创新思维训练营方案(最新5篇)
创新思维训练营方案 第1篇
决定服装产品成败的因素很多,除了企业自身的产品定位、生产能力和设计研发能力外,还有就是与产品相关的设计资源的管理,如人力资源、材料资源、信息资源等,好的设计需要好的管理。英国著名设计管理专家奥克雷(Okalye)曾指出“在公司或企业的经营活动中,设计是一个必不可少的部分,但在公司或企业的整个经营战略中,它只是这个战略中的一个部分,因此它必须像其它经营活动一样进行有效的管理,认识不到这一点,设计有可能会失败。”由此看来，好的服装产品设计需要企业通过科学、合理管理才能达到，同时也为产品的创新起到良好的保障作用。
一，班会主题:
争优创新
二，班会题目：
你追我赶，创优新
三，班会目的：
1,培养同学们良好的学风，班风。
2,提高同学们的积极主动能力
3.为争优秀班级而努力
四，活动时间：
XX年3月7日
五，活动地点：
xx班教室
六，活动对象：
xx班 全体学生及班主任
七，班会内容：
1，主持人宣布本周班会开始。
2，同学们自由发言对本次班会的看法。
3， 请同学回忆我们这半年时间内，我班参加的活动中所获得的成绩。(在那些成绩的幕后，隐藏着我们班干部们的汗水。每一个活动的策划，组织，与开展；每个活动上，她们满操场上奔跑的身影；最后，请用我们最热烈的掌声，感谢上一届班干部的辛勤付出。同时，我们的成绩都是因为我们有一股团结向上的力量，因为团结，才会如此优秀，因为团结，才会被评为优秀班级。也请为我们自己给予热烈的掌声。我相信这次的优秀班级一定又会在我班停留！)
4，小游戏。
5， 请同学自由发言，为向优秀班级进军，我们个人还要做些什么，还要为我们争夺优秀班级做哪些努力。
6，评选出我班的班歌，班花，优秀个,人
7，主持人宣布班会结束。
8，班主任点评。
不知不觉新的学年马上就要来临。新学期新气象，作为刚刚上任的科技创新部的部长，我一定会带领干事以崭新的姿态站在科技创新部的舞台上，给科技创新部注入新的血液和活力，让我院科技创新部的部门特色发挥到极致。
工作理念：求新? 务实? 进取? 竞争
在接下来的一年里，科技创新部将贯彻执行“求新、务实、进取、竞争”这一工作理念，因为创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力；务实是做人与做事的根本；进取是取得成功的必然因素；竞争则是活力注入的源泉。科技创新部的部门特色在于创新，而竞争则是创新与活力的源泉，在下一学年，我们部不仅注重部门内部的竞争与合作，同时也注重参赛团队之间的竞争与合作，只要合理而巧妙地处理好两者的关系，我相信会打造出优秀的部门、优秀团队。
创新思维训练营方案 第2篇
一、破冰游戏：
1、松鼠与松树 时间：45分钟
2、青蛙王子 时间：45分钟
二、团队沟通与激励游戏
1、共同进退 时间：60分钟
2、乾坤大挪移(又名不倒森林) 时间：30分钟
3、千足虫 时间：30分钟
4、珠行万里(视情况可与合力运水替换) 时间：45分钟
5、激情99 时间：60-90分钟
6、雷阵(又名一线生机) 时间：60分钟
7、电网(又名蜘蛛网) 时间：60分钟
8、决战沙场 时间：60分钟
9、怪兽过河 时间：60分钟
三、解决问题型游戏
1、七巧板 时间：60分钟
2、盲人方阵 时间：60分钟
3、交通阻塞 时间：60分钟
4、盲人摸号 时间：60分钟
5、雷区取水 时间：60分钟
四、团队信任与责任游戏
1、信任背摔 时间：示人数而定，60-90分钟，人数限制60人以下
五、大型团队协作游戏
1、毕业墙(又名逃生墙) 时间：30分钟
2、人椅 时间：30分钟
创新思维训练营方案 第3篇
1、除障碍
1）争取领导支持，手持腰牌
2）争取跨部门支持，共进退
3）争取下属支持，智慧倍增
【课后练习】：基于“向上管理”通用模板转化为个性化做法
【解决问题】管理的本质是发挥影响力，在解决问题过程中会遇到各种障碍，但最应该优先解决的是内部的障碍，运用3大除法技巧帮助你真正实现上下同欲、左右同心。
【成果输出】：绘制一张利益相关者分析及沟通表
创新思维训练营方案 第4篇
1、执行百分比
1）统筹规划，心中有数
2）先导指标，回归理性
2、影响百分比
1）复盘萃取，及时迭代
2）经验推广，造影响力
【课后练习】：一页纸画出行动计划思维导图
【解决问题】世界上最远的距离是脑和手的距离，找到解决方案与合作伙伴仅仅是脑的部分， 运用4大百分比法技巧帮助你解决最后一公里，想到做到。
【成果输出】：绘制行动计划思维导图，含任务、节点、先导指标
钟滔老师
创新思维企业辅导教练
9年企业培训管理实战经验
11年思维导图/思维训练课程研究
曾任富士康科技集团丨培训经理
曾任原布罗登教育集团丨市场总监
国家人社部高级行动学习认证促动师/绩效改进师
第4届CSTD全国设计大赛金奖项目主教练
▼思维界’奥斯卡’:英国博赞©思维导图/《创新基因》/《全脑思维与表达沙盘》认证讲师
▼创新项目研发导师：《左圆右方••企业创新大赛©》、《左圆右方•创新思维与问题解决©》
▼知名企业特用教练：腾讯、巨人网络、华润集团、中国电信、奥康、溢达纺织等多家企业创新思维&思维导图辅导教练
11年专注思维导图和思维训练研究，其研究领域涉及结构性思维/系统思维/问题分析与解决训练等领域；累计1700+场创新思维类课程辅导，540+家大型企业思维训练特聘讲师。
其代表成功项目：
▼为中国银行总行辅导《从创意到绩效-中银学习创新思维训练营》项目，形成AI训练师完整实施方案，并获得第四届全国学习设计大赛【金奖】；
▼为中国南方航空辅导《鲲鹏创新工坊》项目，使之降本小组实现一年降低NFF费用万，休息室营收小组一年创收19万；
返聘成果展现：
》》》为中国电信/移动（广东、江苏、云南等）授课《思维导图在职场中的应用》，返聘45期；
》》》为腾讯/中国银行/步步高施耐德授课《创新思维与问题解决》，返聘39期
》》》为巨人网络/中石油/国家电网授课《创新：8大常用思维工具与技巧》，返聘12期；
》》》为工商银行授课《左圆右方•创新思维与问题解决©》，返聘16期；
》》》为华润置地授课《左圆右方•创新思维与问题解决©》，持续返聘4年….
创新思维训练营方案 第5篇
A.在第一个月，以市场铺垫、推动市场为主，扩大本公司的知名度及推进速度告知.第二个月份处于一个广告低潮期，我们要充分利用这段时间补充广告市场相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。
B.在第二个月，因为有“三八妇女节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着妇联、社区等的广告会作为投放重点开发。我们预计能增加客户量，签单5万金额。
C.第三个月，因为有“五一劳动节端午节”双节的关系，广告市场会迎来一个高峰期，并且随着天气的逐渐转热。一些小公司也会希望在这一时刻能够吸引顾客，我们可以乘机打出我们的品牌。
D.我们预计能增加6客户量，预计签单10万并且，随着我们公司的壮大发展，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了。
