规划方案专家评审会流程(3篇)
规划方案专家评审会流程 第1篇
第三步是专家进行点评，并形成评审意见。在专家组组长的主持下，请各位专家按照名单顺序（姓氏笔画顺序）依次发言。最后，由专家组组长组织所有专家形成专家意见汇总，并当场写会议纪要。
会议纪要模板一般由规划编制单位提前准备好，届时请专家根据情况进行完善补充，并将现场提出的意见进行填写。会议纪要模板请戳：
内容控制：各位专家依次发言的时候，若有直接对编制单位提出的问题，编制单位可以视情况选择回答；最好等到所有专家都提完问题再由编制单位进行回答。也有一种情况是，专家只提出问题，编制单位不直接回应，而是表态接受，再在后续工作中进行完善。
时间控制：一般控制在小时左右。
参考模板：接下来请各位专家对规划成果进行点评，首先请XX专家发言……感谢XX的宝贵意见，接下来请XX专家发言。
规划方案专家评审会流程 第2篇
第一步是主持人致辞，也是会议的开场阶段，一般持续时间在小时以内。
通常由甲方主要负责同志作为会议主持人。作为主持人，在一开始的开场阶段需要完成4件事情：首先要对规划编制背景进行概括，然后依次介绍参与会议的专家和编制单位，接下来推选专家组组长。
首先，对规划编制背景进行概括性介绍。
一般由政策背景+工作背景+编制情况构成。
内容控制：若参会专家都颇为熟悉，则可概括；若参会专家并不熟悉，可稍微展开。
时间控制：一般控制在3-5分钟左右即可。
参考模板：为深入贯彻落实D的_精神和XX会议（与本次规划相关的各级重要会议，一般是党代会）决策部署，推进XX高质量发展，根据XX工作安排，由XX（规划委托单位）聘请XX、XX（规划编制单位），编制XX（规划项目名称）。规划成果经过多次征求各部门意见并修改完善，目前已经形成了最终（研究）成果。本次召开专家评审会，请各位专家对成果提出宝贵意见。
接下来，对参会专家进行一一介绍，介绍的时候，要介绍专家的姓名、单位、职务职称、学术贡献或工作业绩等。
内容控制：如时间有限，可仅介绍专家姓名、单位、职务职称。若时间充裕，可介绍专家的擅长领域和学术成就，让与会同志对专家有更深入全面的了解。在介绍的时候，可请各位专家起立，向大家打招呼；若线上，则可请各位专家打开摄像头，面对镜头挥手致意。为节约时间，可引导与会人员在统一介绍完专家之后一并鼓掌欢迎。
时间控制：一般控制在3-5分钟左右即可。
参考模板：我们很荣幸邀请了各位专家来参加本次专家评审会，他们分别是：XXX（单位）的XX教授/院长/高级工程师……（职务或职称），曾经获得XXX（奖励或学术成就），在XX领域有深入研究；……让我们热烈欢迎与会专家（带头鼓掌）。
随后，对本次规划的编制单位进行介绍。若有多家编制单位，按照“牵头单位-辅助单位”的顺序逐一进行介绍。
内容控制：在介绍的时候，简要介绍一下编制单位的规划/建筑设计资质、业绩、对同类项目的相关经验及取得的奖项成就等，如时间有限，可仅介绍单位名字。
时间控制：一般控制在3-5分钟左右即可。
参考模板：本次我们委托了XX（牵头单位）牵头编制本规划，XX是一家具有城乡规划资质甲级、具有丰富规划设计经验的规划设计单位，曾取得XX（奖励）；同时，我们也委托了XX（辅助单位）、XX（辅助单位）共同参与编制；其中XX、XX分别为XX资质，在XX领域有较为深入的研究。
最后，推选专家组组长。通常，由谁来担任专家组组长，甲方是心中有数的，因此，只需要提名一位专家组组长，询问其他专家意见即可。
时间控制：一般在3-5分钟内。参考模板：接下来我们来推选专家组组长，我提议由XX来担任专家组组长，不知各位专家有没有意见？好的，那我们一直通过由XX专家担任本次专家评审会的专家组组长。
（接下来交由专家组组长进行主持）
规划方案专家评审会流程 第3篇
第二步是规划成果汇报，也是专家评审会的核心环节，用时一般较长。通常由编制单位负责人进行汇报，在汇报结束后，由编制单位的更高层及领导（如有）进行补充。
内容控制：由于已经到了成果阶段，基本上问题不大，因此汇报时间不宜过长，汇报内容不宜过细。时间控制：一般控制在小时左右为宜。
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