询顾问、业务流程与技术流程整合服务、专业系统服务、网络综合布线系统集成、人力培训、运维服务等信息技术和管理咨询服务，从而满足客户日益复杂和个性化的需求，然而这是很多企业都不具备的技术能力。
4、服务价格
服务亦有成本，如果为无限制地提升服务质量而不计服务成本，这对于企业经营无益。同时，也会导致为客户提供服务的价格攀升，亦难令客户满意，结果与预期背道而驰。因此，企业必须在立足于服务定位的基础上，保证服务价格的公平、合理，为客户所接受，才有利服务品牌营造。诸如一些企业推出的“7×24×4”服务，承诺每周7天，每天24小时，并且在4小时内到达，为用户提供上门服务，完全数字
化，很具体很生动，可执行起来却发现成本很高，并且难度也很大。
5、服务文化
服务文化是服务品牌内涵的“构件”之一，服务文化立足于对企业传统文化（企业品牌文化、产品品牌文化）的继承，以及对市场消费文化的融合，服务文化必须是建立在客户导向的品牌文化，并且这种文化必须随着企业发展、社会环境、市场环境等因素变化，不断扬弃与创新。
6、服务信誉
诚信是品牌不容缺失的关键因素之一，然而我国很多企业服务都缺乏诚信。一些企业在服务上做了承诺，却不去落实，“说了不算，算了不说”，其实这是一个短期行为。企业应该认识到这样一点，客户的不满始于产品而可能止于服务，如果在服务上再缺乏诚信，那么这家企业可能无药可救了，更不要提打造服务品牌。
服务品牌打造的四大工作内容：
1、 提炼服务品牌理念：服务品牌理念是服务品牌的灵魂，是制定服务品牌行为标准和设计服务品牌形象的主要依据。主要包括服务品牌名称、定位、理念、主张等内容。
2、 设计服务品牌行为标准：管理“服务关键点”，重视“消费者关注点”，提供极致服务，引领行业服务标准。主要包括服务流程关键点控制、员工行为规范、消费者需求反馈等。
3、 设计服务品牌形象：设计个性VI，理念融合创意，传递服务品牌的个性与内涵。包括logo、辅助图形、VI体系、宣传海报、宣传片等。
4、 策划服务品牌传播：“好酒也怕巷子深”，服务品牌只有通过有效地传播才能在旅客心智中占据一个独特位置。包括内部传播和外部传播两大内容，内部传播：培训、内刊、网站、庆典、会议、文化活动、评优评先等；外部传播：报纸、杂志、电视、户外广告、手机、网络、发布会、征文比赛、广播等。
个人打造品牌方案范文 第33篇
1、公司能够不断培育自己的竞争力，与其它公司相比有自己的优势，至少有不同的地方。或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上，只有形成优势，才能很好地打动客户。
2、公司有足够的人才，有人才优势，家装是人做的行业，先不说工程施工人员，仅从业务上讲，我们要具备优秀的市场开拓人员，其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈（当然做广告宣传也是可以吸引客户的）；我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师，他们能够抓住前来咨询的客户。同时，我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员，他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词（媒体广告词和宣传单页、网站等）。
3、公司要敢于在宣传上投资，一个不做宣传的公司，是不可能做大的。就象脑白金，凭的是产品好吗，我觉得不完全是，而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。我们做家装，也一定要做宣传，做宣传的目的有三方面，一是让客户知道我们的存在，如果客户连我们的公司名字都不知道，他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢？第二是让客户知道我们的优势，只要这样客户才会为我们的优势所吸引，从而很轻易地主动上门。如果我们的优势足够明显，那么签单率就会提高，别人谈10个客户只能签2个，而我们谈10个客户就能签4个。
其实，做好了这三点，我们就可以迅速地在当地做大。当然，公司做大的条件还不止这么多，但对于前期发展型的家装公司来说，做好了这三点，就可以产生很好的业绩。
对于整个家装市场营销模式而言，已从简单的传统销售向概念营销、服务营销、体验营销、情感营销、知识营销、差异化营销转变。做为家装行业，如何在自己的领域进行有效的、针对的营销非常重要，现就如何将以上所说的营销模式应用于家装行业进行分析。
概念营销是以某种有形或无形的产品为依托，借助现代传媒技术，将一种新的消费概念向消费者宣传推广，赋予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位，从而引起消费者的关注与认同，并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。
做为家装行业，如何从设计、施工、材料等方面进行概念的挖掘，应该顺应消费者需求变化趋势，推出新的消费概念，借助大众宣传媒介的大力宣传推广，使消费者最终接受这种消费概念，产生购买欲望。
1、设计：
提出新的设计概念，注入新的设计原素，那么这些新概念和原素的来原应该那里得到呢？这需要设计师和市场策划人员共同去挖掘。关注国际、国内以及行业龙头企业的设计动态，进行提练。
2、施工：
业主对施工的过程非常关注，如何实现业主对全过程的监控，实现放心家装。这非常值得企业思考，对过程的必要记录，有助于企业树立品牌形象以及实现销售的增长。如何记录这个消费的过程，可以采取照片的形式，也可以采取短片录制的方法。对过程的管理实现了监控，那么业主还关心另一个问题，就是工人素质，这是施工结果的重要保障。如何对公司优秀工人的宣传，这已经不是工个自己的问题，做为装饰公司，应该对自己的工人进行必要的包装和宣传，举行一些技艺比赛等项目，对工人技能的展示、宣传，提高业主对公司的信任度。
3、材料：
大的装饰公司，一定具有较强的资源整合实力，如何对众多的材料商进行整合，这关系到企业装修成本和质量。企业在这个方面，要想办法放大对材料的整合能力。证明企业所使用材料的可靠性。企业要对材料商的招标过程进行包装宣传，最好能让材料商做公开的支持承诺，以证明公司的实力和信誉。但同时也要保证材料商的合理利润，以求共益，保证长期发展。
4、环保：
就目前的市场而言，环保是消费者非常关心的一个方面，但前期已经有过这方面的推广，如果想在这方面进行挖掘，必须向纵深思考，挖掘出环保内容里的核心部分，进行包装。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保证了消费概念的先进性和理念性的拔高，能使消费者产生一种心理期待，有利于消费者认可甚至接受，并进一步采取购买行为。还要有一定的经济性，经济性就是要有相当大的目标顾客群和适当的产品成本，这为企业的利润提供保障。
个人打造品牌方案范文 第34篇
田园风格：这是自然的家居鞋，引导人们随着自然缓慢呼吸，有利于健康，引导人们亲近自然。
复古风格：在钢筋混凝土的现代社会里，尽是科技的创果，缺少了古香古色的宁静，复古风格的家居鞋为人们带来古的韵味。
可爱风格：80后是时尚，90后就是可爱，非主流的可爱形象被都是的青年男女所喜欢，可爱风格的家居鞋会被年轻男女所追爱。
休闲风格：高度的社会压力使人们的精神高度紧张，不得放松，休闲风格的家居鞋给消费者带来轻松、舒适。
个人打造品牌方案范文 第35篇
（一）品牌名称
“xx”通俗易懂，很具有品牌亲和力，并能传达一种以“xx”为使命的企业精神，给人以信心和信任。
（二）品牌包装设计
经过调查和对消费者的心理分析研究，在品牌包装设计及视觉上基本采用了品牌视觉力的黄色基调，并运用黄色与红色的渐变颜色，形成绝对的视觉冲击力，以达到抓人眼球的目的。
（三）品牌核心竞争力
技术创新，赶超国际水准是我们的核心竞争力。
（四）品牌定位
锁定高档形象，直接与众多厂商争夺市场，确立我公司国际品牌的强势形象；同时也推出中、低档产品以抢夺大的市场份额。
我公司目前基本上形成了一个代表着责任和创新的技术专家团队，为消费者提供高质量的产品，更带来一种舒适、便捷的时尚生活。“倡导时尚新生活”的理念将生活与高科技联系在一起，力求拓展和丰富“xx”品牌的内涵，使之更有亲和力，更人性化。
（五）价格定位
与其他品牌的中高档产品价格相当（比国内前三名品牌低5％～10%；比一般品牌高10％～20%）；中低档产品价格与一般品牌的价格相当，极具价格竞争力。
四、品牌营销策略
针对电工市场竞争激烈的特点，通过对各竞争对手营销策略的研究，我公司特采用xx营销策略，逐步扩大品牌影响力，提高知名度、美誉度。
五、品牌推广 策略
目标消费者消费特点：一般消费群 认牌率很低，左右他是否购买的主要是价格与质量保证，在终端市场中，促销人员向他们推荐产品及体验式的感受可使他们临时性决定选择何种品牌。
（四）广告策略
在广告宣传方面，着力通过硬性广告、主题公关活动形式打造我公司产品品牌形象，具体广告计划如下：
1.采取市场差异化的市场运作方式，通过与区域总代理合作，整合品牌推广。
2.广告要着重于统一的品牌风格，广告创意符合品牌形象，具有整体感、统一性。
3.所有的广告行为必须坚持统一的策略原则。
4.条幅、挂旗：在大型建材城外、当地主要交通要道悬挂，扩大企业宣传的覆盖面，以较为低廉的费用迅速扩大并巩固品牌的形象力。
个人打造品牌方案范文 第36篇
① 国内尚无强势品牌，没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争力，即使是排名前三的电工品牌也难以达到无人取代的程度。
② 各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策略手段陈旧、方式单一，大多在价格上做文章，很少有突破性强的营销策略切入市场。
③ 国内的厂家、产品类型相互间没有形成各自的独特品类和特征优势，大多是重复模仿。特别是对电工市场消费者类型、层次，各区域市场成长峰谷、反复大，影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。
④ 对产品功能定位五花八门，虽有可取之处，但都忽略了“安全”这一电工产品的基础功能，而电工产品的安全性能却是排在第一位的。
个人打造品牌方案范文 第37篇
第一，品牌文化不是孤立的，而是企业文化的冰山一角。要塑造持久的品牌文化，必须打造持久的企业文化。将品牌文化与企业文化割裂开来，忽视或回避企业文化建设，品牌文化塑造就缺乏根基和支撑。
第二，在类似的一片品牌海洋里，只有峰值最高的那座冰山才会引起客户注意。因此，要塑造一个成功的品牌，就必须把品牌文化做到极致。如果在这片品牌海洋无法做到极致，那就自己去开辟一个新的品牌海洋。
第三，用文化塑造品牌的途径是无穷无尽的，具有成本最低，效果最好，思路最广，方法最多四大特点。对任何企业，尤其是中小型企业，都是非常实用可行的一条捷径。企业只需要持之以恒的决心和毅力。
很多企业把品牌塑造的重点放在传播上面。诚然，品牌文化需要依靠传播，才能到达客户的耳鼻口眼，才能进入和改变客户的心智。传播需要巨大的资金投入和人力资源，不是一般中小企业可以企及的。传播是影响品牌成功的重要因素，但不是决定性的因素，决定的因素是文化而不是传播。用文化塑造品牌，可以起到事半功倍，四两拨千金的奇效。而没有卓越的品牌文化，单靠传播来打造品牌，只能是昙花一现过眼烟云。秦池古酒花费上亿资金做广告，结果不到几年就轰然倒塌。而一个8000元起家的海底捞，尽管没有花费一分钱做广告，却成就了火锅行业的大品牌。这其中的奥秘和力量，就来自海底捞的文化。海底捞的品牌文化，与企业文化是密不可分的。这种例子举不胜举，比比皆是。
品牌文化体系包含四个层次：
1 质量，功能——能够满足最基本要求的质量和功能；
2 包装，形象——包括包装，LOGO，VI，名称，外形等；
3 故事，人物——附带在品牌之上的传奇故事和代表人物；
4 理念，价值——迎合目标客户的内在理念和核心价值。
虽然品牌文化与企业文化体系不同，但选择什么样的品牌文化，如何塑造品牌文化，却是由企业文化决定的。因此，品牌文化与企业文化不可能完全割裂。过去人们为什么产生这种错误认识？与过去企业文化建设严重偏差不无关系。过去的企业文化建设，重形式而轻实效，不是为了企业经营和市场竞争服务，而是为了形象工程和表面功夫。这就使得人们产生这种错觉，以为品牌文化是一套，企业文化又是一套，两者毫不相干互无关联。因此，要用文化塑造品牌，首先要革新企业文化，完成企业文化_化改造（功能化，机制化，现代化，自主化），让企业文化活起来，真正为企业经营和市场竞争服务。通过企业文化的塑造，为品牌文化奠定根基和支撑。在现代信息高度发达的社会里，企业一切都是透明的。不可能存在与品牌文化完全相悖的企业文化。如果一个品牌文化传播的是诚信的故事，企业文化透露的却是欺诈的信息，谁又能相信和信仰这样的品牌？
内圣才能外王。品牌文化称雄一方，离不开企业文化的内在修养。要想品牌文化达到巅峰，做到极致，必须从企业内部下死功夫。众所周知，品牌传播代价高昂花费巨大，效果短暂而不稳定。而企业文化建设和革新，却不需要花费很多钱。而文化传播主要依靠口碑传播，依赖的是客户的主动自觉。
企业文化革新，_化的改造，让企业文化活起来，塑造现代企业文化，可以为品牌塑造提供以下支持：
首先，在全体人员中树立全员品牌观念。要让每一个员工，股东，经销商商，合作伙伴，直至老板自己，都深刻意识到，自己的一言一行，一举一动，都构成品牌文化的一部分。自己是在为塑造品牌添砖加瓦，还是一粒老鼠屎坏了一锅汤？在现代市场经济里，没有谁可以置身品牌之外。要从单纯品牌管理转向全员品牌管理，整体提升品牌管理水平。
其次，调动全体员工的积极性和主动性，为文化塑造品牌激发智慧和动力。现代企业文化强调民主化，强调员工个人修养提升和自我觉悟。这样的企业文化才有持续的发展基础，品牌文化才有牢固的根基和支撑。离开员工民主，品牌文化就缺乏灵感源泉。这一点在高新技术产业，文化产业，创意产业等尤其如此。
再次，企业文化革新有助于提升执行力，有助于理念落地深植，落实到每一个具体的工作细节当中。过去的企业文化只强调宣贯传播，现代企业文化更注重执行和督导。通过执行督导双轨制的运行，将企业文化理念和品牌文化理念，深深嵌入员工内心和行为当中。有了企业文化支撑，才有可能把品牌文化做到极致。
最后，现代企业文化更注重实效，更注重与时俱进，因此要时时检测效果。品牌是检测企业文化功能实效的重要指标之一。一个企业文化编造的再好，如果不能为打造成功品牌服务，则是毫无意义和价值的。将三个有利于（有利于优化企业经营；有利于赢得市场竞争；有利于保持生机活力。）作为企业文化目标，以此作为企业文化建设要求，品牌塑造也就在其中了。
